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手術室月度工作計劃示例

壹是加強科學管理,提高護理質量。

在醫院領導的領導下,定期深入病房檢查、督導和評估。評價方法包括護士現場評價、檢查患者、查看記錄、聽取醫生意見等。,從而增強全體員工參與質量管理的意識。

1,加強護士長目標管理考核,促進護理質量達標。

2、堅持巡視管理,定期對病房進行檢查,發現問題及時反饋和整改。

手術室月度工作計劃示例

手術室月度工作計劃示例

壹是加強科學管理,提高護理質量。

在醫院領導的領導下,定期深入病房檢查、督導和評估。評價方法包括護士現場評價、檢查患者、查看記錄、聽取醫生意見等。,從而增強全體員工參與質量管理的意識。

1,加強護士長目標管理考核,促進護理質量達標。

2、堅持巡視管理,定期對病房進行檢查,發現問題及時反饋和整改。

手術室月度工作計劃示例

手術室月度工作計劃示例

壹是加強科學管理,提高護理質量。

在醫院領導的領導下,定期深入病房檢查、督導和評估。評價方法包括護士現場評價、檢查患者、查看記錄、聽取醫生意見等。,從而增強全體員工參與質量管理的意識。

1,加強護士長目標管理考核,促進護理質量達標。

2、堅持巡視管理,定期對病房進行檢查,發現問題及時反饋和整改。

3.定期召開護理安全會議。

4.加強護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強性能和安全的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備完好。

5、根據醫院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度和醫療廢物管理的實施。

6、堅持年度計劃、月度安排、周重點,每月持續檢查壹次護理綜合質量,並提出整改意見,組織實施。

第二,優化服務流程,改善服務態度

1.確保患者的治療和護理環境幹凈、整潔、舒適、安全。

2.進壹步規範護理服務用語,加強護患溝通。

3.加強服務意識教育,值班護士真誠接待患者,並主動告知患者入院情況,提供健康教育指導。

第三,防範護理風險,確保護理安全。

1,落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。,認真履行各班次職責,做好交接工作:床邊交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各種物品交接。

2.履行護理質量管理職能,認真執行護理不良事件報告制度,每月分析護理差錯和投訴原因,以院內外護理差錯為例進行討論和吸取教訓,提出防範和改進措施,減少護理缺陷的發生。

3、嚴格執行壹次檢查制度,強調二次檢查落實到位,杜絕嚴重失誤和事故。

4.規範護理文書書寫,定期查看護理記錄,減少安全隱患。

5.加強重點患者的管理,如手術患者、危重患者、老年患者等。評估病人現有的和潛在的風險,作為討論的焦點,吸引著各個班級的註意力。

6.加強關鍵環節的風險管理,如夜班、節假日等。合理安排班次,減少工作漏洞,註意培養護士謹慎獨立的精神。

7、完善護理突發事件風險預案,提高護士對突發事件的應急能力。8.加強安全管理:如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人的交接,壓瘡的預防,特殊用藥,病人管道的管理,評估病人存在的和潛在的風險。

四、加強業務培訓,提高技術水平。

1.組織護士學習應急預案、操作技能、基礎護理、疾病護理常規、護士條例、分級護理、護理質量評價標準等。,以便進行策劃、實施和記錄。

2、加強急救技能的培訓和考核,掌握急救藥物和器械的使用。

3、重點加強對新入職護士和低年資護士的培訓和考核。

4、加強基本功考核,不流於形式,定期抽檢。

5.加強醫院服務禮儀的學習,強化護士的文化意識。

6.學習相關法律法規,提高風險防範意識。

7.安排護理人員外出學習、培訓或短期學術交流。

手術室月度工作計劃示例

壹.行政管理

1,崗位職責明確,分工明確,各級護理人員自覺自願,認真履行各自的崗位職責,團結協作,積極主動。

2、合理排班,根據各科室的手術情況和護理人員的個人情況,提高了工作效率和質量。

3、認真組織學習各項規章制度,並嚴格執行。

4、清點並合理安置各種財產,妥善保管,嚴格執行物品交接班制度。

5、嚴格執行部門內部考核。

6、精打細算,節約成本。

第二,商業方面

1,加強護理操作、培訓和理論學習。

2.加強安全知識教育,防止失誤和事故發生。

3.重點加強消毒隔離管理。嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進壹步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,及時糾正違反無菌原則的人和事,預防院內感染,做到壹人壹針壹管執行率100%,無菌切口感染率≤0。常規器械消毒滅菌合格率為100%。

