時間：____年____月____日
會議內容：質量會議
地點：食堂
參加人員：
第壹項：____就質量的重要性進行講解
二：陸平偉就近期質量狀況、質量狀況不佳造成的原因進行闡述並對今後工作提出要求
壹）：近期質量狀況
1塑料管
（1）：DN100塑料管粘接層劃傷；
（2）：10月8日，DN32塑料管60根粘膠層大面積劃傷報廢，由於擠出模具表面毛刺造成，操作人員未及時自檢，工序檢查未及時發現，加工造成。
?2 復合管
（1）：DN32鋼塑管3壹端內徑表面起皺，入庫後才發現
（2）：DN350鋼塑管2壹端內徑出現塑料管與鋼管復合的裂紋，進倉發貨才發現
3 記錄語句
（1）：進貨
"進貨"、"質量月報"、"檢驗報告"、"質檢驗報告"、"質量月報" 27 天上報 30 天上報
（2）：工藝流程
塑料管材："首檢記錄"、<<終檢記錄><<<質量月報>>上報完善
復合管："首檢記錄"，及時上報完善，< <終檢記錄>.終檢記錄><<<質量月報>未上報 預加工：無《首檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》
4：倉庫投訴不合格品流入倉庫
5：標識：未按要求標識
二）：質量狀況不佳造成的
（1）：工序檢驗：未按《檢驗規程》、《質量暫行規定》檢驗、處理，
（2）倉庫倉管員：未按《質量暫行規定》處理，成品入庫未按檢驗員簽字入賬
（3）：要求
1：記錄、報表，按《質量暫行規定》第27條及時上報。
2：進貨檢驗：按程序檢驗，記錄《進貨檢驗報告》、《質量月報》
3：工序檢驗
塑料管：工序檢驗記錄報《首件檢驗記錄》、<<終件檢驗記錄><<<《質量月報》>>復合管：過程檢驗記錄報 "首檢記錄"、成品檢驗<終檢記錄<終檢記錄、"質量月報"、"質量月報。記錄"、成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>
預加工：工序檢驗記錄報 "首檢記錄"、<<終檢記錄><<質量月報"
4：倉庫倉管員："質量臨時規定"，成品無檢驗員簽字不得入倉、入賬
5：::：標識：過程檢驗、成品檢驗按合格產品、待加工產品、報廢產品的要求進行，讓驗收產品標識，倉管員做好有效期的保持保證。
六：區域劃分：車間、倉庫做好合格區、不合格區、待檢區的劃分
三：成品檢驗員反映進廠產品有端頭不圓、鍍鋅層劃傷、爛頭
四：____對質量整治、《質量暫行規定》的執行做強調。
《質量會議紀要》範文二：
時間：20__年6月23日
地點：五樓教室
主持人：李廣田副局長：李廣田副廠長
參會人員：
會議由質量管理部通報廠內外典型質量問題，質量管理體系運行檢查、來料檢驗、過程檢驗和最終檢驗發現的問題及不合格單的下達情況；相關部門通報上次部門會議布置的工作落實情況，提出本部門需要會議討論確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核中發現的**** 問題並提出了類似工作註意事項，李廣田副主任就3C年審等工作作了布署，現將會議內容全面總結如下：
1、魚躍洋電廠使用FITOCA閥門，技術部、生產部對該廠在試驗、調試環節中出現的問題給予了重視，盡量將問題在廠內曝光。
2、方圓認證中心對我廠管理體系審核中存在的其他13個問題，請相關部門負責人根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部於7月初組織內審員對整改情況進行檢查，提出考核意見。明年不得出現類似問題，否則將對責任部門進行考核。
3、JP櫃調試用三相電源已采購到廠。生產部7月份要掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠在裝配過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產外殼的問題，由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需要出具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接到相關分廠進行檢驗。因高壓櫃等外殼屬於新開發造成的不合格，不列入質量指標統計和考核。
5、3C年度監督評審準備工作總體目標：通過本年度的3C標準化迎審資料準備工作，實現3C工作的規範化管理，減少下壹年度的工作量，能夠順利通過本年度和下壹年度的審核，甚至是 "飛檢"。
