光似箭，歲月無痕，壹段時間的工作已經告壹段落，回首強走過的這段時間，成績來之不易，我們壹定需要寫好工作總結。那麽壹般工作總結是怎麽寫的呢？下面是我幫大家整理的科研項目驗收簡明工作總結（精選6篇），歡迎大家學習和參考，希望對大家有所幫助。
科研項目驗收簡明工作總結 1
壹、項目驗收標準的不同將決定項目驗收的進度和難度，盡快搞好項目驗收是項目經理的首要責任
越是大項目、驗收的標準和細節也就越多，同樣也是因為金額大，所以涉及到驗收的金額也就越多，所以涉及到驗收的人員也就越多，在誰簽字誰負責的壓力下，大家都不願意先簽字，這就使得項目驗收的標準變得更加難以捉摸。
在大型項目中發現驗收標準不符的問題，就相當於打靶是我們站在地球上的靶子，只是怎麽打，能不能打中。因為客戶內部會有壹套驗收標準的文檔和流程，連賣硬件都很難通過，更別說軟件驗收了。如果真的按照客戶的要求和標準執行，團隊再開發兩年，也難保能通過驗收。
因此，大型項目的驗收，往往包含三個人。項目經理通常要搞好與客戶的關系，雙方在驗收標準上能有壹個彼此都能接受的方案，***配合的事情才能做好，如果做不好，雖然客戶他也有責任，但貴公司卻要付出大量的人力物力時間。
其次，項目總結會是決定項目能否順利通過驗收的關鍵和跳板，要抓住這個機會，不打無準備之仗
項目總結會，顧名思義，就是總結項目的工作，哪些工作已經做了，哪些工作還沒有完全滿足客戶的需求，哪些工作還沒有完成。工作尚未完成。因為軟件的運行是有周期的，它的需求會隨著用戶使用程度的提高而越來越完善，同樣也會使項目周期比商務談判中想象的要長壹些。
因為有了商務合同和項目組的工作報告，如果能夠得到客戶的認可，同時軟件的功能，在客戶目前的建議範圍內，有了壹定的實現，那麽項目總結會就很有可能成為項目驗收的跳板，至少對於項目的驗收會有壹個很好的心理預期，這樣雙方的中下層人員在接下來的工作中，都以項目驗收為中心！的工作，將使項目工作順利轉入驗收期，做最好的鋪墊。
三項準備工作
壹、全面了解項目情況
很難想象壹個對項目過程和工作不了解的項目經理能主持好項目工作總結會。項目驗收過程就像壹個鏈環，壹環套壹環，其中任何壹環出了問題，整個鏈環就斷了。因為它涉及到太多的細節，客戶問的任何壹個問題，妳的回答都不能讓客戶滿意，很難保證客戶會讓會議結果朝著妳想象的目標前進。
因此，項目經理在會議開始之前心裏就應該非常清楚，客戶對這個項目的關註點是什麽，項目組完成的情況如何，以及客戶的滿意度如何，尤其是客戶對領導需求的滿足程度。以及項目進行到什麽程度，在項目過程中，客戶的想法和態度等等。
在此基礎上，我們設想客戶對我們的滿意度，如果滿意度達到壹定程度，我們就要在正式會議開始時了解客戶對業務的關註點會是什麽，客戶在這些關註點上的態度和底線是什麽，提前知道客戶會出什麽牌會讓妳在會議上有出乎意料的收獲。
二、了解參會人員的特點
在項目實施過程中，要註意收集客戶的基本信息，比如壹個人要求他簽字很冷淡，很怕承擔責任，壹個人比較好說話，壹個人實事求是、壹個人很在意細節問題，壹個人對項目有全局觀念，等等，平時註意收集這些信息，總會有壹定的
在了解了項目的實施情況後。
在了解了客戶的這些信息後，要盡可能多地了解客戶參加會議的各天工作安排，盡可能讓參加項目總結的人多壹些。千萬不要碰上壹個可以為您說話且分量更重的人物，在您約定的時間出差，打亂您的所有計劃。
同時，更要考慮到對項目不滿意的人，尤其是對項目有敵意的關鍵人物，越早知道這些人可能打出的牌，對您的項目越有利。因為即使客戶中有人為妳說話，只要有人堅持反對，作為同公司的同事，客戶還是在幫助他的同事，而不是妳。
三、確定切實可行的目標
不要參加沒有主題的項目會議，每次項目會議都必須有明確的會議主題，哪怕是項目例會。沒有目標的會議大家都過場，其實那是浪費雙方的時間，也是項目經理的失敗。
所以，壹開始，妳要把目標隱藏起來，在了解客戶對項目的態度和底線後，再根據現場妳所主導的氣氛和客戶對項目的認可度，再決定妳能實現的目標，如果妳認為目標客戶不太可能同意，就不要提了。所以在現場，只有根據實際情況提出對方能夠接受的要求，才能保證會議有所收獲。
