在當今社會生活中，很多地方都在使用崗位職責，崗位職責的制定可以有效地防止由於崗位分配不合理而導致的部門之間或員工之間推諉工作、推卸責任的現象。那麽妳真的知道如何制定崗位職責嗎？以下是我整理的運管部門的職責和崗位職責，供大家參考，希望對有需要的朋友有所幫助。
運輸管理部門職責及崗位職責1壹、部門職責
運輸管理部門的職責:
認真貫徹上級的有關指示和規定，堅持正確的指導方向，明確目標，努力做好部門管理工作；
監督管理人員的職責及落實情況；
審批運營成本對行業高度敏感，拓展了交通行業的視野，促進了運營發展；
建立完整的人事組織體系，使之合理、精簡、高效；
以身作則，集思廣益，齊心協力，提高部門的凝聚力和向心力。負責利用各種渠道組織市場調研，收集必要的決策信息；
負責經營戰略的起草、實施和修訂；
負責與相關部門的溝通協調，收集信息；
負責作業評審和作業過程管理；
負責危害識別、風險評估、更新和運行控制。負責本部門員工的考勤和行政事務，同時協調緊急送貨和緊急維修。具體內容如下:(1)人事負責考勤、績效考核、員工出入手續等。
行政上負責服務和協調各部門的工作；
負責記錄和編制部門年度、月度、周工作會議，並監督各崗位的執行情況，及時了解和反饋相關信息；
做好部門行政文件的審核、編號和歸檔工作。
二、部門工作職責
部門經理的職責:
1，認真貫徹執行集團及部門決議，落實集團各部門下達的經濟指標；
2、主持部門全面工作，負責運營和安全工作；
3.制定部門發展規劃、實施細則和具體工作計劃；
4.建立統壹高效的組織管理體系；
建立部門激勵機制，推廣企業文化，為員工搭建施展才華的平臺；
5.對員工進行考核，對職能領導及其他相關員工的任免、勞動報酬、獎懲等進行直接評價和考核；
6.建立制度，完善質量管理體系；
接受員工的各種合理化建議，形成決策科學、管理民主的現代管理模式。
7.完成公司上級交辦的其他任務。
助理工作職責:
1，負責部門日常工作，使部門管理逐步科學化、規範化、制度化；
組織員工進行安全培訓，檢查和考核本部門各項規章制度的執行情況；
2.負責公司各推廣部門特殊運輸需求的組織、安排、應急安排和分發；
3、負責夜間送貨工作的安排和安全監督，車輛異常情況處理的應急工作；
4.負責行政部的日常行政工作，完成部門主管交辦的事項，並及時匯報跟蹤結果；
5.負責與上級和部門員工的溝通；
6、負責協助司機申報和報銷交通事故的壹切費用和善後事宜；
7.負責部門員工的日常考勤管理和員工獎懲條例的執行及績效考核；
8.完成部門經理交辦的其他任務。
船長的工作職責:
1，嚴格遵守集團部門規章制度，執行部門下達的工作指標；
2.以主人翁精神管理和愛護部門配備的車輛、設備等財產；
3.了解員工的家庭情況和精神狀態，關心員工的身體狀況；
4、合理安排車輛出勤率，司機出車前壹定要安全，途中有提醒，車輛運行狀況和燃油設備費用標準控制好；
5.部門需要出車前，申請人填寫《車輛派工單》(附表)，由車輛所屬部門負責人確認(運營部車輛由運營總監確認，財務車輛由財務總監確認；
倉庫經物流經理或倉庫主管確認後，交司機出車(禁止司機無“派工單”駕駛車輛，特殊情況可電話確認，但事後必須填寫“派工單”)。
駕駛員的工作職責:
壹、遵守集團部門的管理制度，服從管理和安排，安全穩妥地完成運輸任務。
二、遵守交通法規，不違章駕駛；
不準私自將車輛交給他人駕駛；
不得擅自改變行駛路線；
禁止酒後駕車；
無故障駕駛。
三、愛護車輛，及時對車輛進行安全檢查、維護和保養，保持車輛整潔、完好。
四、及時、安全、準確地將貨物運送到要求的門店，並做好退庫和回收紙箱工作。
五、所有駕駛員，都應熱情、周到、細致地服務。
六、收到汽車後，應及時做好交接班記錄，記錄車輛狀況，及其安全註意事項。
運輸管理部門職責和崗位職責第二部分職責描述:
1，合理科學調度車輛，保質保量按時完成公司貨物運輸任務；
2.負責車隊相關文件的收集、錄入、審核和上交，發現異常情況及時向上級領導匯報；
3.確保運輸數據錄入準確並及時與各倉庫相關人員核對，運輸異常情況及時向上級領導匯報；
4、負責對司機的監督、管理和教育，提高司機的服務意識。
要求:
教育專業要求:本科及以上學歷，物流專業；
經驗和技能要求:有相關工作經驗者優先；
綜合素質要求:溝通能力和人際交往能力強，業務能力突出。
運管部門職責及崗位職責3崗位職責:
-協調倉庫和承運商之間的各種操作問題。
-負責各種運營數據的收集和分析。
—負責現場作業各種計劃的安排和實施。
-培訓和評估現場操作人員
-完成各種報告的制作。
-監控並提高運營效率和工作質量。
-負責維護現場設備，解決系統和設備問題。
-完成在途運輸的管理。
——負責平臺的安全巡視和檢查。
