第二，從內在質量上，主要基於品牌社會價值的實際內容。比如:先進的技術、市場占有率、獨特的功能和社會聲譽，綜合總結以上特質，提升藝術進行品牌營銷；
第三，從精神價值上，這是智慧拓展的新價值。具體方式是開展壹些內部的公益活動，有分寸的公益廣告，有壹些精神價值的形象廣告。營銷有以下優勢:1。采用利基營銷的企業目標市場小而單壹，便於企業進行市場調研。市場調研的目的是為企業決策提供準確可靠的依據:這些依據的獲得有賴於市場信息的收集和科學分析。由於狹義營銷著眼於小市場情況，大大降低了目標市場研究的復雜性；市場調研可以在短時間內進行，企業付出的成本也較小，如產品線窄、目標市場地域分布單壹、市場購買行為壹致性強等，容易取得優勢，把握調研目標的實現。對這些營銷決定因素進行有效的分析，將有助於企業深入了解市場，從而采取“短、平、快”的行動，快速進入市場，降低推廣成本。2、利用縫隙營銷，便於企業加強客戶服務管理。企業在研究目標市場的基礎上，能夠把握目標市場的行為和消費者的切身需求，深刻認識到顧客的需求正是企業必須滿足的。這樣，企業可以根據客戶的要求進行產品開發和業務調整。而且，由於狹義的營銷活動集中在壹個很小的市場上，即使企業不遺余力地為客戶提供服務，企業的整體運營成本也不會有很大的提高。因此，縫隙營銷成為大多數企業尤其是中小企業競爭優勢的有力武器。3、利用狹縫營銷的企業，容易把握營銷目標。企業的營銷目標不是越大越好。在壹定時期內，它必須與企業內部資源相匹配，有利於控制企業的營銷目標和發展方向。企業對自身營銷目標的掌控，取決於其在市場中的實力和地位。包括；企業產品的市場占有率、客戶的品牌忠誠度、企業信息系統的狀況，都關系到企業產品立足市場的核心要素。由於利基營銷有利於企業的市場調研和市場信息資源的掌握，以及對目標市場的有效服務所建立的品牌忠誠度，企業有理由對其產品的早期市場份額有信心。企業對營銷目標的把握和內部資源對比權衡後形成的權衡策略，使企業與市場密不可分，達到良好的營銷局面。