經濟風險
經濟風險是指如果建設項目風險事件發生，項目風險的直接或間接後果將導致建設項目成本的增加。引起經濟風險的因素壹般有以下四個方面:
項目所需資源的單價提高了。例如，材料單價的上漲和施工過程中人工價格的上漲等。
工程設計不完整、不詳細、不清晰給施工和投標報價帶來風險。
工程承包範圍是否明確，合同內容是否明確。不要因為工程承包範圍不清而互相扯皮，增加工程風險。
投標時，建設單位應根據項目的具體情況確定合適的施工方案，並根據方案進行準確報價。如果發現原來的施工方案不合理，需要重新制定，很可能會提高成本的風險。
工程數量風險
包括幾個方面:工程量清單與實際工程量不符的風險，工程量清單漏項的風險。
合同風險
業主聘請經驗豐富的法律專家和工程顧問起草合同，使得合同質量非常高，其中隱含了大量不利於承包商的風險責任條款和業主的反索賠條款。此外，承包商難以平等參與合同談判，往往受制於業主，容易被業主牽著鼻子走，自然增加了合同履行的風險。承包商非常相信業主在合同之外的妥協和承諾，輕率地簽訂了壹份既無法律約束力又不兌現的“君子協議”。承包商簽訂合同的準備工作明顯不足，缺乏對業主資信和合同公平性的嚴格分析。承包人在合同中缺乏鑒別力，因為合同條款不完整、不完整、不具體，沒有輻射能去修改完善，不自覺地接受了合同中大量的隱性風險，最終導致承包人在合同建設中的損失。承包商對合同審查不嚴造成的合同漏洞和缺陷，造成了不應有的合同風險，帶來了不必要的損失。
對策
施工企業應具備及時、正確獲取材料價格、價格變化趨勢和供應渠道的能力。
施工企業應根據工程的具體情況制定合理的施工方案，避免因施工方案變更而造成不必要的損失。
施工企業應盡快根據自身管理和技術水平制定施工企業定額。這樣，施工企業在投標時，就可以確定成本價，確定中標後是否盈利，避免為了中標而盲目壓低投標價，最後發現項目是虧損的。
運用風險分析法進行項目成本預算。風險分析是壹種風險估計方法，它列出工程項目的所有不確定項，並量化這些項目的數量。估計的風險金額將添加到投標報價中。工程項目的常見風險包括業主數量或質量要求的變化、市場價格、宏觀經濟條件和招投標氛圍的變化、工程設計的變更等。
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