將公眾利益與更廣泛的市場對立起來
2。 然而，今天的 "企業社會責任 "領導者卻沒有認識到壹個議程的局限性，這個議程將公眾利益與更廣泛的市場對立起來。我們仍然天真地認為，這兩者
商業方面是相輔相成的，做好事，做好人"。然而，即使是最成功的
"俗人審查 "的故事，也顯示出壹個並不十分樂觀的現實。
最終，他們對市場的慈善
做法實際上是被脅迫的[30]。
轉眼到了1987年的《布倫特蘭環境與發展報告》--這也許是近代最具影響力的可持續發展著作。
"可持續發展 "壹詞的第 7 條證明了這樣壹種思想的發展：
子孫後代既能滿足時代的需要，又不損害後代滿足自身需要的能力（23）。短短幾年間，人們對這壹環境****-sibling大打折扣的方式熱烈鼓掌，以至於無論誰都看到
，商業界已經接過了這句話，為任何以環境犯罪為名從事的可持續發展
辯護。經濟產出最終
占主導地位。
企業社會責任運動似乎正在重蹈布倫特蘭委員會成立僅15年
的覆轍。我們的短期記憶正在迅速消退，就像我們拒絕
承認這壹聲明的註意事項壹樣：企業可以做好事，也可以做好事。歸根結底，企業必須盈利，因為在競爭激烈的市場中，企業的目標、社會和環境目標往往與企業的現實情況不壹致，而且很頑固。
如果我們要以不同的眼光看待未來，就必須吸取過去的教訓
，找到壹種截然不同的方法來管理社會中的企業。
合乎道德的公司的未來將取決於我們是否能更勇敢地審視未得到充分服務的市場；
以及我們是否能大膽地嘗試定義我們想要什麽樣的社會；以及如何才能讓企業更好地為
這個目的服務，而不是相反。
雙語視圖