醫院信息科工作總結

保健中心信息部綜述(4篇)

總結是對壹段時間的學習、工作或其完成情況的全面系統的總結，可以讓我們更有效率。我們花點時間寫個總結吧。但是總結有什麽要求呢？以下是我幫妳整理的醫院信息科工作總結(4篇)，希望對妳有幫助。

健康中心信息科總結(4篇)1信息科以需求為導向，以應用促發展，始終堅持信息服務醫療管理的方向，進壹步為醫院管理提供技術支持和保障，努力規範醫院信息化建設，積極推進醫院信息化進程。

壹是信息部門對內註重管理，對外樹立形象，逐步形成以制度管人、以制度約束人的管理新機制。

二是根據國家以電子病歷為核心的醫院信息化建設總體部署和階段性要求，信息科在系統總體框架設計、安全穩定、調研論證、國產化、智能化等方面下了很大功夫，順利完成了醫院級結構化電子病歷、門診壹卡通等大型系統的實施，整體運行效果良好。

尤其是EMR，是南陽醫療系統唯壹的結構化電子病歷系統。我院選用重慶中聯公司的電子病歷產品，具有高科技的病歷編輯核心、強大的模板制作和後期數據檢索挖掘功能，涵蓋電子病歷、臨床路徑、病歷質控、護理表單、科研管理、咨詢等功能模塊。醫生書寫病歷的時間大大縮短，出錯率大大降低，病歷質控流程標準化，真正做到全院結構化。

第三，大膽引進國內知名品牌的成熟產品，開創信息化發展新模式。信息部大膽引入第三方成熟的CIS產品，如院感、處方點評、合理用藥、臨床路徑管理等。作為國內知名品牌和大公司，擁有多家大醫院的實施經驗和多年的系統優化積累，能夠很好的發現隱藏在系統中的深層邏輯管理，項目實施步驟嚴謹，流程簡單合理，臨床接受度高，源代碼更改概率低。我們可以把更多的精力和時間花在產品功能的進壹步完善和產品使用的培訓上，大大加快了項目實施進度。

四。信息科壹直在開發優化HIS、LIS、PACS系統的部分功能模塊，升級數據庫，安全完整的導出和導入數據，合理的劃分數據，維護大量的醫療數據和程序，不斷發現工作中存在的問題，與軟件公司壹起不斷完善系統，更好的服務於我院的醫療工作。

第五，建立良好的溝通協調機制，以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的標準，真正讓信息系統發揮作用，為廣大醫患服務。“是或不是”和“使用效果好壞”對於信息化項目來說是兩個完全不同的概念。至於使用效果的好壞，不是靠理論判斷就能決定的，需要使用後驗證。醫院是壹個龐大而復雜的系統，由醫療、護理、醫技、財務、物資、設備、後勤等諸多部分組成。每個部門都在使用信息模塊，所有部門都參與數據交互和共享。如何保證基礎數據采集的完整性和準確性，信息交互的流暢準確，統計算法的準確高效，操作的簡單，數據處理和生成的速度，界面的友好可讀，都是考慮系統質量的關鍵指標。

我院成立了信息化建設領導小組，每季度至少召開壹次小組會議，決定信息化規劃實施中的重大問題。同時，建立了良好的信息系統使用協調機制，包括實施、培訓、需求提交、需求制定、進度跟蹤等部分，認真記錄並嚴格執行，充分保證系統的本地化效果。註重自身信息技術實力的培養，充分發揮自身信息技術人員的作用，尊重和珍惜信息系統的知識積累，自己掌握信息系統的精髓，絕不盲目依賴廠商，使信息系統的作用得到充分發揮，極大地滿足臨床工作的需要。

六、機房硬件建設取得顯著成效。為全力建設“數字化醫院”，信息科及時升級中心機房硬件設施，避免物理服務器在故障、容量、升級等方面的問題，同時合理分配和使用信息資源。

衛生院信息科總結(4篇)2在醫院領導的大力支持下，醫院信息科穩步發展，各項工作有序開展，各項任務圓滿完成。

1，配合專科醫生完成患者的復診。從京津冀患者到唐山患者，信息科逐漸將復診常態化。通過專科* * *看望老患者，增進了醫患之間的聯系，展示了醫院作為患者朋友的形象，讓更多的人認識和進壹步了解醫院。20xx年春節前夕，醫院回訪了滄州患者，並為他帶來了我院的新年祝福。所有回訪信息都在網上公布，並與縣電視臺合作播出。

