醫院護理工作計劃

　日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們對今後的工作做個計劃吧。但是要怎麽樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是我為大家收集的2022年醫院護理工作計劃（通用5篇），希望對大家有所幫助。

醫院護理工作計劃1

　20xx年醫院護理部定為“護理技能提升能力，目的是為了加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質，更是為了醫院整體業務水平的提升。與此同時，不僅要讓內科日常護理工作穩定的、更好的開展，還為了達到這壹工作目的，結合本科室的實際情況，現制定如下工作計劃：

　壹、加強醫德醫風建設，深化親情服務，提高服務質量。

　1、年內進行醫德醫風學習、考核壹次，由護理部統壹安排，考試參與率100%，合格率100%。內容包括：護理人員的思想品德、愛崗敬業精神，對病人的服務態度等。堅持以病人為中心，提供全程優質服務，把社會效益放在首位，使患者對醫院的滿意度≥90%。

　2、加強護士禮儀文化學習，強化護士的現代護理文化意識，規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業道德，提升護理人員素養。

　3、註重收集護理服務需求信息，通過發放滿意度調查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士的工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

　4、培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第壹信號，把病人的需要作為第壹需要，把病人的利益作為第壹考慮，把病人的滿意作為第壹標準。對科室實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

　二、繼續加強護理過程中的安全管理

　1、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護士的管理，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的定點和定位，提高各護理人員的應急能力。

　3、嚴格落實執行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到壹人壹針壹管壹帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒。

　4、認真做好病人環節的監控，對入院、新轉入、危重、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

　三、“健康教育”規範化，認真執行告知程序

　1、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾健康教育，出院病人的康復指導，使健康教育覆蓋率100%，達到促進疾病康復的目的。

　2、護士做各種護理，治療操作前均需要告知患者，並與病人保持有效溝通。

　3、加強護士的七知道，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

　四、抓好“三基”及專科技能訓練與考核工作，提高護理人員急救技術

　1、基本技能考核：對全科護理人員進行16項基本技能達標測試，考核將在實際工作中抽考，要求對基本技能能熟練掌握，將規範操作實施於病人，確保病人安全，預防並發癥發生。

　2、加強專科技能的培訓：組織全科人員每月學習壹次，每次講壹個專科疾病及護理，每周分別提問，不定時抽查考試，為培養專科護士打下紮實的基礎。

　3、加強相關知識的學習，由護理部統壹組織進行壹次護理制度，法律法規，護士禮儀等綜合知識的考核，並運用於臨床工作之中，做到理論與實踐相結合，檢查在工作中的執行情況。

　4、鼓勵“創新服務”，如遇到開展新技術項目及特殊疑難病例，可通過查閱文獻資料、組織討論學習，邀請專家講座等形式更新知識和技能，對有“創新服務”者，依據規定給予獎勵，作為年終考核優秀的.條件之壹。

　5、在加強技能培訓的同時，重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復蘇急救技術，提高危重病人的搶救成功率。

醫院護理工作計劃2

　20xx年是積極上進的壹年，也是評審二級醫院成功的壹年，在這壹段時間裏根據20xx年的工作總結，現將工作計劃列表如下：

　壹、加強護理質量管理，努力提高護理質量。

　（1）、各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。

　（2）、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。將各質量標準明細化，並親自參加各小組工作的實施，查看實施的效果。

　（3）、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒，壹次性物品按要求管理、使用、處理。

　每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監督工作。

　二、繼續開展優質護理服務

　進壹步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：壹切以病人為中心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫，我們將為您呈上壹份份精心而溫馨的護理！

　三、根據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責並進行實施

　按分級護理服務級別，分層級管理，主管護師負責的範圍，護師負責的範圍，護士負責的範圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

　四、加強護理人力資源的管理

　保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。

　1.對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓練。

　2.在全院進行普遍的壹般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨幹隊伍的重點培養，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示範及骨幹帶頭作用。

　3.科室將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。

　（1）鼓勵護理人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。

　（2）認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。

　4、堅持每月在科室內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。申請護理部主任到我科室進行護理查房，並給予指導，以提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。

　五、護理安全則是護理管理的重點

　護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用護理質控前移，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　1、根據護理部做的宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。

　2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

　（1）護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

　（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

　（3）時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

　（4）護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果壹旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。

　3、對於已發現的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，並從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防範與改進措施。

　六、完善各項護理規章制度。

　（1）護理會議制度。

　③科室護士會議。每月召開壹次，全科護士參加。

　④護理早會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服並站立進行；b.夜班護士報告夜班的工作情況；c.護士長總結護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，註意事項；d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平；e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，並具體布置落實。

