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倉庫庫存產品管理制度的制定者

1目的

保證原輔材料倉庫庫存、保管的安全、完整。

2適用範圍

公司生產部門所轄原輔材料倉庫。

3內容

3.1庫存管理

3.1.1無 "采購單 "的所有物資,杜絕驗收工作,杜絕供貨商寄存物資;庫管員不得與供貨商聯系送貨。

3.1.無《采購單》的物資,不得進行驗收工作,杜絕供應商寄存物資;庫管員不得聯系供應商送貨。2 對於采購人員憑 "請購單 "或 "原輔材料立計劃 "購進的材料,庫管員應認真驗收,材料的名稱、規格型號與 "請購單 "請購數量壹致時,應補充與 "原輔材料立計劃 "數量壹致;大於 "請購單 "數量或超過 "原輔材料常備計劃 "應補充的數量,供應部必須與有關部門協商,再由供應部更改 "請購單 "與 "原輔材料常備計劃 "數量的壹致;供應部要與有關部門協商。協商,再由供應部更改 "申購單 "數量。

3.3 原輔材料、設備等按檢驗要求填寫 "檢驗單"(技術中心規定免檢的原材料除外),報技術中心做理化質量檢驗;設備附件驗收時,應按報驗項目要求的類別,確定自檢或報設備處(或使用部門)進行質量檢驗;鋼材按《金屬材料技術要求》的有關規定進行檢驗; 輔料驗收 輔料驗收時倉庫保管員應根據特殊材料的外觀、名稱、數量和保質期及保管要求進行驗收。

3.1.4備品、配件的驗收必須由兩人或兩人以上進行,且記錄簽字必須由兩人或兩人以上簽字,否則,不準辦理《進貨單》,驗收合格後辦理入庫手續並及時入庫;打印的入庫單必須由兩人或兩人以上驗收人員簽字方能生效。

3.1.5如發現單貨不符、包裝破損或其他質量異常情況,必須及時通知有關部門,現場鑒定並落實處理意見。

3.1.6對單貨不符的物資不予驗收,對采購物資不符合要求和質量有異議的,應及時通知供應部與有關部門協商處理。

3.1.7材料驗收要求驗斤必須有驗斤記錄和驗斤人員簽字,出現異常立即上報。

3.2原輔材料倉庫物資保管

3.2.1原輔材料入庫後應立即進行標識,做到有物必標識;盡量做到定位管理。

3.2.2物料的存放保管,應根據物料的屬性、特點和使用要求規劃存放位置,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的用貨架存放。地面堆垛要按分類、規格進行存放,貨架要按類別、型號進行合理存放。

3.2.3 物料堆放本著 "安全可靠、操作方便、通風良好 "的原則,合理布置堆垛,並規定地距、墻距、垛距、頂距。根據物資的品種、規格、型號等,結合倉庫的條件種類堆放,做到過目數量多,操作盤點方便,標識明顯,行列整齊,文明整潔。

3.2.4 根據易飛憑證進行日常盤點核對,做到日清月結,並按規定時間編報盤點月報。月末結賬和實際盤點完成後,與財務部對賬。

3.2.5每月盤點必須對物資實物進行第二次盤點,盤點表經盤點人員簽字後交 "原輔材料管理科 "存檔,發現盤盈、盤短、殘次或變質的,必須查明原因,分清責任,寫出書面報告,提出處理建議,報上級及有關部門未經批準不得擅自調撥。未經批準不得擅自調賬。積極配合財務部做好全面清查和抽查工作,定期與財務部對賬,確保賬賬、賬實相符。

3.2.6倉庫環境衛生要每天清掃並做好保持工作,每次作業完畢及時清理現場,確保倉庫整潔幹凈。

3.2.7 切實做好防火、防盜工作,確保倉庫和物資財產的安全。

3.3物資裝卸碼放

3.3.1庫存物資在裝卸、搬運過程中要輕拿輕放,不能倒置,不能野蠻作業,力求保護好貨物,避免損壞貨物。

3.3.2卸車場物資不符合入庫標準的要杜絕入庫。

3.4物資出庫

3.4.1嚴格依據易飛 "領料單 "發放物資,杜絕無單發放物資。辦理出庫時,要認真審核 "領料單",核實出庫審批手續是否符合要求,嚴格按照單據辦理出庫,並在相關單據上簽字。

3.4.2物資發放時堅持 "先進先出 "的原則,發貨時堅持 "壹清點、二核對、三發貨、四核減"。同時,堅持 "單貨不符不出庫,包裝破損不出庫,殘損變形不出庫"。

3.4.3特殊情況下的賒銷:"停電、公司易飛系統故障 "可由收貨單位打借條,必須經副科級以上領導簽字方可發放,恢復正常後24小時內補辦易飛收貨手續,否則:停止發放賒銷給收貨單位的任何物資,由此造成的後果由賒銷收貨單位承擔。

3.5退貨或退料

3.5.1退貨或退料發生時應認真審核 "退貨單 "或相關部門憑證,符合《供應部退貨管理規範》,核實審批手續是否齊全。

3.5.2對於使用單位對需退貨物資的質量有異議時,倉管員應及時通知采購部門進行現場鑒定,由采購部門提出退貨或換貨處理意見。

4本標準自發布之日起實施,解釋權歸生產管理部。

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