為了保證活動有條不紊地開展，我們需要提前著手活動方案的制定工作，活動方案就是要明確活動的時間、地點、目的、預期效果、活動預算和方法等的書面計劃。如何去寫活動方案呢？下面是我為大家整理的質量月活動策劃方案範文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
質量月活動策劃方案 1
指導思想
本次活動以進壹步貫徹 "精益求精，真誠服務；引領科技潮流，追求完美質量 "的質量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程。通過在產品實現過程中開展多種形式的教育、培訓和質量控制活動，全員參與，全面提高員工素質，強化質量意識，視質量為生命；進壹步加強質量管理和控制工作，確保公司質量管理體系有效運行，為客戶提供更優質的產品。
目標和要求
1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有序開展，由質檢部全面負責實施，辦公室協助配合。
2、充分發揮技術和質量管理的作用，要求全員參與，人人提高，特別是關鍵崗位的相關人員要積極參與 "質量月 "活動，把質量意識真正落實到實際工作中；
3、公司各部門要對照質量月活動的標準和要求進行自查自糾，在質量月活動的標準和要求中，發現不符合項，要積極落實糾正和補救措施，把差錯率降到最低；
4、全體員工要以 "質量月 "活動為契機，全面提高質量意識和技術技能，增強和提高質量服務意識，通過質量月活動使中心的質量管理和技術水平再上壹個新臺階。並通過質量月活動使中心的技術水平再上壹個新臺階。
質量月活動策劃方案2
壹、活動目標：
進壹步加強學校德育工作，落實工作計劃，完善隊伍建設，提升行為規範教育水平，加強班集體建設、辦公室建設，提高工作質量，促進各項管理工作上水平。
二、活動內容：
（壹）、進壹步加強辦公室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學期既定任務。加強對班主任的思想教育和管理，確保各項工作規範、落實。
（二）、結合行為規範教育開展好學生行為規範專項教育活動。
1、學生儀表方面：不穿校服，儀表不整潔，突出問題是服裝不拉拉鏈，發型超出學生標準，出現怪頭型，佩戴首飾。
2、學生早到校問題難以根除，德育處計劃在班級管理的前提下，組建學生班級管理自治機構，徹底杜絕學生早到校問題。
3、抽煙問題，早戀行為。
4、課間打鬧、樓內大聲喧嘩、追逐打逗。愛吵鬧，說臟話行為。
5、不愛護公物，學生課桌椅出現大量劃痕，個別教室桌面已損壞，用小刀刻劃痕跡明顯，學生坐在椅子上亂蹭。
6、與校外人員來往頻繁，放學後在校門口與校外人員亂接觸。學生之間發生矛盾不正確處理，互相不理解，不向家長、老師、學校反映，靠武力解決自己的問題，或與校外人員接觸，以暴力鬥毆為手段，在校內外造成極壞影響。
7、放學後在校門口、學校西側胡同及東升樓小區內聚眾鬥毆行為。
（三）、以質量月和專項治理為依托，開展四項活動：1、全體學生在質量月中樹立自己的奮鬥目標和行為保證，並向老師和家長作出書面承諾；2、充分利用班級部、組，在班級中開展遵規守紀競賽活動，把活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。3、與行為特長相結合，在學生中廣泛開展 "愛我五中，愛我班級 "活動，鼓勵學生愛護環境，愛護公物。4、誠信教育，結合期末考試，加強考風考紀教育，寫好考試誠信書。
三、活動實施步驟及開展的主要活動：
1、此項活動從17周開始至暑假結束。
2、召開了班主任和班幹部會議，壹是解決個別班主任工作責任心不強的問題，主要采取召開座談會的方式，消除他們工作應付的思想，批評教育不改變，期末評優就不予考慮。二是解決班主任值日卻在值日簽到的情況，主要采取不定期檢查的方式，發現班主任外出批評教育的，扣除值日費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場的情況，由學生對值日情況進行統計，根據統計結果在期末考核中扣除相應分值。四是學生填寫修身本，對填寫不全的問題，采取定期檢查，檢查結果納入班級考核。五是學習質量月活動方案，全面布置質量月活動，落實目標要求，提高認識，統壹思想。四是召開兩次主題班會，宣傳發動質量月活動，提出第十七周班會課要求班主任形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，采取主題班會、撰寫誠信考試承諾書、在校內公園設立舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，營造良好的復習迎考氛圍。
3、從第十七周開始德育處摸排各班早到情況，由班主任值周，負責本班學生早到問題的管理。各班由班主任每周自查壹次學生儀容儀表，自查無問題後包德育，進行德育檢討，對於不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優不予考慮。
4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課等時間進行說服教育，德育處巡查，蹲點堵截，安排相關學生進行暗訪調查，發現違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核扣除相應分值。