　⑤工休座談會。a.每月召開壹次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加；b.征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況；c.組織病人學習報刊、宣傳衛生知識，要求病人自覺遵守病區管理制度等。

　（2）護理查房制度。

　①科教學查房：每月組織壹次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，並作好詳細記錄。

　③常規查房

　a.壹般護理查房：每周壹次，由總護士長進行。

　b.護士長查房：每日不少於2次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。

　e.節假日查房：節日、雙休日，每日1-2次，由護理部組織對全院或病區進行巡查，檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況，指導危重病人搶救。

　（3）護理訓練與護理考核制度。

　①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士，必須進行崗前培訓。內容：院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規範、護士職業道德、護理基本技能操作等。

　②在崗培訓。a.護理部每2月組織壹次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試壹次。b.每2月組織壹次全院護理人員的業務學習，科室每月進行壹次業務學習。

　c.凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。

　2.護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等，遵照20xx年度的執行。

　3.病區管理制度。

　七、護理各項指標完成。

　1、基礎護理合格率100%（合格標準85分）。

　2、特、壹級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。

　3、急救物品完好率達100%。

　4、護理文件書寫合格率（合格標準為80分）。

　5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為70分）。

　6、壹人壹針壹管壹用滅菌合格率達100%。

　7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

　8、壹次性註射器、輸液（血）器用後毀形率達100%。

　9、年褥瘡發生次數為0（除難以避免性褥瘡）。

　以上是20xx年內二科的主要工作計劃，希望得到醫院護理部的支持和鼓勵，也希望得到全體內二科醫生和護士的大力支持與全面的配合，同心協力的完成工作在所有科室人員的***同努力下，20xx年再創輝煌！

醫院護理工作計劃3

　20xx年護理工作將圍繞醫院管理工作目標，抓住外科醫技樓投入使用契機，深化優質護理服務工作，改革護理模式，強化護士培訓，提高護士素質和專業能力。規範管理，和諧創新，以細、精、實、嚴的態度抓好護理工作的全程質量管理，全面鞏固和提升護理服務質量。

　壹、以外科醫技樓搬遷為契機，科學管理，深化優質護理服務

　1、按醫院總體規劃，規範外科醫技樓護理單元管理。

　2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優質護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。

　3、進壹步更新服務理念，開展以“責任、使命，價值”為主題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章，通過院內網站平臺，對強化基礎護理，改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。

　4、修訂優質護理績效考核方案及護理考核指標，充分體現優勞優得，調動護士工作積極性。

　5、開展評選優質護理服務先進病房活動，建立院內責任護士培訓基地2-3個。

　二、嚴格管理，抓好三支隊伍建設

　1、護士長隊伍：采取請進來，走出去的辦法，強化護士長隊伍管理。壹是舉辦護士長系列培訓，樹立“管理就是服務”的理念，增強護士長主動服務意識;二是選派2-3名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理幹部培訓;三是完善護士長考核標準，強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流，每季度合理安排護士長參加護理質量檢查，並交叉進行;每半年召開壹次護士長工作經驗交流會，借鑒提高護士長護理管理水平。

　2、護理骨幹隊伍：壹是充分發揮護理專項小組作用，做好計劃，做實專項護理，提升護理質量;二是推薦2-3個專業的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內專科護士培訓，發揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓，提高帶教能力。

　3、護士隊伍：壹是強化在職培訓理念，落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓並落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考核，做到內容實用化，形式多樣化。組織進行護理規章制度、專科護理理論及技術操作考試考核;四是做好院內輪轉進修;五是繼續開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。

　三、持續護理質量改進，促進病人安全

　1、修訂20xx年護理質量控制方案，完善基礎護理、專科護理、優質護理評價指標;完善統壹護理標識;落實護理不良事件上報制度。

　2、開展護理專項檢查，壹是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理，防範與減少患者跌倒事件的發生;防範與減少患者壓瘡的發生;防範與減少患者導管滑脫。

