核心理念
企業願景
建設競爭優勢突出的現代化臨海鋼鐵企業
現代企業競爭主要表現為核心競爭力和綜合優勢的競爭。建設資產優良、效益顯著、技術領先、環境優美的現代化鋼鐵企業，需要全體青鋼人團結壹心、開拓創新，努力在以下幾個方面培育自己獨特的競爭優勢：
技術優勢 技術優勢在鋼鐵企業競爭中占有舉足輕重的地位。青島鋼鐵發展的戰略任務不僅是創新體制、調整結構，更重要的是提升技術優勢，這是當前我國鋼鐵工業發展趨勢所決定的，也是青島鋼鐵可持續發展的必然要求。目前，青鋼的高附加值產品已占到全部產品的80%，特別是焊材、精品線材和彈簧扁鋼在市場上具有壹定的競爭優勢。青鋼將進壹步加大產品研發力度，采用新設備、新工藝，提高產品技術含量，培育和塑造自己的核心競爭力，打造精品鋼材基地。
人才優勢 人才是企業的第壹資源，是青鋼集團可持續發展的關鍵。在50多年的發展歷程中，青島鋼鐵培養了壹支能吃苦、能戰鬥、能奉獻的員工隊伍。面對當前的競爭形勢，青島鋼鐵需要建立人才資源戰略規劃，努力培養和造就壹批優秀的復合型、外向型高級管理人才，具有較高分析和解決問題能力的高級專業技術人才，資本運營和財務管理人才，以及技術精湛、作風過硬的經營骨幹人才隊伍。
品牌優勢 品牌是文化的高度凝結，是企業的無形資產，也是企業產品優良品質的象征。在激烈的市場競爭中，品牌已成為企業贏得市場的法寶。青鋼具有壹定的知名度和美譽度，這是塑造品牌優勢的基礎。但無論是青鋼的企業品牌還是產品品牌，離名牌還有很長的路要走，還需要加大研發力度，提高產品的技術含量，並在企業品牌和產品品牌的宣傳上下功夫，多方位、多渠道塑造青鋼的品牌，樹立青鋼的品牌優勢。
文化優勢 每個優秀的企業都有濃厚的企業文化。企業成功最重要的因素不僅在於嚴格的規章制度、利潤指標、資金設備條件和市場條件，更在於真正重視人的因素，激發人的潛能，充分發揮企業員工的積極性和創造性，增強企業的凝聚力，發揮無限的創造力。青島鋼鐵要做強做大，必須大力推進企業文化建設，努力塑造價值取向鮮明、具有青島鋼鐵強烈個性的青島鋼鐵文化。
區位優勢 中國鋼鐵業的發展趨勢是沿海布局，獲取資源優勢。青島鋼鐵地處臨海城市青島，具有得天獨厚的區位優勢。同時，青島鋼鐵已被納入青島市 "擁灣發展 "的城市總體規劃，未來青島鋼鐵的發展應充分發揮自身獨特的地理位置優勢，強化競爭優勢。
青鋼是青鋼人的大家庭，也是青鋼人的事業舞臺。青鋼有優秀的文化傳統，更有遠大的事業目標和理想追求。青鋼的發展需要全體青鋼人眾誌成城、拼搏進取，推動青鋼持續、健康、和諧發展，****，共創青鋼美好未來。
企業使命
與客戶互利***與員工同舟共濟***共贏
與股東利益***與社會和諧***共進
客戶是企業的衣食父母。企業要生存和發展，就必須贏得客戶，這就要求企業樹立以客戶為中心的思想，努力為客戶提供優質的產品和服務，為客戶創造價值，進而實現自身價值，實現與客戶的互利共**** 贏。
員工是企業的寶貴財富，是企業發展的根本。企業要關心員工、愛護員工、尊重員工、培養員工，把與員工的利益**** 同體和命運**** 同體，既要讓員工充分發揮聰明才智發展企業，又要讓員工共享改革發展成果，實現企業發展與員工**** 同發展。
股東是企業的出資人，為股東創造回報是市場經濟的必然要求。青島鋼鐵要堅持對股東負責、為全體股東謀利益的市場理念，努力提高經營業績，創新管理水平，與股東***享企業發展成果，***同推動青島鋼鐵又好又快發展。
企業是社會的基本經濟細胞，企業的社會價值在於不斷為社會創造財富，促進社會繁榮。要把企業利益與國家利益結合起來，把企業發展與社會發展結合起來。青鋼要在努力發展企業的同時，積極承擔社會責任，構建和諧企業，實現與社會的和諧進步****。
核心價值觀
誠信立業***贏未來
誠信是現代市場經濟的基本道德規範，也是青鋼經營發展的基本價值準則。中庸》雲："誠者，天之道也；誠之者，人之道也"。意思是說，誠信是天地之間的基本法則，追求誠信是做人做事的根本原則。"人無信不立"，對於企業也是如此。誠信經營，就是要堅持誠信經營，追求事業發展；把誠信作為青鋼的立身之本，作為青鋼壹切經營管理活動的基本道德準則和價值判斷標準，竭誠服務客戶，真誠對待員工，做強做大鋼鐵事業，樹立青鋼誠信、可信的企業形象。