6、品質管理部將 "驗廠報告 "發至各分公司、各部門，分公司、各部門進行編號，在7月10日前將工作負責人的序號寫入品質管理部。質量管理部統計未上項目數上報李副處長，李副處長作統壹安排。
7、各部門、分廠要認真按照20__年3C管理工作計劃實施。各部門、分廠領導要高度重視。在本部門宣傳、檢查、督促、落實的同時，下次會議要匯報進展情況，同時通報 "分廠檢查報告 "上的項目數。
附件1：（）註明本部門制定的整改措施。
1）原材料驗收不合格直接更換，無統計記錄，不利於合格供應商的評定。(材料部）
2）鍍鎳工序外協驗收記錄無具體檢驗數據（供方也可提供數據）。(生產部）
3）未開展行政部汙水、垃圾運輸環境因素及危險源辨識，其部門辨識的重要危險源與廠內危險源不壹致。(行政部）
4) 生產部沒有為客戶滿意度調查提供質量問題反饋。只對電網產品進行了調查，沒有對制氫設備進行調查。(生產部）
5) 20___年 1 月對環境因素進行了重新識別，能源消耗、原材料消耗未包括在內。設備運行對環境的影響表述不準確。(生產部）
6）廠區固體廢物，可回收和不可回收混放。(環保科）現場滅火器全部去重裝劑，應分批重裝。(安監處）
7）環保分廠箱體噴塑外包，無管控辦法。(環保分廠）
8）電氣分廠工人在天車下操作不戴安全帽，只有起重工戴安全帽。(安監分廠）
9）品管部對危險源管理方案的理解有偏差，要出臺新的改進措施，不壹壹列舉原有措施，促使持續改進（如果沒有新措施，原有措施采取可控措施，則直接操作可控）。(QC部）
10）文件版本、有效性狀態沒有標識，方案方法不明確。(QA部)
11）檢驗規範不充分，針對性和可操作性不強；工藝、成品應分產品做，把檢驗方案要求與產品標準壹壹對應起來。(技術部）
12）記錄應體現檢驗順序，如低壓成套，應做到耐壓在前，耐壓在後，而我廠檢驗記錄耐壓在前，耐壓在後；檢驗與試驗應分開出報告；壹個項目產生的產品記錄應按順序歸檔。(QC）
13）管理評審可與年度總結相結合。(QA）
質量會議紀要第三部分：
時間：20__年3月4日（星期二）下午15:00
地點：工地會議室
主持人：程立勇
地點：工地會議室：程立勇
參會單位及人員：
建設單位：??
監理單位： ?
施工單位： ??
會議主要議題：158#、160#、161#、162#砼質量問題整改及加強質量管理
由於施工人員管理不當，部分勞務人員責任心不強，導致①158#墻出現錯臺，采光井窗臺平面不平，標高不垂直，墻體出現蜂窩麻面，外墻出現露筋，墻底出現爛根；②160#墻底露筋，振搗不密實墻底出現爛根，墻底接茬冷縫處理不當，墻體出現錯臺；③161#輕型井臺露筋，墻面露筋，墻面接茬冷縫，墻底出現爛根，墻體出現錯臺、蜂窩麻面；④162#輕型井臺結露，墻面出現蜂窩麻面、錯臺，墻底出現爛根等質量問題，為避免類似質量問題再次發生，加強施工質量管理力度，提高工程質量。
監理單位
1、總包單位要分析現場出現質量問題的原因，分類制定整改方案報監理審核後實施修改，質量問題整改前後應報監理驗收，驗收前後的照片和影像資料應保留。
2、總承包單位工程質檢人員和工長應加強質量管理力度，對勞務隊伍施工質量進行全數檢查，發現問題及時要求整改，質檢人員應明確分工，責任到人，落實整改質量責任。對責任意識不強的人員要采取責任追究制，必要時調離工作崗位。
3、總承包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊伍自身內部質量管理，把責任落實到個人，確保施工質量。
4、項目質檢人員較少，不能滿足項目質檢工作的需要，總包單位要采取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。
5、今後質量驗收時，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢驗要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批的質量進行全面檢查，監理驗收是在施工單位自檢的基礎上進行驗收，監理在預驗收時監督總包質檢人員是否檢查了總數，否則，監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位：
1、以上問題確實屬於管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們將吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍的管理和控制，提高施工質量，避免今後類似質量問題的再次發生。
