時光荏苒，壹年的工作即將結束。經過壹年的努力，我們終於可以說在不斷的成長中取得了更多的進步。這個時候，最關鍵的年終總結怎麽能落下！那麽年度總結怎麽寫新格局呢？以下是我精心整理的醫院設備科年度工作總結範文(壹般5篇)。歡迎分享。
醫院設備科年度工作總結1快到年底了。壹年來，設備部切實提高管理水平，註重部門職能，在設備管理維護、計量管理、網絡管理、軟硬件維護等方面做了壹系列工作。
第壹:做好全院設備的管理和維護。
(壹)有效承擔醫院醫療設備的維修和保養。
如:放射科的x光機、數字胃腸機、功能科的彩超、檢驗科的生化血球儀等。、各病房和手術室的多參數監護儀和吸引器、供應室的滅菌器和消毒器、各科室的工作和打印機等設備、醫院的通訊設備和電路的維護。全院設備完好率在90%以上，有效保證了臨床使用。
(2)加強設備管理的制度化和規範化。
做好設備的采購、安裝、調試、驗收和交付工作；承擔資料收集、整理、歸檔等壹系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和責任，規範各種操作形式，完善各種報告和操作流程。如:購前可行性論證、設備效能評估等。進壹步規範設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進壹步發揮部門職能，加強設備從采購到報廢的監管。
(3)加強設備管理的市場化和法制化。
在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時送檢強制檢驗設備和部件，及時申請省級強制檢驗設備的檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監護儀、進料設備氧氣壓力表、供應室安全閥、透析室飲水機均按要求進行了檢查。
(四)加強設備計量管理和設備安全的宣傳貫徹。
積極配合市技術監督局和檢測所做好設備計量工作。加強b超、心電圖機、x光機、CT機、檢驗儀器等計量檢測，確保設備報告的準確性。
(五)及時購置更新設備，提高醫院服務水平和社會經濟效益。
近年來，醫院的發展日新月異，患者越來越多，設備需求量很大，老設備面臨淘汰報廢，需要及時添置新設備。經醫院和集團領導批準，配合醫院采購部門采購了核磁、化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。
(6)做好醫院電子門和電梯的運行維護工作。醫院電子門和電梯是我們醫院每天使用頻率最高的設備。為了能夠優質使用，我部定期對其進行檢查，發現問題及時維修，杜絕了使用中的事故，保證了生產安全。
第二，維護醫院電子病歷和HIS系統，保證系統的良好運行。
(壹)醫院計算機信息管理系統的網絡管理和軟硬件維護；加強數據安全運行的監控和維護；加強網絡設備安全運行的監控和管理。及時修復網絡硬件，解決軟件運行中的疑難問題，確保電子病歷和HIS系統的正常、高效、安全運行。
(二)完善軟件系統，加強制度建設，做到日常數據備份、數據修改審批、登記。
第三:積極參加集團和醫院組織的各種學習活動，加強科室內部管理，與集團和醫院保持高度的思想壹致，同時不放松業務學習。各廠家工程師參觀時，積極組織部門成員學習設備維修知識，了解高科技設備動態。
最後，希望各位領導和專家多給我們意見和建議。在領導和專家的關心支持下，我們將進壹步加強思想政治學習，加強設備維修技術學習，充分發揮設備管理職能，更好地為臨床科室服務。
醫院設備科年度工作總結2在即將過去的壹年裏，我科圓滿完成了醫院領導交辦的各項設備任務，為發展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會評價。現將我部去年的工作總結如下，請予審議:
壹、科學有效的設備管理組織
在醫院領導班子的指導下，我院成立了科長設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科設置了設備采購、設備維護、設備檔案管理、醫療器械網上采購等人員，完善了設備管理組織；同時，設備部制定了壹系列設備管理的制度，為設備部的運行提供了有力的保障。去年6月5438-10月065438，我科在創建三級醫院工作中發揮了重要作用，為醫院成功創建三級醫院提供了基本保障。
二、設備管理分工明確，相互配合，與* * *致力於醫院的發展。
由於我院的發展和業務的擴大，醫療設備和非醫療設備的數量和種類大大增加，給我們的工作提出了新的問題。在張大鈞科長的帶領下，設備科的工作人員按照專業和特長進行了科學的劃分，使工作人員人盡其才，致力於提高我院的設備管理水平。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療設備采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組和計量器具管理組。
三是裝備保障強