5、針對校門口東升樓聚眾鬥毆事件，采取蹲點堵截、放學巡邏等方式，壹經查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。
6、安排6月9日國旗下講話，壹是學校領導講話，做好全校宣傳動員工作。二、教師代表發言，如何提高學生的學習成績。三是學生代表發言，如何遵規守紀，認真學習，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師生勤奮學習，刻苦鉆研，講誠信，爭做文明學生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，勤奮學習，用優異的成績回報感恩老師，同時以校園廣播也為主題，做好宣傳工作。
8、德育處做好德育幹部專項工作的分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少於半天，對於年級出現的問題隨時解決。
質量月活動策劃方案 3 根據國家有關部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部和中國寰球工程公司組織開展20xx年全國 "質量月 "活動的要求，為深入貫徹落實公司20xx年質量工作要求，紮實應對公司20xx年的質量工作。
山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部20xx年 "質量月 "活動方案 為深入貫徹落實公司20xx年質量工作要求，紮實響應公司20xx年 "質量月 "活動，進壹步提升質量管理水平，特制定本方案。
壹、指導思想
貫徹落實《質量發展綱要（2011-2020）》，以提高工程質量為核心，落實質量管理提升工作要求，開展質量指標量化分析，推進質量管理體系建設，開展管理體系整合，提高項目部和承建單位的基礎素質，提提高項目部和各承包商的基礎管理能力，為業主提供優質的工程和服務，確保質量安全，以質量發展打造寰球品牌。
二、活動主題
強化質量安全意識，推進提質增效發展
三、活動時間
20xx年9月1日-30日
活動分為三個 第壹階段：第壹階段，開展 "質量安全月 "活動。
第壹課：9月1日--9月6日為宣傳發動階段。
1） 、召開會議，印發資料、文件，周密部署。
2） 、學習文件，吃透精神。
3）、利用標語、標牌、宣傳欄造勢。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。
1、建章立制強規範，排查質量隱患抓整改。
2、按制度辦事，強化質量責任。
3、落實專職質量人員，明確職責，專職專用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結提高階段。
對 "質量月 "活動進行總結，查找申達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量控制管理中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，防止類似問題再次發生。
四、活動內容
（壹）、成立山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目 20xx 年 "質量月 "活動領導小組
為加強對 "質量月 "活動的組織領導，?
為加強對 "質量月 "活動的組織領導，我們成立了20xx年 "質量月 "活動領導小組。領導小組辦公室設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷工地項目質量部，由工地質量管理員負責處理 "質量月 "活動的日常事務。
組 長：
副組長：
成 員：
活動參加人員：寰球山東盛達聚丙烯/昊達環氧乙烷工地項目部、八冶聚丙烯項目部全體施工人員、盛華環氧乙烷項目部全體施工人員、華耀工程建設聚丙烯項目部全體施工人員、核二三項目部全體施工人員。
（二）及時宣傳動員，懸掛橫幅，營造質量月活動的良好氛圍
山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量部與現場各項目部密切配合，與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華耀工程建設、核二三等單位***配合組織開展了 "質量月 "活動。"質量月 "活動，自9月3日開始，裝置區、項目辦和施工現場懸掛 "質量月 "橫幅，設置 "質量月 "宣傳欄，通過辦公平臺和專題質量會議組織開展質量活動。通過辦公平臺和專題質量會議，組織開展質量法律法規、方針政策、規章制度的宣傳活動，加強對 "質量月 "活動的宣傳報道，營造 "質量月 "活動氛圍。積極引導全體員工投入到活動中來，努力形成 "人人知曉、人人重視、人人參與、人人作為 "的良好氛圍。
具體安排如下：
⑴、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在安裝界區的醒目位置、進出道路通道懸掛橫幅、標語，並制作展板或宣傳欄。宣傳質量法規、質量文化。營造全員關註質量的氛圍。