-負責核對承運人的賬目，檢查運行報告。
-負責下屬承運商的培訓和考核。
質量要求:
-本科或以上學歷，至少3年相關工作經驗。
-良好的口頭和書面表達能力，善於與他人溝通並準備相關報告。
——能夠承擔責任。
-較強的學習和創新能力，能夠積極研究並提出創新建議。
——善於處理復雜、常規的工作，做事細致認真。
-處理突發問題和事件的能力和工作經驗。
——積極、持續地接受有關運輸管理的最新知識，具有強烈的創新意識和精神。
運輸管理部門職責及崗位職責第四部分(壹)貫徹國家水路運輸的方針、政策和法規，負責《水路運輸管理條例》及其實施細則的具體實施；定期編制全省水路交通發展規劃和戰略。
(二)負責水路運輸企業和各種運輸船舶的開業審批，以及經營活動的檢查和獎懲；
(三)檢查水路運輸企業和各種運輸船舶執行國家和省人民政府下達的運輸計劃的情況，協調運輸合同執行中出現的問題；
(四)調查研究主管範圍內的水路運輸情況，定期發布水路運輸分析報告，負責監督規定的運輸統計數據的匯總和上報；
(五)及時收集和發布水路運輸技術經濟信息，為水路運輸企業和各類運輸船舶提供咨詢服務，組織水路運輸管理人員的培訓；
(六)維護運輸秩序，協調各水路運輸業、運輸船舶和港口企業之間的平衡，處理糾紛；監督和提高運輸和服務質量，調查處理重大客貨運輸事故；組織先進運輸經驗交流，提高水運管理水平。
(七)負責全省港口經營行為的檢查和獎懲。
(八)承辦局領導交辦的其他工作。
運輸管理部門的職責和崗位職責第五章第壹章總則
第壹條為加強危險化學品運輸車輛進廠管理，保障生產和職工生命安全，根據《安全生產法》和《危險化學品安全管理條例》，結合集團公司實際，制定本規定。
第二條本規定所稱危險化學品主要包括液氨、液氯、二硫化碳、汽油、電石、爆炸品、壓縮氣體、燒堿和濃硫酸。
第二章危險化學品進廠車輛管理
第三條各公司主要負責人全面負責危險化學品進廠運輸車輛的管理，各公司供銷、安全保衛負責人是直接責任人。
第四條各公司供銷部門在采購危險化學品前，應檢查生產企業是否有危險化學品銷售許可證，是否有化學品安全技術說明書和化學品安全標簽。
第五條各公司供銷部應委托具有危險化學品運輸資質的單位承擔危險化學品運輸。
第六條各公司安全部門應對進廠運輸危險化學品的車輛進行檢查，如車輛使用證、行駛證、操作證、駕駛證、押運員操作證等證件。證件不全的車輛嚴禁入廠。
第七條運輸瓶內氣體相互接觸產生有毒物質時能引起燃燒爆炸的氣瓶，不得同車(廂)運輸。
第八條危險化學品運輸車輛發生泄漏時，嚴禁進入廠區。
第九條進入廠區的危險化學品運輸車輛必須配備必要的應急處理設備和防護用品，並懸掛符合國家標準的警示標誌。
第十條各公司安全管理部門要加強對進廠危險化學品運輸車輛的抽樣檢查，對不符合要求的要嚴肅處理，情節嚴重的要處罰相關責任人。
第三章附則
第九條如遇國家政策調整，本規定與之不壹致的，按照有關法律法規執行。
第十條本規定由集團安全生產部負責解釋。
第十壹條本規定自印發之日起施行。
運輸管理部職責及崗位職責6第壹章公司簡介
深圳市橋源興科技有限公司成立於2000年4月24日，註冊資本50萬元。其經營範圍包括塑料五金模具的技術開發、生產加工、銷售及現場維修、化工原料及產品的購銷、國內貿易、貨物及技術的進出口。法定代表人譚，深圳市橋源興科技有限公司已購買1面包車，1駕駛人:。
第二章安全生產責任制
通則
安全生產是關系到國家、企業和人民生命財產的大事。為了加強機動車輛和駕駛的安全管理，消除各種隱患，防止交通事故，提高交通運輸的經濟效益和社會效益。根據公司運輸工作的實際情況，制定本制度。我公司的運輸安全管理人員和所有從事道路貨物運輸的人員必須嚴格遵守本制度。
詳細的規章制度
壹、管理機構和工作職責
(壹)譚小軍，公司安全生產第壹責任人，職務:經理主要職責:
1.宣傳貫徹政府頒發的安全法律、法規和規章，組織各種活動和技術培訓。
2.根據上級要求和企業實際制定的安全工作計劃及相關管理措施，修訂公司安全管理規章制度和安全考核標準，並負責組織實施。
3.組織召開安全會議，總結分析各階段安全生產情況，針對存在的問題制定相應的防範措施。
(2)第二負責人胡佳為崗位主管，其主要職責是:
1.安排和檢查公司各部門員工的安全學習。
2.負責駕駛員的安全考核、培訓和安全獎懲，參與公司重大生產、交通事故的調解和善後工作。
3.負責機動車和駕駛員的備案管理，以及相關號牌換發和年檢的組織管理，做好相關數據的收集、統計和工作總結。
4.培養駕駛員掌握汽車基本原理，具備壹定的交通事故分析水平和現場能力。
(3)駕駛員的責任:
1.遵守交通法規和操作規程，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全駕駛。
