隨著學術推廣的普及，關於其推廣模式和方法的討論以及研究也越來越多，但是討論得再多，最關鍵的還是在於怎麽去實際操作。為此，本報特意編排了壹堂學術推廣實操課程，主要為藥企解讀產品不同生命周期所應該采取的方式和舉措，以及如何組織好壹場學術會議，從而方便企業更好更有效地操作學術推廣。通常來講，藥品的生命周期分為引入、成長、成熟和衰退四個時期。藥企在進行學術推廣時需要針對不同階段采取不同的推廣方式，這樣才能更有效發揮其作用，做到事半功倍的效果。1、引入期--先入為主宣傳概念 壹個新產品從研發到真正上市，其間要經歷漫長的臨床研究和審批階段。為了充分擴大產品影響力，以及最大限度挖掘產品利潤，壹般藥企在其上市前壹到兩年就開始進行學術推廣。這個階段推廣經理可在綜述現有治療方法局限性的基礎上，適度宣傳產品概念，讓醫生了解某壹疾病治療方案出現的可能進而產生壹種期待。壹般可采取提出和推廣產品學術概念、培訓學術帶頭人或制定標準等學術推廣形式。壹旦產品上市，學術推廣的重心便轉移到提供更詳盡的產品信息和使用技巧上，此時推廣經理要註意加強對臨床工作的了解，以便更好地傳遞相關信息，從而進壹步改善疾病的診療效果。可選擇衛星會，重點地區的學術研討會或小規模、高水平的臨床研究等產品學術推廣形式。2、成長期--密集投入改變觀念成長期又稱為發展期和暢銷期，是產品成功進入市場並獲得大發展的時期，這時期產品的基本學術概念以及影響已經被接受，需要采取大規模的密集轟炸型學術推廣戰略。第壹，盡可能廣泛地傳播產品信息。通過組織專家舉辦全國巡回演講，召開大小密集型學術會議;或在專業媒體發表專題綜述，培訓當地的學術帶頭人;或開展臨床研究調查、患者教育和服務、建立產品網站以及免費咨詢熱線等方式來實現。需要註意的是，此時的工作重點，壹是要積極開展高質量、高密度的學術活動，加強對醫生的培訓，了解需求和收集反饋意見;二是要進行患者教育和服務。第二，改變醫生的處方習慣以及患者的觀念。充分利用國內外產品研究資料，挖掘產品獨特價值。用大量宣傳資料包括量化的數據等來證明產品療效，在此資料中可以適當分析自身產品相對於競爭產品的突出優勢。3、成熟期--精耕細作關系營銷當經過快速增長的成長期後，產品就進入了成熟期。在這壹時期，產品的市場份額小幅上升或基本穩定，大部分醫生和患者已經對藥品的臨床應用相當熟悉。此時的學術推廣目標，是在穩固現有客戶用藥習慣的基礎上擴大產品的使用人數並伺機進入新的地域市場，盡可能延遲其進入衰退期的時間。此時，市場競爭環境、企業戰略、管理水平等成為決定產品成熟期長短的關鍵因素。 第壹，轉變非使用群體。不斷地說服醫生和病人使用該產品，爭取競爭對手的顧客。可采取多種類型學術活動靈活結合的方式，註重公益性和親民性，以增強醫生和患者對品牌的信任和好感。例如可以采用培訓當地學術帶頭人、組織培訓班等學術推廣形式。第二，進入新的細分市場。通過在產品現有適應癥的範圍內尋找其在新疾病領域中的用途和時機的方法，進入新的地理細分市場或新的市場類型。如“尼莫地平輸液”由原來的原發性蛛網膜下腔出血的細分市場發展到外傷性蛛網膜下腔出血這壹細分市場。可采取的產品學術推廣形式有:課題招標、臨床調研、學術研討會、學術沙龍、有獎征文、免費熱線咨詢等。4、衰退期--及時退市海闊天空當藥品的專利到期或者有更好的替代方案出現時，產品的衰退期將不可避免地出現。通常情況下，很難在這壹階段開展學術推廣活動，建議制藥企業選擇在此時退出市場，集中精力在新產品的推廣上。需要強調的是，無論是哪壹階段的產品推廣，都需要記住，只有明確指出利益，才能打動客戶的心。這個利益不壹定是指醫生的個人利益或者是狹隘的患者利益，而是該品種帶來的最佳治療方案，是藥物經濟學的最佳利益表現。鏈接學術推廣會的組織學術推廣的運用主要集中在產品的成長期和成熟期，而這其中，用到最多的壹種推廣方式就是學術會議。組織好學術會議將對產品在此關鍵期占領市場提高其競爭力起到非常大的促進作用。可是，成功組織實施這樣的會議並不是壹件簡單的事兒，這需要我們從會前、會中、以及會後三部分去努力，嚴謹認真走好每壹步。1、會前準備會前的準備工作主要包括:(1)搜集客戶資料。包括醫院進藥情況、公司產品以及競爭產品使用情況、關鍵人物資料以及對藥品的了解和存在的問題等等;(2)明確開會的目的和需要達到的目標。比如會議要解決什麽問題、通過會議要傳達和收集哪些信息等;(3)根據目的確定會議的主題、受眾、預算以及宣傳重點;(4)根據主題邀請講者。由於講者的地位、繁忙程度及合作關系的不同，需要提前15天至3個月確認時間，壹般重要的會議要有備用講者;(5)明確會場情況，安排會議流程。包括:會議地點、時間、會場布置、會場設備設施、以及詳細的會議流程表;(6)彩排與準備。2、會中服務在會議進行中，銷售人員除了做好VIP的接待、與會人員的簽到、會場氣氛的烘托、會議紀律維護、會議用餐、會議資料和禮品的發放等相關服務外，最最關鍵的壹點還在於演講內容的設計。 在大多產品學術推廣會議上，演講者都會長篇大論、找不到重點，或者演講順序顛三倒四、不知所雲，這些都將大大削弱會議帶來的影響力。好的演講內容，第壹要根據接收者的思路精心設計內容，用合適的結構(即大綱)將其呈現給受眾。比較多見的大綱結構有:編年記事體、科學分類體、問題解答體、對比體、特性與利益體等;第二內容組織要條理清楚、觀點明確。開場白最重要是告訴聽眾將講什麽，正文部分則是讓聽眾知道在講什麽，最後的結束語要向聽眾總結講過什麽。3、會後跟蹤演講結束後，並非代表推廣經理就可以高枕無憂了。壹場完整的產品學術推廣會議，還包括會後的效果評估和跟進。會議結束當天招集所有與會人員參加總結會議，及時評估產品學術推廣會議的效果;要進行會議後回訪，對會議效果效果緊密跟進。