2.在院長的領導下，負責全院的信息管理和網絡科、圖書館、統計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。嚴格執行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案供應。壹絲不茍地完成復印病歷，並嚴格執行紀律，復印的病歷，不得重復使用。

3、及時、準確、全面地完成各種統計報表，確保日報表準確、清晰地反映醫院各科室的日常診療情況。細化來訪電話分類，無論是廣播、電視還是朋友介紹，都要進行評論。

4.做好回答。信息部保證24小時有人值班，接聽患者電話。並將醫院聯系地址電話以短信形式發送到患者手機上。對於患者壹些具體的臨床問題，及時轉給專科，以便主任及時與患者溝通解決問題。

5.做好醫學圖書資料的收集、采購、登記和分類編目工作，積極為醫療、教學、科研提供最新的中外醫藥衛生信息。

6.在醫院領導的支持下，不斷開發醫院網站，建立哮喘論壇，在騰訊開設官方空間，提升了醫院的整體形象。醫院網站將繼續探索醫院新的宣傳模式，努力實現成本與效益的平衡，策劃各種活動，提升醫院宣傳的浪潮影響力。

7.醫院信息科合理安排工作，加班加點與醫務室合作，完成周邊村街健康檔案錄入，努力建立電子健康檔案。

8.信息部人員認真負責，能及時應對各部門計算機軟硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能降低設備使用的故障率，出現故障時，信息部門人員可以就地解決，不能就地解決的問題也在最短時間內解決。並且克服了設備老化、部分電腦和打印機已過保修期、缺少備用機等困難，可以自行維修，為醫院節省了大量資金。信息部經常下到各工作站檢查隱患，及時發現並維修，絕不因為機器故障而影響各工作站的正常工作。

9.成功組織了各種醫院活動，如五月組織的旅遊，元旦晚會，節前春節晚會。在醫院領導的支持和各部門的幫助下，醫院信息部成功舉辦了壹系列精彩的活動，豐富了職工的文體生活，激發了職工的工作熱情。

10，按時完成領導交辦的其他任務。

信息科的工作比較復雜，還有很多需要改進的地方。在新的壹年裏，信息部將繼續提高工作水平，增強部門成員的素質和能力，規範工作流程，完善工作內容，使信息部成為領導的臂膀，為各部門的發展提供支持。

保健中心信息科工作總結(4篇)3信息科在醫院科室的正確領導下，除完成本科室管理範圍內的日常工作外，重點是加快完善醫院信息化建設。今年的主要工作報告如下:

壹是實施醫務人員技術檔案管理制度，存儲醫院內醫生、護士的檔案(包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等。)大大簡化了之前手動操作文件袋的繁瑣工作，優化了工作流程，使檔案管理更加人性化。該系統的應用不僅提高了醫院管理部門對醫務人員技術檔案管理的質量和效率，也為醫院的績效考核和人力資源評價提供了數據支持。

二是配置醫保卡系統，節約成本，方便試用，降低不同卡配置不同讀卡器的復雜度。

第三，在杏林醫院實施醫院獲得感實時監控系統，通過數據訪問的中間技術，采集HIS、LIS、RIS等系統中的醫院獲得感相關信息，建立動態的醫院獲得感信息數據庫，實現對患者從入院到出院的全過程在線監控。

四是實施體檢制度，對醫院體檢中心進行系統化、規範化管理，大大提高了體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進壹步實施健康管理服務、優化業務和行政管理提供了有力的信息支持。

5.在線醫院商業智能(BI)系統是壹個報告決策系統，它利用數據倉庫和數據挖掘技術系統地存儲和管理醫院數據，並通過各種統計分析工具分析醫院數據，提供各種分析報告。

六、標準化中心機房建設隨著醫院信息化建設的不斷發展和計算機技術在醫院的廣泛應用。醫院信息系統的正常運行以及醫療數據資源的保存、利用和開發對醫院發展起著非常重要的作用，因此作為信息系統的“神經中樞”和數據存儲中心的機房的標準設計尤為重要。針對醫院醫技樓的建設，我院還新建了壹個機房，做到實用經濟、靈活可擴展、安全可靠、易於管理，從而建成壹個標準化的中心機房。

七、實施區域衛生平臺，通過信息化手段，實現衛生信息的集中存儲和* * *共享，使患者在大醫院所做的檢查數據也能被基層醫院共享，從而提高醫療服務效率，提高醫療服務質量，降低醫療成本，降低醫療風險。

