1.可控性
營銷組合因素是企業的 "可控因素"。也就是說，企業可以根據市場的需要，選擇生產經營的產品結構、制定產品的價格、選擇分銷渠道和促銷方式等，對這些營銷手段的運用和搭配，企業擁有自主權。但這種自主權是相對的，不能隨心所欲，因為企業的營銷過程不僅受到自身資源和目標的制約，還受到各種微觀和宏觀環境因素的影響和制約，這些都是企業無法控制的變量，即 "不可控因素"。因此，營銷管理者的任務就是在綜合運用營銷組合策略時，既要善於運用各種可控因素，又要善於靈活適應外部環境的變化。這樣，才能在市場競爭中爭得主動權。也就是說，企業在制定營銷組合時，必須在深入市場調研的基礎上，充分把握市場環境的變化和目標市場的需求特點，只有根據市場環境的變化和目標市場的需求制定的營銷組合，才是最優組合。
2.動態
營銷組合是壹種動態組合。每個因素的組合都在不斷變化，是壹個變量；同時，它們之間又相互作用，每個因素都有可能替代其他因素。在四大營銷因素中，又各自包含著若幹個小變量，每個變量的變化，都會引起營銷組合的變化，形成新的組合。因此，企業在環境千變萬化、需求千變萬化的市場中，為了適應市場環境和消費者需求的變化，企業必須及時調整營銷組合的結構和策略，使營銷組合與市場環境保持壹種動態的適應關系。"動 "是絕對的，"不動 "是相對的，在 "動 "中才能生存和發展。
3.復雜性
營銷組合是壹個具有復合結構的復合系統。四大因素（即4P）又各自包含若幹小因素，形成每個 "P "的子組合。因此，營銷組合是壹個至少包含兩個層次的復合系統。企業在確定營銷組合時，不僅要尋求四個因素之間的最佳匹配，還要安排好每個大因素內部的匹配，使所有這些因素實現靈活運用和有效組合。
首先是四大因素的整體組合。假設企業根據目標市場的需求設計生產出質量上乘的產品，那麽，與此相適應，產品的價格必須與產品質量相壹致，分銷渠道也必須與產品質量相壹致，促銷活動必須與產品質量、價格和分銷渠道相壹致，使這四大因素緊密配合，形成整體戰略。
二是各大因素內部的組合。以促銷為例，企業應根據整體組合的目標和要求，對廣告宣傳、人員推銷、公共**** 關系、業務推廣等因素進行選擇配置，使這些因素相互配合，形成促銷組合，實現整體組合的目標和要求。如此類推，還可以對促銷組合因素進行更深層次的組合，使企業營銷的各個層次各個環節的因素都相互協調，***配合，為企業營銷目標的實現發揮作用。
4.整體性
營銷組合是根據企業的營銷目標制定的整體營銷戰略，它要求企業各營銷要素協調配合，協同作戰，發揮整體功能。由於各因素獨立發揮作用，必然會因缺乏整體協調，使某些功能相互抵消，或效果不明顯；而在組合條件下，各因素相互補充、協調，目的統壹，整體功能必然大於局部功能之和。因此，企業在制定營銷組合時，既要追求整體最優，又不能要求各因素最優；各子組合也必須服從整體組合的目標和要求，維護營銷組合的整體性，充分發揮營銷組合系統的整體效用。