結合現場情況，在實現最初目標的基礎上，逐步提出更高的目標，會讓客戶在不知不覺中逐漸認同妳的觀點，項目過程中的壹些不足客戶也會覺得情有可原，大家都理解，大家都明白、只要我們不陷入細節的談判，達到預期目標就會在很自然的情況下得到客戶的認可，因為只要我們把項目做好了，客戶是不會很刻意地刁難我們的，他們也希望項目能夠驗收合格，尤其是在元旦和春節前。
科研項目驗收工作簡明扼要的總結 2
1、項目概況 內容包括：項目的來源；項目研究的目的、意義和用途；項目研究的主要內容、技術方案的選擇、技術路線和研究方法等。
2、項目實施的組織管理 完成單位為項目實施提供的人員、設備、場地、經費等支撐條件保障情況，完成單位和研究人員的組織、協調和分工情況，以及為完成任務目標與其他單位的產學研合作和成果共享情況等。
3.項目實施進展與任務完成情況 與任務書中約定的內容相對應，按時間順序簡要說明項目實施過程中每項任務的完成時間段、工作內容、參與單位和人員及其貢獻、工作完成情況等。並逐壹說明任務書規定的技術指標、經濟指標、成果形式提交的實際完成情況。
4、項目完成單位和主要完成人員名單按貢獻大小依次排列，並簡要說明參與完成單位和主要完成人員對項目的主要貢獻。
5、項目實施的成果，包括動植物新品種、新產品、新設備、新技術、新工藝、專利、軟件、標準、發表的論文或論著等。
6、人才引進、人才培養和人才隊伍建設情況
7、項目經費投入和使用情況，包括財政資金、配套資金、自籌資金到位和支出情況，特別是使用省科技廳撥款情況做必要說明。
八、項目實施的成效 項目的實施對相關產業或社會發展的促進作用，對企業創新能力和市場競爭力的提升作用，對經濟社會發展的支撐和引領作用；項目推廣應用情況及取得的經濟社會效益。
科研項目驗收工作簡明扼要的總結 3
根據國家林業局和省林業廳的要求（計建函[XX]160號、林辦發[XX]139號），"十五 "期間林業固定資產投資項目要開展竣工驗收總結工作。我局高度重視此項工作，及時將國家和省廳的要求通知到項目建設單位，並提出了具體實施意見和工作要求，組織有關科室和相關業務處室，按照省廳下發的林業建設項目竣工驗收清單，對全市25個林業固定資產投資項目進行了認真清理。對具備驗收條件尚未驗收的項目，組織實施了驗收；對不具備驗收條件的項目，提出了要求。現將項目實施和竣工驗收工作情況匯報如下：
壹、項目實施情況
"十五 "期間，國家林業局和省林業廳對城市林業建設給予了大力支持，在下達的全局林業固定資產項目建設計劃中，列入林業固定資產竣工驗收目錄的建設項目***計25個，總投資3769.1萬元。其中：國家直接投資和到位投資2677.5萬元，地方配套投資1092萬元，實際到位795.9萬元。項目完成投資3448.9萬元，我市項目以自然保護區建設和種苗工程建設類為主，兩類項目的國家投資占項目總投資的89%，其余科技支撐、國有林場扶貧等項目占11%。截至目前，除崇州市馬鞍河自然保護區項目因資金在XX年才到位外，由於項目設計的保護站尚未建成，時序通訊光纜未架設，項目資金還在賬面上，目前正在加緊建設，其余建設項目全部完工並已投入運行。
從項目實施情況看，絕大多數是好的，達到了項目建設的目的，項目在全市野生動植物保護、工程造林、城市綠化以及優質苗木的提供和推廣等工作中發揮了積極作用。
二、項目效果及評價
由於國家林業局和省廳對大都市林業建設給予了大力支持，通過壹批林業固定資產項目的建設，加快了大都市林業的發展進程，對提升大都市生態環境質量和增加森林資源起到了積極的促進作用。特別是壹大批林木種苗基礎設施設備和野生動植物自然保護區項目的建設和投入使用，為全市林木種苗工程建設和自然保護區管理提供了先決條件。在25個林業建設項目中，涉及種苗項目達16個，國家投資1086萬元，地方配套283.1萬元，項目完成投資1369.1萬元，占全部項目總投資的39.6%；自然保護區建設項目4個，國家投資1352萬元，地方配套501萬元，項目完成投資1853萬元，占全部項目總投資的53.7%。占總投資的 53.7%；其他 5 個林業建設項目，國家投資 215 萬元，地方配套 11.8 萬元，項目完成投資 226.8 萬元，占全部項目總投資的 6.7%。