2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們將針對具體問題分類制定修改方案報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成後報監理驗收。
3、堅持樣板引路，施工前做好樣板，樣板由監理、甲方***配合驗收，按樣板的要求進行大面積施工，確保施工質量。
分包單位：
加強對勞務人員的管理，責任到人，提高施工質量，避免類似質量問題的再次發生。
建設單位指示：
1、總包加強對分包勞務的管理，總包質檢人員加強現場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。
2、對於現場施工，總包分包要嚴格服從監理的指揮。
3、現場施工要實行樣板引路，質檢人員要加強現場質量檢查。
會議議定事項：
1、周日前將現場質量問題修復完畢並清理幹凈。
2、工地加強質量預防，按樣板方案進行施工。
質量會議紀要範文篇四：
時間：20__年___月___日
地點：銷售中心二樓會議室
主持人：工程部經理：工程部經理 ----
參加人員：施工單位：現場工程師
監理單位：專業監理工程師
施工單位：項目經理、技術負責人、各施工班組長
內容：20__年___月___日，為響應?監理工程師通知》ZH567010#?涉及，施工單位對6#、7#樓在施工中出現的質量缺陷，在售樓中心二樓會議室召開了質量缺陷整改緊急會議。
會上通報了形成質量缺陷的部位和分類：
（1）6#樓B區26軸線/C軸線剪力肢柱垂直度超出規範要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重，垂直度超出規範要求。
（2）7#樓10軸/A-B軸剪力肢柱垂直度超出規範要求。
（3）7#樓二層L204梁（D-C）-（D-D）軸脹模嚴重。
（4）部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
（5）柱下角、柱、墻根下部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
（6）梁、板底部凹坑。
（7）現澆板表面不平整。
會上，大家認真分析了造成質量缺陷的原因：
（1）梁、柱、墻、脹模、不垂直的根本原因：模板支撐不牢固，混凝土澆築工人沒有護模責任心，沒有及時進行加固。
（2）柱、墻不垂直的根本原因是上模過程中模板未校正，合模過多，模板不垂直。
（3）造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋和混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆築操作人員責任心不強，混凝土澆築過程中操作不到位，混凝土振搗時間過長或振搗不夠，振搗棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆築完畢後，不掛線檢查板面平整度，柱、墻、平板表面不密實時用砂板找平。
（4）造成質量通病的最主要原因是項目部質量意識淡薄，質量管理制度不落實，項目部管理人員責任心不強，質量三檢制度不落實。
為了加強質量管理，提高質量意識，杜絕類似事件的發生，會議要求各施工單位在施工過程中要認真落實工序認可制、質量三檢制，對不合格的工序或產品必須返工，直至合格後，方可投入下道工序施工。項目部施工技術人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會議決定，對後期施工中造成的質量缺陷進行相應處罰：漏筋壹根罰款500元，孔洞壹個罰款1000元，漏漿（爛根）壹個罰款200元，墻、柱垂直度超過規範要求壹個罰款100元，頂面模板不平整壹個罰款500元，隱蔽驗收發現鋼筋少箍壹個罰款500元，鋼筋少壹根罰款500元，鋼筋少壹根罰款500元。
參建單位簽字：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
#### 建設管理有限責任公司
###################### 建設監理部
20____年____月____日
質量會議紀要範文5：
會議名稱 4月份質量例會
附頁
會議簽到表
會議時間 20____年____月____日
會議地點 項目部會議室
主持人：杜林森
記錄人：
王興平
參會人員及人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