***贏是現代市場經濟的必然趨勢，也是青鋼未來創新的基本價值取向。這就要求青鋼在經營和發展過程中樹立與利益相關者合作的態度和精神，***享受發展的成果，即與國家、社會、客戶、員工、合作夥伴等各類利益相關者建立利益***同體和命運***同體，為員工提供成長和發展的舞臺；和客戶互惠互利，***贏得未來發展；為股東創造長期 為員工提供成長發展的舞臺；為股東創造長期回報；為國家和社會創造財富；共同進步。***贏得未來，是青松建化在市場經濟競爭中必須長期堅持的價值判斷標準，體現了青松建化人的戰略胸懷和遠大追求。
企業精神
務實、拼搏、創新、超越
青鋼人在半個多世紀的發展中，積澱了寶貴的精神文化：壹是艱苦奮鬥、拼搏奉獻的精神；二是銳意進取、改革創新的精神。這是青鋼人迎難而上、共渡難關的法寶，也是青鋼未來發展的強大動力。
堅持實事求是的精神，就是要深刻認識我國鋼鐵工業的發展趨勢，切實把握青鋼發展的機遇，以高度的責任感做好各方面的工作，說實話、辦實事、求實效，大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。
堅持艱苦奮鬥的精神，就是要在困難面前不低頭，在順境中追求卓越，在逆境中發揚艱苦奮鬥的精神，敢於直面競爭，勇於接受挑戰。
堅持創新精神，就是要創新思想觀念，創新工作方式，做學習型員工，提高素質和能力，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
堅持超越精神，就是要樹立遠大的事業目標，培養積極的心態、團隊精神，把個人目標寓於企業目標之中，不滿足於現狀，不斷進取，不斷超越，不斷進步，促進自我發展和企業發展。
管理理念
管理理念
規範、協同、高效
規範管理，就是要建立健全各項規章制度，明確管理程序，確立管理標準，采取有效措施，確保企業健康有序運行。
協同管理，就是要強調崗位之間、流程之間、部門之間的協同和團隊意識，相互配合、相互支持，發揮整體合力。
高效管理，就是強調工作實施的過程控制和結果評價，既要提高工作效率，又要提高企業效益。
在企業管理過程中，制度規範是基礎，協同配合是保障，高效率是目標。三者相互促進，***同，才能保證管理的效率和效益。
人才觀
成才聚人人盡其才
戰略的制定和實施必須有相應的人力資源作保障，這是戰略目標實現的關鍵環節之壹。員工個人的價值觀、技能和能力是戰略順利實施的必要條件，這就涉及到如何看待員工、如何培養員工的問題。青鋼的每壹名員工都是可以造就的人才，青鋼的發展不僅體現在經濟效益的提高上，更體現在為員工的成長成才創造條件、搭建舞臺上，這是以人為本的基本要求。這就要求青鋼不僅要為員工設計科學合理的工作崗位，通過為人才尋找合適的崗位為其提供成長的機會，還要建立科學有效的分配制度激勵人才，提供各種培訓幫助員工成長、成才，提高青鋼員工隊伍的整體素質。
在確立了選拔和培養人才的價值取向後，更重要的是要有壹技之長留住員工，做到人盡其才，才盡其用，既促進人才的進壹步成長，又使他們成為能夠為青島鋼鐵發展貢獻力量的人才。要做到人盡其才，壹是要建立有利於促進人才資源優化配置、合理流動、人盡其才的機制；二是要建立公平競爭、優勝劣汰的人才使用機制，真正做到 "能者上、庸者下、平者讓"；三是分配政策要向技術含量高、知識含量高、責任重的 三是分配政策要向技術含量高、知識含量高、責任重的崗位傾斜，最大限度地減少人才流失；四是要建立多層次、多渠道的培養選拔機制，使優秀人才脫穎而出。
營銷理念
卓越品質、真誠服務
品質、誠信、服務是青松集團營銷工作的總體要求。當前，鋼鐵行業產品同質化日趨嚴重，市場營銷需要從形象、品牌和文化等綜合層面競爭取勝。對於青島鋼鐵的營銷工作來說，產品質量是基礎，誠信和服務是關鍵。
過硬的質量，就是要努力為客戶提供最優質的產品，提供市場需要的產品，以產品質量吸引客戶，最大限度地讓客戶滿意。無論是產品的設計，還是產品的生產過程，都要最大限度地提高產品的質量，樹立青鋼產品質量過硬的形象。
誠信服務，就是要以最大的誠意、最高的誠信為顧客提供全方位的個性化服務，提高服務質量和服務水平，樹立誠信服務形象，打造誠信服務品牌。同時，還要給予客戶更多的關註和關懷，為客戶提供高附加值的服務，並盡可能超越客戶的需求和期望。
質量理念
工作質量決定產品質量