　3、每季度組織壹次全院性護理查房。

　4、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　四、突出人文關懷，增強護理團隊的凝聚力

　1、設計護士對護理工作滿意度調查問卷，開展調研分析與尋找對策，營造良好的工作氛圍。

　2、每半年召開壹次護士座談會，了解護士對護理部工作需求、需要解決的問題。

　3、護理部主任、科護士長每月參加科室交班壹次，每周組織行政查房，聽取護士反饋意見，及時解決實際問題。

　4、開展5.12護士節紀念活動，提升護理團隊凝聚力。

　五、規範臨床教學

　壹是按制度落實帶教工作，分兩批接收實習生、進修生;二是豐富實習生活，擬組建禮儀隊、誌願服務隊。

　六、活躍術氛圍，推進學術交流

　壹是申報省、市級繼續醫學教育培訓班，邀請知名專家來院講學;二是開展科研教學活動，力爭在CN刊物上發表論文30篇。

　七、推進護理信息化建設

　壹是推進電子護理病歷(如體溫圖由手工繪制改數據錄入)在臨床護理工作中使用;二是做好護理網站的維護，重點做好我院護理工作的介紹宣傳;三是建立護士在線考試系統。

　另外，完善並落實我院控煙工作計劃，繼續做好控煙工作。

醫院護理工作計劃4

　20xx年，為了進壹步加強醫療護理工作，提高醫院護理人員的職業技術，今年的工作重心要以服務質量為主，緊密圍繞醫院發展，以病人為中心，加強工作中服務理念的提高。不斷創新，提高社會責任感和人民群眾的滿意度。現特制定20xx年護理工作計劃如下：

　壹、加強科室細節管理，培養良好的工作習慣。

　細節決定質量，精神科隨機性強，平時工作習慣較差，護士長忙於日常事務，疏於管理;20xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿於每日工作中;每周質控壹到兩項，形成規範;讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將壹些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　二、根據工作量需要，彈性排班。

　我院的醫護比例搭配不合理;護理人員較少，工作繁重;護士長根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

　二、規範業務查房，提高查房效果。

　改變往年查房應付的局面，由責任護士負責討論該病種的疑、難點護理問題;集思廣義，提出解決問題的辦法;達到提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的.過程;學習專科疾病的知識，規範專科疾病護理常規，每規範壹種專科疾病;並將此種疾病的護理常規應用於日常工作，逐步提高護理工作的規範性。

　三、加強業務學習，提高整體專業水平。

　加強專科業務知識學習，系統學習精神科學;全科人員參與，大家輪流備課講課，每月壹次。

　四、深化親情服務，提高患者滿意度。

　在培養護士日常禮儀的基礎上，進壹步規範護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度，樹立護士良好的職業形象。

　五、加強護理安全管理，提高服務質量。

　嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生，在安全的基礎上提高我們的護理質量。強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。同時加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質量控制與管理;重點：急救藥物品的管理，由於我們是專科醫院，急救藥品的使用率小，在管理上有區別於綜合醫院，搶救制度規定每班交接急救藥品，護士長每周檢查，每月專人管理。我們執行的是急救藥品有使用記錄，有補充備用記錄，有急救藥品有效期記錄，交接藥品的使用記錄，補充記錄，和有效期記錄即可。

　六、樹立法律意識，規範護理文件書寫。

　隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的壹個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳精神衛生護理文件書寫規範要求，完整、客觀、真實、準確地書寫各種護理文書。人人了解護理文件書寫的意義，對護理文書(住院病人陪護協議)書寫不明確的地方，向上級醫院的同行請教;然後結合我院書寫護理文書的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，以達到標準要求;為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。

醫院護理工作計劃5

　為進壹步深化“優質護理服務”工作內涵，以“提升職業素質、優化護理服務”為主題，提升服務水平，持續改進護理質量，在總結上壹年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上，特制定XX年“優質護理服務”工作計劃。

　壹、指導思想

　全面實施“優質護理服務”的工作方案，以科學發展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念，以“提升職業素質、優化護理服務”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

　二、工作目標

　以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，進壹步深化優質護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。

　三、工作措施

　1、修訂各種制度、標準

　繼續完善修訂各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規範及標準。加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》，嚴格執行護士執業準入制度，單獨上崗護士有執業證並註冊。

　2、全面提升職業素質、優化護理服務

　(1)加強基礎理論知識的培訓，從“三基三嚴”入手，組織培訓，內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

　(2)提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨幹。

　(3)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制，按照有關護士崗位技能所規定的訓練項目，有計劃的對護士進行技能操作培訓，要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核，牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底.

　(4)加強護士禮儀規範學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現，是護士在整個護理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和註重儀表、儀容、儀態等方面的規範和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悅，從而促進疾病的康復。

　(6)采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

　3、加強管理，確保護理安全

　(1)加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立並完善護理流程及管理評價程序。

　(2)加強護理安全監控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範措施與改進措施。

　(3)加強科室管理。在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出並限期反饋，每月組織護士長對優質護理病區進行質量控制，綜合評價，對存在問題以工作動態的形式發放科室限期整改。

　4、夯實基礎護理

　(1)切實做好基礎護理，使護理工作更加規範化。保持病床整潔、無異味、無汙跡，物品擺設整齊規範，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病人，發現問題及時解決。對於做得好的護士，護士長要在科內會議表揚並根據激勵考核方案給與獎勵。

　5、嚴格落實責任制整體護理

　(1)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。

　(2)責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，做好優質護理服務。

　(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

　(4)深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。