20xx年對信息部來說是沈重的壹年。信息部充分發揮了團隊合作精神，較好地完成了各項工作，但也存在壹些亟待改進和解決的問題。主要表現在兩個方面:

1，專業知識有待進壹步提高；

2.新系統開發人員多，無法實現無縫集成。

20xx年信息科的主要工作方向是:

壹是實施智能排隊系統，解決患者排隊無序、醫生工作量不均衡、環境嘈雜等問題。

二、準備實施門診電子病歷系統，是醫生在門診診療過程中形成的文字、符號、圖表、圖像、切片等材料的總和。門診電子病歷是醫生門診診療工作的客觀記錄，也是壹定時期內患者或醫療機構醫療狀況的凍結。通過這些定格信息的不斷疊加，形成醫學素材。有利於患者對自身疾病預後和診療情況有壹個全面的了解，也可以為患者看不同的醫院提供醫療信息，為醫生制定治療方案提供依據。

保健中心信息科總結(4篇)4今年以來，在醫院領導的大力支持和信息中心全體員工的共同努力下，我院信息化建設穩步發展，全院網絡運行平穩。在各部門的協助下，我們開展了壹系列工作，取得了良好的效果。現將今年工作報告如下:

壹、基本信息

目前，我院已基本形成初步的數字化醫院。網絡覆蓋醫院的每壹個科室，400多臺電腦同時運行，支持管理的方方面面。信息系統* * *有25個子系統，主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統、醫技管理系統、檢驗系統、醫學影像管理系統、體檢系統、病案系統、中西醫圖書館藥房管理系統、住院門診收費系統等。每個子系統大約有300個模塊，大約有327份報告在使用。支持涵蓋患者來院、藥品、設備、材料、醫用材料管理等各個方面的管理。四個外部接口用於連接新農合、社保、金融和衛計委系統。

硬件方面

1.主機房位於門診4樓(機房面積56平米，地面鋪設防靜電地板，配備兩臺恒濕恒溫空調為服務器提供良好的通風散熱環境，UPS系統為主機房提供不間斷電源配置，氣體滅火器等。).門診樓和住院樓各樓層之間的骨幹網鋪設千兆光纖，網絡點鋪設百兆網線，使用個別超六線(如檢驗科、放射科)。老醫院通過租用專用電信光纖線路與主機房相連。

2.我院網絡架構采用VLAN技術，將交換機連接的物理網絡劃分為多個邏輯子網。提高了網絡的傳輸效率，也增加了網絡的安全性。

3.使用的核心設備:4臺服務器、2臺存儲器和1臺核心交換機。普通設備:臺式電腦終端429臺，打印機188臺，電話80部左右，自助查詢終端兩臺，大屏幕兩臺(壹臺全彩壹臺單色)。

二、工作情況

1，服務器的穩定運行是最基本的保障，所以信息部壹直把服務器的安全運行作為主要工作內容。按照部門制定的維護制度每天認真檢查服務器，主要是看文件是否損壞，CPU和內存是否占用資源，客戶端登錄和訪問數據庫是否正常，做好數據的傳輸和備份。確保服務器的安全有效運行。

2.處理各部門信息系統工作站使用中的各種問題，完成部分查詢和統計報表的制作。根據工作日誌記錄，全年處理各類問題4000余件，增加或修改報告92份。處理日常硬件故障，包括電腦、網絡設備、打印設備、電話設備等設備維護，做好定期檢查工作，確保醫院正常業務不受影響。

3.加強系統安全和網絡安全管理。定期進行檢查，制定醫院內網IP分配和管理措施，嚴格監控外存等介質的使用。

4.及時完成醫保、新農合與我院HIS系統接口的維護和更新，使門診患者可以直接通過HIS系統實時結算，極大地方便了患者及時兌現醫療補償費用。

5.努力做好網上直報。及時完成上級交辦的網絡直報任務，如每月病案首頁、患者日報表、醫療服務價格系統監測等數據上報，並根據各部門需求提供系統查詢報表和數據。

6.開展信息系統操作培訓，設立專門的計算機實訓室，每年組織新員工培訓和系統模塊升級。

7.辦公設備采購:根據《計算機及相關耗材采購管理制度》，全年采購計算機565，438+0臺，打印機265，438+0臺，各種辦公耗材64萬和7萬。

8.啟用院內便民WIFI熱點，覆蓋門診大廳、輸液大廳、醫技候診大廳等20個點。

第三，援助工作