由於壹大批苗木工程的建成投產，為全市成片造林提供了良好的苗木。林木基地已初具規模並逐步進入投產期，而市林木種苗繁育中心等壹批骨幹苗圃建成後，在全市綠化建設中的良種壯苗供應起到了積極作用，保證了近年來全市天然林保護工程、退耕還林工程中大面積造林用苗。特別是在全市引進和發展筍材兩用竹過程中，骨幹苗圃在竹苗引進和繁育工作中發揮了作用，確保了全市13萬畝筍材兩用竹的推廣任務，全市年產筍材達到15萬斤，為林農帶來了可觀的經濟收入。"十五 "期間，全市累計造林面積95.66萬畝，造林苗木質量明顯提高；森林覆蓋率由 "九五 "末的29%提高到 "十五 "末的35%；
全市造林面積95.66萬畝，造林苗木質量明顯提高。
野生動物自然保護區項目建設和基礎設施加強，全市野生動物保護管理工作進壹步加強，壹批野生動物保護站、觀測點建成，促進了全市野生動物保護工作的規範化運行，保護站內大熊貓等野生動物得到進壹步保護，數量不斷增加。最近出現在我市的 "盛林壹號 "放飛；金絲猴數量增多，活動範圍擴大，經常在旅遊景點與遊客見面；野生鳥類明顯增多，在我市經常可見。這些都充分說明我市森林生態環境質量得到了明顯改善，以及人們的生態意識和保護動物意識明顯提高。
三、存在的問題及建議
問題壹：骨幹苗圃項目設計、審批與實際投入不符，壹定程度上影響了項目功能的發揮。
XX年和XX年，國家分別下達我市骨幹苗圃建設項目7個。項目承擔區縣按照省林業設計院設計資質的要求對項目進行了初步設計，並經省廳批復。按照設計要求，每個骨幹苗圃項目，國家投資在80-100萬元。但實際投資都在40萬元左右，加上地方配套投資不能完全落實，導致項目建設內容受到限制而減少。但苗圃類林業建設項目與產業化建設項目不同，雖然有大量的建設內容，仍是根據土地的自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨幹苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量的苗圃，是不相適應的。
建議：國家將小型林業基建項目的投資計劃、資金和項目建設要求，通過省廳直接下達到市級林業行政主管部門，以充分調動和發揮市級林業行政主管部門的監督管理職能。上述建議，壹是市州林業行政主管部門對所轄縣區的情況更了解，對項目是否立項和建設規模更有發言權；二是市州可以根據本地區建設項目的現狀和作用，對項目進行同級財政和金融支持的可能；三是相對於國家和省級部門，市州對發包單位的監管能力更明顯，更有利於項目的建設。問題二：地方配套資金實在困難，導致建設項目不得不打折扣。
地方對林業建設項目的積極性非常高，通過項目建設，可以在很大程度上促進地方林業建設的快速發展。但是，絕大多數林業建設項目配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府做得太多，對項目建設所需的各方面配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不做出虛假承諾。這不僅影響了項目的建設，也給項目的決算和審計帶來了麻煩。
建議：國家在下達項目時，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數量。
問題三：多數林業小型基建項目建設管理不夠規範。
由於基層單位領導和管理人員變動頻繁，項目建設管理的具體人員不明確，往往是單位負責制，造成項目建設管理不科學、檔案收集不規範等問題，嚴重影響了林業項目的建設。
建議：壹是加強林業項目建設管理培訓；二是制定統壹、規範的《林業項目建設程序填報制度》；三是落實和執行《林業項目建設責任制》。
科研項目驗收簡明工作總結 4根據中鐵六局（以下簡稱甲方）傳達的精神，大唐物業管理有限公司（以下簡稱乙方）受甲方委托，接管中鐵六局大廈設備驗收工作。在甲方的組織下，經與總包方及分包方協商，乙方積極組織驗收小組，制定了驗收進度計劃，並以書面形式報送甲方及總包方，總包方協調分包方配合乙方驗收小組，從20XX.2.5開始按驗收進度計劃開展驗收工作。