4、做好急救醫療設備的管理工作,確保急救醫療設備完好率為100%。每班交接班時認真核對,做到完好備用,賬實相符。加強對護理人員的急救知識、搶救程序、搶救藥物、搶救器械使用等方面的培訓,使每個人都能熟練掌握和運用。接到急診病人的通知後,能在最短的時間內迅速展開手術搶救,並能靈活、熟練地配合搶救工作。

5.嚴格按照收費標準進行收費,做到不多收不漏。

6、根據手術室標準,規範接病人的流程細節。把交接搞清楚,責任在人。完善輸血流程和註意事項,避免輸血差錯和事故。認真執行手術標本交接制度,防止標本丟失。

7.完善和規範各類護理記錄,遵循“客觀、真實、準確、及時、完整、規範”的原則。

8.加強患者術前術後健康教育。

第三,教育管理

1,強化無菌意識,嚴格無菌技術操作,防止手術感染。

2.加強“三基”培訓和技術操作培訓,培訓率達到100%,合格率達到100%。

3.加強基礎理論的學習,積極參加護理部組織的業務學習,同時每月學習業務2-3次。我主要學習手術室專業知識,合格率100%。

4.加強繼續教育和學習,積極參加醫院組織的業務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授和各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新趨勢和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的專業水平,更好地配合手術部開展新業務、新技術。

5.在科室護理人員全員調配的情況下,有計劃地外出學習。提高專科護理水平,從而促進全科醫生的技術水平。

第三篇手術室月度工作計劃示例

和諧創新,貼近患者,貼近臨床,貼近社會,全面鞏固和提高護理服務質量,是XX年護理工作的主題。

第壹,精神文明

1.樹立全心全意為患者服務的理念,進壹步改善護理服務態度,構建和諧護患關系。

2.每季度發放壹次各類護理工作滿意度問卷。

3.在征求住院患者意見、出藥、收集整理群眾反饋(或電話詢問)和科室醫生護士認可的基礎上,通過科室季度考核和年度考評推薦,年終評選“護理服務標兵”並給予獎勵。

4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,豐富護士業余文化生活。

二、護理工作

1.從“三基三嚴”入手,加強基礎護理和分級護理的實施,確保質量。

2.抓好護士會診、護理查房、病例討論等關鍵環節,確保危重疑難患者的護理質量。

3.加強專科護理業務學習,提高臨床護士實際工作能力,培養專科護理骨幹。

4.加強對患者關鍵環節的管理,如患者轉運、交接、壓瘡等。,並建立和完善護理流程和管理評價程序。

5.進壹步探索垂直護理管理和護理單元管理。

6.實施三級護理質量評價,護理部質控小組全年評價6 ~ 7次。

7.加強護理安全管理,建立和暢通不安全護理事件的報告和處理渠道。年底會對表現突出的部門進行獎勵。

第三,業務培訓

1.組織護士專業學習和講座6-7次。

2.畢業後5年內對護士進行不同層次的操作技能培訓。

3.加強對急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等重點科室專科護士的專業技能培訓。,並制定專門崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護士的臨床醫學、教育網絡收排床位能力、專業業務考核、護理操作考核各考核壹次。

5.按計劃開展靜脈輸液組護士的培訓。

第四,教學和科研

1.完成護理院校、高職院校、夜大學的課間實習、生產實習和理論教學。

2.制定優秀臨床教學科室評選規定,年終評選獎勵。

3.按計劃完成現有項目,積極申報新項目。

4.積極撰寫護理論文。副主任、護士及以上各完成3類雜誌1篇;主管護士在4種雜誌上各完成1篇文章;每位護士在6類以上雜誌上完成了1篇文章。年底,在中國雜誌上發表的個人將獲得獎勵。

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