2.倉庫保管員應嚴格按照收發材料的程序和手續，並仔細檢查。根據每種材料確定的用量，下達定額，避免材料浪費。
(1)施工方確定現場進度，預計下周完成(周期可由項目部確定)；
(2)預算員根據施工員確認的進度或現場跟蹤確定周工作量，下達材料消耗計劃；
(3)庫管員應按使用計劃發料，不得超計劃發料。如果超出計劃使用材料，需要有合理的理由增加材料計劃；
(4)發放材料時，填寫發放單，由發放人和接收小組簽字確認。發料單壹式三份，壹份給發料人，壹份給收料團隊，壹份給資料員存檔，預算員及其他查詢日後使用。
3.不易分解成單項的材料，每月至少檢查壹次。如果實際金額超過項目部自己計算的金額，及時查找原因，加強控制。
4、項目部也要密切關註材料的市場動向，及時向項目經理匯報，項目經理會配合公司抓住有利時機及時簽訂采購合同，這主要是針對價格變化較快的常用材料，這些材料在審核時都是以市場信息價格為基礎，用量也很大，要特別註意。
5.如果輔助材料承包給施工隊，材料工程師應負責檢查該隊進場材料的質量和價格。
材料成本:指在施工過程中構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的成本以及周轉材料的攤銷(或租賃)成本。內容包括:
1.材料原價(或供貨價)材料運雜費:指材料從現場運至倉庫或指定堆放地點所發生的壹切費用。
3.運輸損失費:指材料在運輸和裝卸過程中不可避免的損失。
4.采購保管費:指組織物資采購、供應和保管過程中所需的壹切費用。包括:進貨費、倉儲費、場地保管費、倉儲損耗。
5.檢驗和試驗費:指對建築材料、構配件和建築裝置進行壹般鑒定和檢驗所發生的費用，包括自建試驗室進行試驗所消耗的材料和化學品的費用，不包括新結構、新材料的試驗費和建築安裝企業有出廠合格證的材料、構配件破壞性試驗及其他特殊要求的檢驗和試驗費。