質量是產品的生命，也是企業的命脈。質量是生產出來的，也是管理出來的。因此，要保證產品質量，就需要從生產和管理兩個關鍵環節抓起，產品質量直接掌握在每個員工手中，只有精心生產，精細管理，精益求精，才能保證產品質量。
精心制作，就是要以高度負責的態度，壹絲不茍的工作精神，嚴格執行工藝操作規程，集中精力做好每壹件事，對每壹個細節精益求精，確保生產過程中每壹個環節的工作質量。
精細化管理，就是要打破粗放式管理，建立精細化管理，對生產物料和產品實行嚴格的質量管理，對生產全過程進行精密控制，對生產過程進行有效的管理和組織，達到 "全過程零缺陷 "的要求。精準管理要求以標準化為前提，以流程為保障，以數據為標準，以信息化為手段，確保產品質量。
精益求精就是要樹立精品意識和品牌意識，在不斷提高工藝裝備水平和技術開發能力的基礎上，不斷提高自身的工作技能，不斷提高工作質量，走出精品，創出品牌。
安全理念
心系安全，珍愛生命，嚴細管理，持續改進
安全是青島鋼鐵生產經營永恒的主題。
首先，要牢固樹立全員安全意識，明確安全管理的目標和方向。安全是企業的生命，是家庭的幸福，更是壹種珍愛生命的人生態度。做好安全生產工作，是企業生存和發展的基本要求，關系到廣大職工群眾的生命財產安全，關系到企業的發展和穩定，必須堅持 "安全第壹，預防為主 "的方針，千方百計消除、遏制、杜絕各種不安全因素，堅持安全生產常抓不懈，做到安全警鐘長鳴。
其次，要強化全員安全責任，通過嚴格管理、持續改進，全面提升安全管理水平。安全事故的背後，雖然各有各的原因，但大多是不認真、不嚴格、不仔細、不細致造成的。安全工作任何時候都要抓住 "嚴細 "這個根本，壹是要在 "嚴 "上下功夫，不僅制度的制定要嚴，制度的執行要嚴，而且考核監督要嚴；二是要在 "細 "上下功夫，壹是要在 "細 "上下功夫，二是要在 "細 "上抓落實，多從細節上找差距、查問題、定措施、抓整改，苛求細節，步步為營，安全管理才能良性發展。行為文化是文化理念的動態展示，通過規範組織行為和員工行為的統壹，使企業所倡導的價值觀落實到經營和管理活動中。行為文化體系主要包括員工***用行為規範和管理人員行為規範。
員工***用行為規範
員工***用行為規範是青鋼全體員工***用的行為準則。愛企如家
把遵守青鋼的各項規章制度放在首位，同時積極貢獻自己的聰明才智，積極為企業建言獻策。對企業積極建言獻策，自覺監督自己和他人的行為，體現主人翁的責任感，把企業當成自己的家，與青島鋼鐵****，共同成長。不怕吃苦，不怕付出，不計名利。
對客戶：親情化對待
像對待親人壹樣對待客戶，真心實意為客戶著想，與客戶建立不可分割的親情關系，成為利益****，實現**** 共贏。不嫌麻煩，不急躁，不刁難。
對工作：愛崗敬業，精益求精
對工作既認真負責，愛崗敬業，又努力學習，不斷完善自我，提高素質，精益求精，努力在本職崗位上建功立業。不懈怠、不平庸、不抱怨。
對同事：團結互助
既要樹立團隊意識，加強溝通協作，虛心請教，互相信任，換位思考，***同進步；又要在生活上互相關心，互相幫助，建立深厚的親人般的感情。不冷漠他人，不自私自利，不造謠生事。
對社會：遵德守法
自覺遵守國家法律和社會公德，自覺踐行 "八榮八恥 "社會主義榮辱觀，還要奉獻愛心，做壹個道德高尚的人，壹個有益於社會的人。不違法亂紀，不見利忘義，不謀私利。
管理者行為規範
管理者行為規範是青松集團管理崗位員工***具有的行為準則。
註重大局，敢於擔當
註重自律，公正廉潔
註重協作，團結高效
註重落實到位
註重學習，提高素質
註重創新，敢為人先
自覺維護企業整體利益，顧全大局，切實履行職責，勇於承擔責任。不狹隘、不敷衍、不推諉。
註重自律，公道正派
嚴格自律，公道正派，廉潔奉公。不貪汙腐敗，不徇私舞弊。
註重協作，團結高效
強化團隊意識，密切溝通協作，重視崗位之間、部門之間的分工與合作，高效完成各項工作。不以自我為中心，不以本部門、本單位利益為中心。
註重執行，落實到位
提高執行能力，通過目標分解，細化落實措施，提高管理效能，保質保量按時完成各項工作任務。不找借口，不回避矛盾。
註重學習，提高素質
加強學習，提高綜合素質和專業技能，提高分析問題、解決問題的能力。不固步自封，不得過且過。
註重創新，敢為人先
求新求變，大膽開拓，勇於嘗試，不斷超越。不固步自封，不墨守成規。