本次驗收工作乙方高度重視，許多相關資料不到位，為了盡快熟悉各系統，使驗收工作能順利進行，乙方由總公司各系統參與驗收的業務骨幹組成了壹支高素質的驗收隊伍、高專業的驗收工作小組，同時物業工程部也組織了各專業人員進行了多次地毯式的摸底工作，發現了大量的遺留問題，並將在今後的第發現了大量的遺留問題，並將這些問題整理成維修等級表，以書面形式提交給甲方和總包單位。
在這次驗收過程中，為了配合人防驗收工作，乙方及時調整了驗收進度，對驗收工作進行了壓縮和調整，並以書面形式提交給甲方和總包單位，這說明乙方為驗收工作采取了積極主動的準備工作。但盡管如此，在實際驗收工作過程中還是出現了種種意想不到的事情，其結果直接導致驗收工作無法順利進行完成，例如，承接給排水系統的分包商派出的不是熟悉該系統的專業人員，而是壹個簡單的故障記錄儀；承接土建和玻璃幕墻工程的分包商沒有派出相關人員到現場；承接消防系統的分包商對驗收組提出的問題拒不回答，配合不力；此外，仍有部分系統未完工完善，如視頻會議系統因硬件問題無法調試，電梯系統在驗收工作過程中因廠家仍在進行調試工作，故僅對初步發現的問題進行了檢查並提出整改意見，書面通知廠家並呈報甲方；消防水箱消毒櫃電源未安裝到位。水箱消毒櫃電源未安裝到位；中控系統未安裝到位；初步發現的故障經通知維修保養後未能盡快落實到位。這些都給驗收工作的順利完成帶來了壹定的難度。
綜上所述，受甲方委托乙方完成的驗收工作難度較大，但為了保證中鐵六局大廈設備的正常運行，乙方將壹如既往地積極開展摸底工作，發現故障查找根源，加深對各系統的了解，同時期待甲方對總包單位及各分包單位的監督，為竣工驗收工作奠定基礎。
科研項目驗收簡明工作總結520xx年9月，為了蔬菜灌溉施肥技術在xx市大面積推廣應用，加強農田水利基礎設施建設，實現節水和高產高效的雙重目標，xx市美玉蔬菜專業合作社與我方合作申報了省級農業綜合開發科技推廣項目--《xx市蔬菜灌溉施肥技術應用與推廣》。該項目申報並成功立項後，xx市農業科學研究所接受委托，作為科技支撐單位，認真配合項目規定的相關內容，聯合xx市蘭豐農業科技開發中心以柴下村為核心示範區，進行滴灌設施和施肥設備的安裝、蔬菜灌溉施肥技術的示範和指導工作。
兩年來，我院作為項目實施單位的技術依托單位，遵守承諾書的約定，以XX高級農藝師為技術總指導，積極配合XX美宇蔬菜專業合作社，按照項目實施方案和技術路線的制定，指導核心示範區開展了大棚滴灌系統和滴灌變頻設備的安裝工作、並總結出壹套適合當地種植戶特點的灌溉施肥技術，同時開展了多次灌溉施肥技術、施肥機使用、噴滴灌使用等核心技術的培訓，較好地履行了對項目的技術承諾。主要體現在以下幾個方面：
1.示範基地建設
我們選擇柴下村作為核心示範區，指導合作社開展基地建設。結合示範區的地理地形特點，設計規劃灌溉施肥系統的安裝，包括泵房、自動抽水機組和基地的建設，施肥機的選擇，輸配管網和滴灌帶的鋪設。檢測養豬場化糞池排出廢水的化學成分和PH值，分析其有利於蔬菜生長的有效成分，設計建造壹套可收集化糞池廢水並集中進行無害化處理的 "主管道施肥系統"。
二、技術指導與培訓
（1）在項目實施過程中，根據灌溉施肥系統安裝技術的需要和蔬菜生產的季節性需要，分別請我所xx副研究員、朱龍景農藝師、xx市蘭豐農業科技開發中心總經理劉良斌等專業專家進行技術指導！培訓，保證了項目實施過程中的技術力量。
（2）各專業技術專家按照計劃方案，在重要生產季節，對種植戶開展了5期，共計249余人次的技術培訓，內容包括蔬菜灌溉施肥技術的應用與推廣、灌溉施肥技術、肥料的原理與使用、噴灌與滴灌技術的使用、蒼南蔬菜栽培模式等，確保培訓的技術能立即在種植農戶的生產中起到指導作用。操作上發揮指導作用，召開田間地頭使用技術培訓會，直觀全面地介紹田間灌溉施肥的實際應用，讓種植戶切實掌握灌溉施肥的核心技術。同時，根據季節生產需要，組織技術人員十幾次到項目實施地開展現場技術指導，確保項目實施的技術路線按照計劃方案實施。
三、引進推廣技術和技術成果