2）、制作 "質量月 "宣傳欄。在現場展板或宣傳欄上開展 "質量月 "宣傳教育，宣傳 "質量月 "相關活動。開設 "獎懲欄、評比欄、宣傳欄 "等欄目，在制作圖片的基礎上，配以簡單的文字作為說明，圖文並茂地展示 "質量月 "的宣傳效果。
（三）廣泛開展QC小組活動，推廣先進質量管理方法
項目質量部開展QC小組活動，積極動員和組織項目管理人員、技術人員圍繞提高質量和技術水平開展質量攻關、並廣泛開展小建議、小革新、小調研、小發明、小創造等 "五小 "活動，開展 "讀壹本書，?"活動、讀壹本專業書籍、剖析壹個質量事故案例等活動，進壹步調動全員參與質量、提高質量的積極性，營造人人關註質量、人人享受質量的良好氛圍。項目質量部積極推進QC小組活動，積極組織開展先進質量管理方法推廣宣傳、專業知識技能競賽、質量圖書閱讀、舉辦技術講座、質量管理體系宣貫、質量培訓、現場經驗交流、質量事故案例或質量問題剖析、崗位練兵、群眾性質量改進和質量攻關等活動；組織開展《質量發展綱要（2011-2020年）》和集團、寰球公司質量改進方案的學習。通過活動的開展，提高質量管理能力和水平，全面提升 "質量月 "活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學習討論：動員各參建單位、各生產班組組織員工學習工作中涉及的質量控制程序、程序文件、管理制度，在學習質量體系文件`的基礎上，進壹步完善質量體系。
2）、各單位質量部門要對新參加施工的人員組織技術交底
3）、對有興趣參加QC活動的人員組織QC知識培訓。激發參與者參與質量月活動的積極性，提高QC小組成員參與活動的水平，對今後更好地開展活動將起到有效的幫助。
4）、鼓勵大家積極參與網絡教育平臺，學習新知識，發表讀書感言，提高質量意識。
（四）落實質量提升工作要求，開展質量檢查整改工作
項目質量部落實質量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案》（中國寰球質安函[20xx]32號），進壹步細化和落實質量管理提升工作。32號），對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案任務分解》和公司《工程建設項目質量管理規定》及相關質量要求，進壹步細化落實項目現場質量管理提升實施方案、認真組織開展項目部質量自檢自查活動，認真開展 "查質量責任意識、查質量安全水平、查質量保證體系、查標準執行情體系、查標準執行、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失、訪用戶 "的 "七查壹訪 "活動，提高項目管理人員和分包單位的質量管理水平。該項目重點加強工程設計、采購、施工等全過程質量管理檢查和控制，嚴把各階段質量關，切實提高工程實體質量。項目經理是質量工作的第壹責任人，親自組織或參與質量檢查，發現隱患及時消除，確保工程質量和服務質量，項目質量部認真做好質量評價和質量整改工作。積極配合寰球公司生產管理部和項目控制部、QHSE管理部組織開展工程質量自查和抽查整改工作。
（五）持續推進質量管理體系的完善和改進工作
項目質量部根據公司質量管理體系文件的要求，結合項目現場的實際情況，認真組織對項目受控文件執行情況的檢查改進，促進質量管理體系與其他體系的融合，不斷提高體系運行的有效性。項目質量部針對外審和各類質量檢查中發現的問題，舉壹反三，對照《質量管理體系推進評審記錄表》（2013版），認真查找工程質量存在的質量問題和不足，
積極整改，並進壹步檢查制定糾正或預防措施的落實執行情況，確保質量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華宇工建項目部、中核二三項目部要根據質量管理體系文件的要求，結合實際情況，認真組織實施本部門質量管理體系文件的編制和完善工作。各項目部要結合監理站、業主工程部（項目部、質量組）、監理及寰球公司現場項目部質量檢查中發現的問題進行反思，認真查找本單位、本工程存在的質量問題和不足，結合 "質量月 "活動，進壹步檢查制定的糾正或預防措施的落實情況。通過預防措施的落實，持續改進，確保質量管理體系運行良好。具體要求如下：
1）、寰球工地項目質量部響應公司號召，積極開展 "七查 "活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式，對工程質量重點控制內容和關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎懲相結合。抽查與質量有關的工作，如技術文件的執行情況、現場指導的及時性、操作過程的規範性、質量記錄的正確性和完整性、顧客投訴（業主整改單、監理通知單、寰球NCR單等）的處理和回訪情況以及糾正預防措施的落實情況等。
3）、9月7日-9月10日為施工單位自查自糾階段，9月11日-9月15日寰球領域項目部組織對施工現場進行第壹次施工現場質量大檢查（三查四整治或交工前檢查），公布檢查結果，整改單位要及時安排整改問題，舉壹反三。(四）9 月 16 日至 9 月 20 日，寰球工地項目部將組織施工現場第二次質量大檢查（三查 四定或交工前檢查），評出優秀承包商，