1.繼續討論項目部質量管理體系。
2、與會人員繼續討論建築安裝專業質量通病的防治工作，質量管理科不定期檢查各工程處制度的執行落實情況；
3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周對制度進行宣讀，項目成品保護管理小組將不定期檢查制度的執行情況。制度的執行情況。
4、要求各專業配備專職資料員及時根據工程進度完成相應的工程資料；工程質量管理科將不定期進行監督檢查；特別是土建專業資料相對滯後的問題，工程質量管理科將根據工程實際經驗制定解決問題的詳細操作辦法。
5、加強過程控制（原材料、混凝土配合比、混凝土攪拌時間、混凝土振搗、鋼筋的綁紮、模板支設），抓好每個施工環節，對施工過程中出現的問題及時進行整改和處理；
6、做好工程處的自檢工作，在項目部驗收時質量科要檢查工程處的二次自檢記錄。
7、正確處理質量與進度的關系，在趕進度的同時，壹定要嚴把質量關；
李：最後總結壹下，培訓從基層抓起，工作從頭嚴抓，只有這樣我們才能很好的將
質量工作做好，才能將沈陽電力工程打造成國家優質工程。
質量會議紀要範文篇六：
時間：20___年___月____日
主席：_______________________________________：出席人員：項目部技術人員、在崗技術人員：項目部技術員、工區技術員
會議提出的問題：
壹、當月檢查中存在的質量問題。質量問題：
（1）工地現場用電不規範；
（2）施工便道不平整；
（3）防護工程砂漿不足；
（4）邊溝片石不符合要求；
（5）報審不及時，違反監理程序；
（6）彎寨橋基坑開挖未放緩邊坡；
（7）部分路基填料粒徑過大；
（8）施工進度較慢；
（9）大悅橋鋼筋銹蝕嚴重；
（10）大悅隧道洞門仰拱施工養護時間不足；
（11）混凝土有時攪拌時間不足；
（12）大悅特大橋墩養護措施不足；
（13）開挖段路基護坡進度緩慢；
（14）互通區內橋梁鋼筋焊接質量較差；
請工區負責人針對檢查出的問題、督促施工班組進行整改，整改完成後要進行復查驗收。
二、擬采取的整改措施
（1）工地現場用電不規範
①要求施工隊安裝、檢查、維修或拆除臨時用電工程時，必須由電工完成。
②施工用電系統必須采用三級配電系統，即在總配電箱或配電櫃下面設分配電箱，分配電箱下面設開關箱，最後從開關箱接線到用電設備。
（2）施工路權不平
項目部立即安排機械進行修整，現已可以通行，並定期灑水。
（3）防護工程砂漿標號不夠
加大試驗工作，現場設立配合比標牌，嚴格按配合比施工，確保滿足工程質量要求。
（4）邊溝用片巖不符合要求
把好原材料關，嚴格按照規範要求配制片巖，對於不符合規範要求的進行返工處理，待檢驗合格後方可施工。
（5）報驗不及時，違反監理程序
加強施工過程控制，質檢員對施工過程實施有效的自檢，自檢合格後，報監理審批。
（6）彎寨大橋基坑開挖未放緩放坡
中橋擴大基礎開挖後要按設計要求的寬度適當放坡，基坑地基承載力驗收合格後方可進行鋼筋綁紮，綁紮前地基面整平。
（7）部分路基填料粒徑過大
嚴格按照交通部規範要求進行施工，填料粒徑過大不宜碾壓，不能碾壓的要清除出場。
（8）施工進度慢
按照合同工期要求制定施工總進度計劃，並將總計劃分解為年、季、月、旬、周計劃。項目部定期召開生產例會，匯報工作完成情況，解決生產中遇到的問題，制定下壹步工作計劃。計劃科匯總各分項工程計劃，檢查計劃完成情況。
（9）大九特大橋鋼筋銹蝕嚴重；
安排工人對鋼筋進行除銹，加強對鋼筋存放的控制，存放鋼筋必須有支撐和覆蓋。
（10）戴雲隧道口仰拱施工養護時間不夠
安排隧道班組加強養護，定期灑水覆蓋，保證養護天數。
（11）混凝土有時攪拌時間不夠
安排專人駐守拌合站，嚴格控制攪拌時間，確保混凝土攪拌質量。
（12）戴玉塔大橋墩柱養護措施不夠
墩柱混凝土拆模後，註意及時用塑料薄膜包裹進行真空養生，必要時安排灑水養生。
（13）開挖段路基邊坡防護進度緩慢
加大投入抓好開挖段邊坡特別是高邊坡防護，防止塌方等事故發生，對於未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。
（14）互通區橋梁鋼筋焊接質量差
安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督，增加抽檢頻率，嚴格控制鋼筋焊接長度、焊頭彎起角度和焊縫飽滿度，焊渣要及時清除。
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