設備科工作人員在科長的帶領下，努力保障設備，沒有因為設備科工作人員的問題發生醫療事故，贏得了院領導和臨床科室的好評。為了保證良好的醫療秩序，我科實行了24小時值班制度。在設備的采購和管理上，壹貫嚴格公正廉潔的張大鈞同誌，有著幾十年的設備部門公正經驗；在人員技術上，不僅有裝備維修過硬的蔡勇同誌，還有李新、謝成等新生力量。* * *我們致力於確保醫院設備的管理。
四、去年新設備情況
從去年6月65438+10月到去年6月165438+10月(6月65438+2月未開設備單)，我院新增醫療設備697臺，總金額165438+萬元；其中，5萬元以上醫療設備16臺；去年，* * *招標2批，* *共計485.46萬元；醫療設備更新先進，符合三級醫院標準。
五、部門文化建設
去年，我科職工積極參加醫院的各項活動，包括院內拔河比賽、三臺縣青少年足球比賽、縣級籃球比賽等。同時，去年參加“年終春節聯歡晚會”大大提高了我們員工的文化生活。
醫院設備科三院年度工作總結領導:
在未來的20XX年裏，我科圓滿完成了我院領導班子下達的各項裝備任務，為XX的發展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會評價。現將我部20xx年的工作總結如下，請審閱:
壹、科學有效的設備管理組織
在醫院領導的指導下，我院成立了以XX為首的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科設置了設備采購、設備維護、設備檔案管理、醫療器械網上采購等人員，完善了設備管理組織；同時，設備部制定了壹系列設備管理的制度，為設備部的運行提供了有力的保障。20XX 11月，我科在創建三級醫院工作中發揮了重要作用，為醫院成功創建三級醫院提供了基本保障。
二、設備管理分工明確，相互配合，與* * *致力於醫院的發展。
由於我院的發展和業務的擴大，醫療設備和非醫療設備的數量和種類大大增加，給我們的工作提出了新的問題。在張大鈞科長的帶領下，設備科的工作人員按照專業和特長進行了科學的劃分，使工作人員人盡其才，致力於提高我院的設備管理水平。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療設備采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組和計量器具管理組。
三是裝備保障強
在XX科長的指導下，設備科工作人員努力保障設備，沒有因為設備科工作人員的問題發生醫療事故，贏得了院領導和臨床科室的好評。為了保證良好的醫療秩序，我科實行了24小時值班制度。在設備的采購和管理上，壹貫嚴格公正廉潔的張大鈞同誌，有著幾十年的設備部門公正經驗；在人員技術上，不僅有裝備維修過硬的蔡勇同誌，還有李新、謝成等新生力量。* * *我們致力於確保醫院設備的管理。
四。20XX年後的新設備
從20XX 1到20XX 11(65438+2月6月未開具設備賬單)，我院新增醫療設備697臺，總金額165438+萬元；其中，5萬元以上醫療設備16臺；2065438+2003年，* * *兩批招標采購，共計485.46萬元；醫療設備更新先進，符合三級醫院標準。
五、部門文化建設
20XX年，我部員工積極參加院內各項活動，包括院內拔河比賽、三臺縣青少年足球比賽、縣級籃球比賽等。同時，我在20XX年參加了XX的“年終春節聯歡晚會”，大大提高了我們員工的文化生活。
年度工作總結4、某醫院設備科，20xx年10月進入我院實習。根據個人特長，他在醫學工程科工作，負責醫院各種醫療儀器設備的維護和管理。
在試用期內，我對待工作態度積極，責任心和進取心強，勤奮熱情。性格開朗，善於溝通，善於與人溝通，團隊合作能力強，真正完成部門領導交給的工作，能夠與同事合作，相處融洽。同時經常主動與各兄弟科室合作，圓滿完成各項任務，展示我院醫學工程科的良好形象。工作後積極學習與工作相關的知識和技能，關註自身的發展進步，提高專業水平和綜合能力。
回顧這半年來，在科長和科室同事的熱情幫助和關懷下，我取得了很大的進步，尤其是在專業知識的理解和掌握上，已經能夠適應我們醫學工程科這樣的專業技術崗位。但總的來說，我認為我還存在壹些缺點和不足:
壹是思想個人主義色彩濃厚，隨意性大，不開明，馬虎。不是謙虛謹慎，是尊重服從。
第二，有時候做事能力不夠，言行不註意約束自己。
三是工作的主動性還不夠，工作的預見性和創造性還不夠，離領導的要求還有壹定距離。
四是理論與實踐沒有結合，實踐能力略顯不足。
所以在以後的工作和學習中，我會更加嚴格要求自己，虛心向其他領導和同事學習。我相信憑借我的高度責任感和努力工作，我壹定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
來到這裏工作，我最大的收獲就是在職業素養、思想境界、業務素質、工作能力等方面都有了很大的進步和提高，這也激勵著我在工作中不斷前進和完善。讓我明白了醫院的正常運轉是靠大家的努力。我相信在全體員工的共同努力下，醫院能更好地為人民服務。今後我會更加努力，爭取進步，為醫療服務行業做貢獻。希望醫院領導能根據我的工作態度和表現給個評價。