揭露質量隱患和不符合項，提出糾正和預防措施，並按規定公布項目制定的質量處罰管理規定。制定的質量處罰管理規定按有關規定處罰到責任單位和直接責任人。
5）評選 "質量狀元"。"質量狀元 "候選人（八冶、盛華項目部上報 1 名候選人，華宇工建、中核二三上報 2-3 名候選人）每名候選人必須提交壹份事跡材料，說明自己對質量的理解、對 "下道工序就是顧客 "的認知、下道工序是如何進行的 每名候選人必須提交壹份事跡材料，說明自己對質量的理解、對 "下道工序就是顧客 "的認知、下道工序是如何保證質量的、已有的貢獻或成績以及自己的特長和承諾。隨後，寰球公司將在活動總結期間評選出5-6名 "質量狀元"，每名 "質量狀元 "獎勵300元獎金
（六）開展質量指標量化分析
"質量月 "期間，項目質量部結合實際，認真填寫質量月報各項數據並及時上報。同時對照公司年初下達的質量目標，檢查確認各項目標指標的完成情況，分析質量目標體系的科學性、完整性，查找不足，找準質量目標的提升空間，持續改進質量績效，采取切實可行的措施，提升質量管理水平。
（七）開展質量樣板工程創建活動
項目質量部積極推進質量樣板工程創建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質量樣板工程創建活動方案》（中國寰球質安函[20xx]56號）要求，對照考核標準，組織開展自檢自查活動，組織對申報的質量樣板工程不定期開展自評活動，確保申報的工程符合質量樣板工程的要求。爭創國家、行業、地方（省、市、自治區）質量獎和優質工程，積極引進先進的質量管理方法，總結質量管理先進經驗，提高質量管理水平，積極參與質量標桿評選活動，不斷提高寰球工程總承包項目的質量水平。
（八）開展質量經驗交流活動，不斷提高質量管理水平
組織質量經驗交流活動，各單位對近年來的質量管理工作進行總結，通過面對面的交流，相互分享經驗，吸收好的管理方法。交流的重點是設計質量管理與提升，同時在交流現場舉辦質量圖片展。通過交流，各單位改進了管理工作，實現了質量管理水平的整體提升。公司繼續開展優質論文評選活動，將於9月底前完成論文征集和評審工作，10月中旬前完成優秀論文的發布和表彰準備工作。
五、活動要求
（壹）加強領導，認真組織，周密安排。各項目部、各承包商、各項目部要圍繞今年 "質量月 "活動主題，結合實際，制定具體活動方案，切實把20xx年 "質量月 "活動落到實處。
（二）紮實開展 "質量月 "活動，不走過場，不搞形式，要創新活動方式，提升活動水平，註重活動實效，活動要有重點、有實效，形成氛圍。要通過 "質量月 "活動真正推動 "工程質量 "跨上壹個新臺階。
（三）以開展 "質量月 "活動為契機，結合質量提升工作要求，認真分析當前質量管理中存在的主要問題，提出加強質量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結 "質量月 "活動好的做法和取得的成效。項目質量部將總結和《20xx年公司 "質量月 "活動統計表》報送總部生產管理與項目控制部，由生產管理與項目控制部匯總。
（四）總部生產管理與項目管控部組織對總部各項目部 "質量月 "活動開展情況進行考核評比，對於表現突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質量安全環保節能專欄等公司內部平臺進行通報表彰。
六、活動總結及改進效果評估
通過 "質量月 "的宣傳、學習和改進，按照策劃-實施-檢查 全體員工要以 "質量月 "活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，通過質量月活動使項目質量管理再上新臺階。
質量月活動策劃方案 4為加強質量輿論宣傳，優化質量發展環境，結合實際，現將我局質量月活動方案制定如下：
壹、指導思想
認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20XX-2020》，以科學發展觀為統領，以工程質量 整體水平不斷提高，為全縣經濟又好又快發展做出新的貢獻。
二、活動內容
壹是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，組織有關部門和單位，在廣場、商場等人員密集場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發放 "質量月 "宣傳畫、宣傳冊等宣傳資料，懸掛 "質量月 "宣傳橫幅。充分利用廣播、電視等新聞媒體開展質量月系列活動宣傳。(局辦公室牽頭，相關科室配合）
二是廣泛開展群眾性質量活動，推動企業開展 "以質取勝、創先爭優 "群眾性質量提升、調研活動，廣泛發動企業職工圍繞提高質量技術、創新質量方法、提升質量水平提出合理化建議，引導職工成為 "創新能手"、?引導職工成為 "創新能手"，創建 "工人先鋒號"。 通過開展工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓，幫助和促進企業掌握相關新知識、新法規，強化依法生產經營，提高守法意識，提升質量水平，以進壹步提高全縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業務室）