2.積極參加各種學習活動，提高安全行為意識和技術水平。
3.嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動紀律，服從命令，按時保質完成運輸任務。
4.遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛的“三清和日常維護”，保持車上車輛、輪胎、輔助設備和工具整潔，車輛和證件齊全完好。
5.熟悉車輛性能和熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握駕駛規律。
6.服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受上級分配的相關任務和培訓。
第三章安全生產操作規程
貨物運輸流程圖:
壹、貨物裝載
(壹)貨物應堆放整齊，捆紮牢固，車門關閉，以保證整個運輸過程的安全。
(二)防止貨物在裝載時混裝、泄漏和損壞。
(3)整批貨物裝載完畢後，敞篷車輛必須用篷布蓋緊，捆綁牢固，並關好車門，防止車輛在行駛過程中松動和拋擲物體。
第二，貨物的運輸
(壹)貨運過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目行駛和超速行駛。要保證貨物和駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中散落或丟失。
(2)行車過程中註意行車安全和文明禮貌，防止因違章駕駛或延誤交貨時間而發生交通事故。
第三，貨物卸載
(1)到達貨物目的地時，觀察並選擇最佳停車位置。
(2)只有在車輛停止並關閉後才能進行卸載。
(3)卸貨時註意卡車周圍的行人安全。
(4)與收貨人(收貨單位)核對貨物並退貨。
第四章應急預案和事故處理
第壹，發生交通事故後，駕駛員應盡快向交警部門和公司負責人報告，並應在處理人員到達前主動搶救事故後果和保護現場。
二是公司負責人要立即派員到現場協助處理事故信息，並會同公司其他負責人做好重大事故的善後工作。
3.造成事故的駕駛員應在處理事故現場後48小時內寫出書面檢查並提交給公司相關負責人。
四、事故駕駛員根據事故性質、責任和認識、表現，按照有關規定給予批評、警告、停職和賠償。
第五章安全生產監督檢查制度
a、出車前後對車輛進行全面檢查，檢查範圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。我們應該壹天做三次檢查。
二、駕駛員要做好車輛的定期保養，並送到專業維修中心(廠)進行定期保養。
第三，計時單位負責人定期向駕駛員詢問休息時間，防止疲勞駕駛。
四、定期抽檢駕駛員對交通法規的掌握情況，並對考核不合格者加強培訓。
五、定期隨車送貨，了解司機在貨物運輸過程中的操作情況。
第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度
第壹，司機的管理
(1)登記駕駛員信息，核對駕駛員證件的真實性。
(二)定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做到定期檢驗。
(三)定期與駕駛員座談了解情況。
(四)牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目、不違章、不疲勞、不醉酒、不超載、不超速駕駛。
二、車輛管理
(1)登記每輛車的信息。
(二)車輛定期維護:
1.汽車維修原理。車輛維修應貫徹“預防為主，強制維修”的原則。保持車輛整潔和裝備，及時發現和排除故障和隱患，防止車輛早期損壞。
2.汽車維修之道。車輛維護操作，包括清潔、檢查、補充、潤滑、緊固、調整等。不得拆卸，除非主組件出現故障，必須拆卸。
3.汽車維修的類別和範圍。車輛維護分為日常維護、壹級維護和二級維護。維護的主要操作範圍如下:
日常維護:是日常操作，由司機進行。其運營中心內容是清潔和補給安全檢查。
二級維護:專業維護人員負責實施。主要是檢查調整，並拆胎，進行輪胎換位。
季節性維護可以與定期維護相結合。
車輛二級維護前的檢查、診斷和技術評定，應當根據結果確定附加作業或者小修項目，結合二級維護進行。
強制維護:車輛維護必須按照運管部門規定的裏程或間隔，按期進行。各級車輛維修項目和周期的規定，必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規律、零部件質量和經濟效果等綜合考慮。
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