課題經費預算應該按這幾個方面進行安排：人員經費、差旅費、咨詢費、設備費、材料費（含耗材）、實驗環境裝修及搭建費、外協費、其他費用等。
1、人員經費：可以直接發錢，用於人員加班費、資金支付，壹般比例不要高，特別是國家及政府的課題，這部分經費壹般15%左右。
2、差旅費：用於人員考察、出差的交通、住宿、會議費等。這部分經費可以預算多壹些，比率壹般不限制。
3、咨詢費：用於課題完成過程中的開題、結題論證及課題實施過程中專家咨詢需要的費用，即發給專家的費用，這部分費用有壹定比率限制，壹般在5-10%左右。
4、設備費：用於課題研究過程中采購設備的，該部分經費也可以預算式壹些，比率不限制。
5、材料費：用於實驗過程中的耗材及其他消耗器的花費，物化類課題包括試劑及化學藥品的花費，打印紙及硒鼓等。
6、實驗環境裝修及搭建費：用於課題的實驗室及實驗平臺搭建過程中的費用，比如實驗室簡單裝修費（這部分要求比較嚴格）。
7、外協費：尋求外單位人員***同完成課題時需要支付給外單位的費用。
8、其他費用：這部分費用有比率限制，壹般不超過10%，這部分主要是辦公經費、電話費等。
：課題經費預算寫法：
1、經費預算表結構：預算表采用表格形式，表頭分別列出項目名稱相關資料，項目負責人相關資料以及項目各項指標。
2、項目各項指標的預算方法：寫明指標名稱，預算金額以及預算明細。
3、課題指標預算：項目所包含指標根據各個課題類型不同，預算方式也不壹樣，課題指標預算有：圖書資料費；印刷、復印費用、問卷調查的印刷和分發的費用等；調研差旅費；各種會議費；專家咨詢、報告費；計算機使用費；儀器、設備購置費；其它費用包括用於研究人員的獎勵等。
4、相關人員信息：預算寫完之後，在預算表下面，附上項目團隊人員名單及負責信息（包括姓名、電話、郵箱等）。