四是組織執法人員認真開展中秋、國慶食品專項質量監督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。 對重點區域、重點行業、重點企業進行風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽檢發現的食品安全問題，開展食品安全專項整治，營造安全的食品消費環境，切實維護消費者合法權益。圍繞特種設備安全，進壹步推進特種設備 "三項 "管理，開展人員密集場所特種設備專項檢查，確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業務處）
六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，把關系人民群眾身體健康和生命財產安全的打假作為重點，開展農資、建材等產品集中打假專項行動，從源頭上嚴厲打擊制假售假違法行為。七是積極配合有關部門開展 "質量誠信承諾 "活動。(局稽查隊牽頭，各相關單位配合）
三、活動要求
1、為加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，我局成立了以局長為組長，兩名副局長為副組長的活動領導小組，局長為成員，確保各項活動的開展 活動領導小組，確保活動順利開展。
2、各單位要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動進行報道、采訪；要敢於曝光壹批企業 "黑名單 "或典型案例，形成對制假售假違法行為的強大震懾；同時，要堅持治劣與治優相結合的原則，通過多種形式宣傳名優產品、名牌產品、特色產品。通過多種形式宣傳名優產品、名優企業，推廣先進質量工作經驗。
3、認真總結，及時上報。活動期間，各單位要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結壹些好經驗、好做法。10 月 8 日前將活動開展情況報市局辦公室。
質量月活動策劃方案 5壹、活動目的：
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造壹個人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的**** 同努力，最終實現公司新的質量目標。公司的質量目標將通過員工的努力****實現。
二、活動時間 ：
5月20日---6月30日
三、活動口號：
1、車間質量活動口號：以精業務以質取勝 質量第壹百年大計
2、強化班組長的質量意識口號：端正質量態度規範質量行為建立質量文化
3、提高員工的質量意識的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量
4、活動的指導思想：
產品的質量來自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。
五、活動目標：
1、半成品內容合格率達到100%。
2、出車間後質量投訴不超過12次（市場投訴4次，成品庫投訴8次）。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章 副組長韓海勇 薛元茂 成員：崔國洲 周彥明崔國周 周彥明 張世澤 王樹平 孫廣發 徐金華
七、活動安排及考核內容：
（壹）宣傳貫徹期5月20日-31日
（二）考核期6月1日-30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣制，可負扣分。
（以下員工不合格項按車間管理規定進行處罰，由班組長開具罰單；班組長不合格項，由工段長開具罰單，工段長不合格項由生產辦開具罰單）
1、班組長考試 員工現場提問***占20分： （2）員工現場提問占10分壹項不扣0. 5分，只扣分不罰款。每隊抽取4名員工現場提問崗位註意事項，以及活動考核內容。
2、現場交接班問題占 10 分 （2）交接班工器具、拖把不全或擺放或多或少混亂扣 1 分。(罰班組長）備註：接班時，少放或多放、亂放沒有及時上報，扣罰接班班組長。
（3）工器具收工班組長通知主管、巡檢員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）
（4）備品不得丟失，如標牌、看板、各種掛卡、內存卡等壹次扣1分（罰班組長）
三、不規範操作占40分：
（1）不規範操作：被技術部投訴的每次扣3分，違反自查項目的每次扣1分（處罰違規操作人、班組長、工段長）
（2）車間聯檢不按規定操作項目和野蠻操作發生壹次扣2分（操作人、班組長、工段長按規定罰款）
（3）成品庫房投訴每發生壹起扣 4 分（處罰組長、工段長、操作人 員）由技術部開具罰單）
（4）市場產品投訴每發生壹起扣 5 分（按規定處罰組長、工段長、 操作人員）
4、現場衛生、工藝衛生各占 20 分：(由車間主管。質檢員。檢驗員。質檢員等）檢查（2）由車間聯合檢查組對車間工藝衛生進行不定期抽查，每不合格壹項扣分、罰款（按照QS認證標準檢查）
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