在醫院各級領導的親切關懷下，在臨床科室和後勤的幫助下，設備科本著“誠信、務實、踏實”的工作態度，在設備招標采購、管理維護、醫用耗材、試劑采購、計量管理等方面盡職盡責地做了壹系列實事，現報告如下:
壹、日常工作
今年，設備科加強了設備管理的規範化、制度化，做好了醫療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付等工作，承擔了收集、整理資料、歸檔等壹系列工作。加強設備管理制度建設，修訂完善制度和職責，重新制定《巴林左旗蒙醫醫院醫療設備管理辦法》，進壹步規範我院醫療設備管理，完善設備使用登記，完善臺帳資料，記錄每臺設備的安裝驗收情況，5萬元以上設備進行論證報告備案。設備檔案由設備部門建立和管理，並跟蹤其使用情況，以加強設備使用管理，提高利用率。
認真做好全院醫用耗材和試劑的采購工作。設備科在采購醫療設備的同時，也可以本著價廉物美，為醫院節約的原則，做好全院衛生材料和試劑的采購工作，從而更好地為臨床服務。做好醫院設備的管理和維護工作，有效承擔醫院醫療設備的維護和保養。今年設備科的維修設備有碎石機、監護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、註射泵、熏蒸器、熱療機、彩超機、TDB神燈、電針機、電蒸汽發生器、脈動真空滅菌器、雙氧水滅菌器、手術無影燈、洗胃機、C型臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、水平壓。並逐壹做好維修記錄。全院設備完好率在90%以上，有效保證了臨床使用。維護的同時，發現的問題能及時解決，壹時無法完成的能及時帶回部門。同時可以聽取臨床對我科工作的意見和建議，經常與臨床溝通，保持聯系。在維修上，力求花最少的錢，在最短的時間內把每壹臺醫療設備修好，盡最大努力為醫院省錢。現在影像科的設備維修基本都是第三方進行，不用找原廠，也不用花大價錢買原廠配件。如果有兼容的配件，盡量在不影響設備正常運行的情況下使用，為醫院節省了可觀的資金。對於醫院維修不了的醫療設備，工程師盡量找出設備的故障點和部位，不讓維修公司亂投標，控制維修成本。同時，他們督促維修公司盡快到達現場，盡可能縮短維修時間，使醫療設備盡快恢復工作，產生效益。
加強設備計量管理。今年檢測了b超、心電圖、x光機、生化分析儀等設備，保證了醫療設備檢測的準確性。本次計量測試* * *計量器具多，合格率98%。今年還對特種設備進行了檢測，重點檢測了供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥，確保設備的安全使用，牢固樹立安全第壹的思想意識。
二、設備及耗材管理:
20xx年度設備科加強了對醫療設備管理的重視，基本建立了計劃與預算、采購論證、審批、
招標采購、安裝調試、維護保養、報廢處理等全封閉式管理模式。在毛院長的領導下，設備科能夠認真履行職責，充分發揮監督管理職能，積極聚焦科室工作重點，在醫療設備管理方面取得了壹定的成績。加強協調和聯絡工作。無論是設備采購還是設備維護和計量，都要加強與各部門及相關人員的協調和聯系，做好上傳下達工作，認真領會和貫徹領導的工作意圖和決議，為領導決策設備工作提出積極有益的建議，積極配合各部門做好設備管理和維護工作，最大限度地為臨床服務。
今年每年對材料庫、消毒藥品庫、檢驗試劑庫進行壹次清查，不合格和過期耗材集中在不合格區。我們和供應商協商，盡量回收，盡量調貨，減少醫院不必要的損失。
第三，購買設備和消耗品
今年采購醫用耗材694萬元，試劑654.38+0.78萬元，消毒產品654.38+0.5萬元，比去年下降28%。
新購置的設備主要有:日立圖騰彩超機1、易安麻醉機1、明基三豐電動手術臺2臺(以上為20xx年貧困縣蒙醫醫院服務能力建設項目)，以及電動手術臺1、超聲波骨密度儀1、骨科康復設備、臭氧治療儀。上述設備已投入使用，大大提高了我院的診療水平。
第四，廉政建設
加強部門內部管理，嚴格執行采購紀律，提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱操作，提高設備和耗材采購透明度。采購工作細致，工作中經常被臨床醫生誤解，但我們能把握原則，按制度辦事，不怕得罪人。在日常工作中，科室同誌能嚴格按制度辦事，嚴於律己，清正廉潔，時刻站在醫院的立場考慮問題，急臨床之所急，想臨床之所急，貨比三家，嚴把質量關，為醫院降低成本，及時采購，嚴格驗收，為醫院贏得了良好的經濟效益和社會效益。
總之，在醫院領導的關心支持和各部門的通力合作下，醫院在設備管理維護和醫用耗材管理上了壹個規範化、制度化的新臺階。我們相信，在醫院領導的關心和支持下，我科將進壹步加大設備人力物力的投入，加強設備和耗材的管理，培訓維修人員的技術技能，進壹步加強設備工作的制度化和規範化。利用好這個崗位，提供更好的醫療服務，使醫院取得更好的經濟效益和社會效益。
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