（1）通過對種植戶的多次培訓和現場示範，使農戶分別掌握了蔬菜灌溉和施肥技術、推廣應用壓力補償滴灌管、鑲嵌式滴灌管、薄壁單翼迷宮式滴灌帶等微灌系統，礫石過濾器、疊片過濾器和網式過濾器、過濾設施、泵吸施肥等。過濾設施、泵吸施肥器、文丘裏施肥器、旁通施肥罐、電動噴霧器人工註肥器等施肥設備，重點示範推廣灌溉施肥技術與果蔬栽培技術要點及註意事項。
（2）針對現有潮汐灌溉方式的技術不足，發明了用於水循環和空氣循環的潮汐灌溉專用托盤，該托盤具有成本低、使用壽命長、施工精度要求不高等優點，已申請實用新型專利。根據潮汐灌溉專用托盤發明的適合居民在家種植蔬菜的家用灌溉托盤總成，包括托盤和育苗穴盤，也已申請實用新型專利。
四、灌溉施肥與栽培技術實用手冊的編寫
根據示範區的實際生產特點，結合當前灌溉施肥技術的最新研究進展和全國各地灌溉施肥的成功案例，與xx市蘭豐農業科技開發中心**** 配合編寫了《蔬菜灌溉施肥技術手冊》。手冊系統總結了灌溉施肥技術的原理、優缺點、使用註意事項，詳細介紹了肥料、滴灌帶、過濾器等灌溉施肥系統關鍵部件的選擇和安裝方法，直觀分析了適合灌溉施肥的肥料選擇方法，總結了壹套適合當地大棚蔬菜生產的栽培技術。
科研項目驗收簡明扼要地總結了 6時光荏苒，轉眼間已經到了 20xx 年。在過去的20xx年裏，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏領導給了我足夠的寬容、支持和幫助，使我充分感受到了領導 "海納百川 "的博大胸懷。在工作中，我也感受到了 "不經歷風雨，怎能見彩虹 "的豪邁，也體會到了工作的艱難和堅定。
在20xx年的工作中，我帶隊先後主持了保定宏協成汽車零部件有限公司年產24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精密鑄造廠年產9000套精密五金模具技改擴建項目、保定騰川塑料制造有限公司年產1.5萬套塑料模具項目、保定市鑫馳汽車零部件有限公司年產1.5萬套汽車門窗框項目、保定市鑫馳汽車零部件有限公司年產1.5萬套汽車門窗框項目、保定市鑫馳汽車零部件有限公司年產1.5萬套汽車門窗框項目等項目。完成了保定騰川塑料制造有限公司、保定君威食品制造有限公司、高碑店市東馬營新天龍無紡布加工廠、高碑店市隆鑫塑料制品廠等企業的排汙許可證監測報告、完成了保定沐澤銅業有限公司年產4000噸軟銅絞線和紙包繞組線擴建項目、順平縣曲寨水泥有限公司120萬立方米商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產1800噸箱包外殼和200噸汽車板擴建項目等排汙許可證監測報告的現場采樣監測工作。
通過近壹年的工作和學習，我現在能夠熟練掌握項目竣工環境保護驗收監測報告、排汙許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告的編寫；能夠操作公司的檢測設備和儀器，並對如煙塵采樣器、雙通道煙氣采樣器、環境空氣采樣裝置、聲級計等的維護得心應手，能夠應對突發情況造成的機器設備問題。同時在這壹年的工作中我也學到了很多專業知識和標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法和執行標準。
總結這壹年的工作，在某些方面還存在不足，比如與外界人員的溝通協調能力還不夠。作為公司的壹員，有機會能夠在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部條件給了我們壹種自信和榮譽，但我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己，我們的壹言壹行都要符合企業的標準，逐步培養自己的個人素質和修養，才能無愧於領導的信任和培養。
通過總結壹年來的工作，找出工作中的不足之處，以便在今後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習各項規範和規定以及相關的文件資料，掌握專業知識，提高自己的工作能力，增強工作責任心，及時做好今後的各項工作。
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