1945年，剛從日本殖民統治下解放出來，資本主義開始萌芽的韓國，開辟化學與電子產業的新紀元，為LG集團的兩大支柱產業化學和電氣電子產業奠定了基礎 。
LG集團的創始人蓮庵具仁會於1947年創建了樂喜化學工業社(現LG化學)，從此在壹窮二白的這片土地上開始譜寫了LG集團的歷史。
LG集團通過生產化妝品“樂喜乳霜”，開始了企業經營活動。
為了研發不易破碎的化妝品瓶蓋，LG集團在韓國首次打入塑料產業領域。
朝鮮戰爭爆發的1952年，LG集團在沒有不屈不撓的意誌和堅強的企業精神，就無法擴展事業的情況下做出了這壹決策。
LG集團先後生產出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料產品，為提高國民生活水平做出了貢獻。
LG集團於1954年憑借自主技術成功地開發出韓國最早的牙膏，戰勝了美國“高露潔牙膏”，迅速占領了韓國國內市場，為提高國民的健康水平做出了貢獻。
LG集團於1959年成立了樂喜油脂，開始了香皂和甘油的生產。
同時，LG集團在擴大塑料產業領域的過程中，於1958年成立了金星社(LG電子)，並於1959年生產出韓國第壹臺 第壹臺真空管式收音機A-501，開辟了韓國電子產業的新紀元，設立了韓國國內第壹家綜合電子產品工廠。
借此，LG集團於上個世紀50年代，就已經奠定了其企業活動的兩大支柱化學和電氣電子產業的基礎，為韓國產業發展發揮了排頭兵的作用。
1962年，LG集團成立了韓國電纜工業(現LG電纜)，擴大了電氣.電子產業領域。
1967年，LG集團成立了韓國首家民營煉油廠湖南煉油(現GS Caltex)，打入基礎原料產業領域，為其進軍重化學工業奠定了基礎。
此外，樂喜化學(現LG化學)於1964年生產出韓國最早的合成洗滌劑“HAITAI”，還於1967年生產出廚房洗滌劑和液體洗發劑“洗發膏”。
金星社(現LG電子)分別於1960年、1965年、1966年、1969年在韓國率先生產出電風扇、冰箱、黑白電視機、空調、洗衣機和電梯等產品，銷售額突破了100億韓元大關，公司創立僅10年，便獲得了239倍的飛躍發展。
至此，LG集團躋身於化學、能源、電氣、電子產業的韓國龍頭企業，迎來了充滿希望的70年代。
70年代，韓國通過出口主導型政策，推動經濟快速發展，進入新興工業國的行列。
1972年，樂喜化學(現LG化學)銷售額突破11億韓元，出口額達到530萬美元;金星社(現LG電子)電子產品的出口實績，比前壹年增加了170%;湖南煉油(現GS Caltex完成了第壹期和第二期擴建工程，工廠啟動僅3年就把生產能力提高到3倍，從而奠定了主力企業發展基礎。
與此同時，LG集團於1970年接收凡韓火災海上保險(現LIG)進軍保險業，於1973年成立國際證券公司，開始涉足證券業等，成功地將事業領域由制造業擴展到服務業。
繼樂喜化學之後，金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韓國礦業提煉(現LG-Nikko銅提煉)(1975年)、半島商事(現LG商事)(1976年)、金星電氣(1976年)、凡韓火災(1976年)、金星電線(現LG電纜)(1977年)、金星機電(1978年)、韓國continental carbon(1979年)等公司相繼上市，翻開了韓國企業史上嶄新篇章。
LG集團於1973年成立了學校法人蓮庵學院，開始了通過教育服務社會的活動。
1975年LG成立中央研究所，1977年 ，開始生產彩色電視機，1977年LG銷售總額達到了1000億韓元。
1981年在美國設立了生產法人，1986年在德國設立了生產法人。
進入80年代後，LG集團主導了彩電、VCR、電腦等高端產品的開發，並集中投資於半導體事業領域。
同時，金星半導體開發出韓國型標準交換機，開辟了韓國通信事業的新天地。
金星電線(現LG電纜)迅速實現了銅通信向光通信、普通電線向超高壓特殊電線的轉換，引領了電纜事業質的轉換。
在化學與能源領域，LG集團以樂喜（現LG化學）於1983年後重點發展的石油化學工業為中心，不斷深化和發展了塑料、生活用品、精密化學等已有領域，並重新進入化妝品行業，擴大合成產業的同時，進入醫藥品事業領域，實現了事業領域的多元化，並通過積極的海外投資，開始步入跨國企業的行列。
金星電線（現LG電纜）迅速實現了銅通信向光通信、普通電線向超高壓特殊電線的轉換，引領了電纜事業質的轉換。
LG集團於1984 年成立了 LG Ad， 開始涉足綜合廣告事業領域，於1987 年接收了 Korean Express(現LG Card)，成立了STM(現LG CNS)，進入信用卡和電算系統專業事業領域。
迎接1987年LG集團成立40周年，LG集團竣工了汝矣島LG雙子大廈，進壹步提升了集團的整體形象。
1988年在墨西哥，泰國，埃及，菲律賓，意大利，英國設立生產基地。
1990年在印度尼西亞設立生產基地。
1992年在中國設立生產基地。
1995 年，為全力打造鮮明的企業形象，繼具滋暻會長之後具本茂就任LG集團第三代會長，開辟了新的LG集團時代，打響了第二次經營革新戰役同時收購了美國傑尼斯公司。
即便在於1997 年底出現的金融危機使得韓國經濟危機陷於癱瘓的情況下，LG集團仍然以“選擇和集中”為基本原則，紮紮實實地推進企業結構調整，成為韓國企業的經營楷模。
LG Display2013年宣布投資7063億韓元(約合40.6億元人民幣)增設壹條8.5代WRGB OLED電視面板生產線，並預計將於2014年上半年實現量產。
這生產線的建成，標誌著OLED正式進入大屏幕時代。
LG電子(LG Electronics Inc.)計劃2013年11月推出柔性屏智能手機，以此和長期競爭對手三星電子(Samsung Electronics Co.)在壹個新的領域展開競爭。
滿意望采納！