RDPAC是由國外企業聯盟進行的內部測試，該聯盟是由幾家國外制藥公司組織的團體。所以這個考試只有在這個群體中的外企工作才有意義。
2003年初，RDPAC修訂了其藥品促銷行為守則，以期通過培訓條例。
範醫藥代表了當時的行為規範，得到了業界的認可。
2005年5月將實施醫藥代表認證考試，協會內部分會員企業將率先嘗試認證，到國外從事醫藥銷售。
所有工作的醫藥代表都有壹定的認證體系，由於主辦機構或組織不同，認證體系略有不同。據悉，此次職業認證還將借鑒國外先進經驗。
RDPAC“信托計劃”:幫助醫藥代表進入醫院。由於醫藥代表在中國是壹個相對較新的職業，RDPAC的成員公司最近遇到了醫藥代表被中國醫院拒絕的棘手問題。因此，RDPAC希望與Powell Tate | weber shandwick合作，提升醫藥代表的公眾形象。
2006年6月初，RDPAC與Powell Tate共同啟動了RDPAC醫藥代表項目，重點是建立溝通機制，幫助提高醫藥代表順利進入醫院。這個“信托計劃”向公眾說明了醫藥代表存在的必要性和重要性，以及在國際上的認可和重視。
在整個公共環境傾向於對腐敗和其他問題敏感的情況下，該項目強調醫藥代表和RDPAC成員公司在打擊醫療領域商業腐敗增長的運動中發揮的重要作用；通過將RDPAC定位為解決方案的重要組成部分，提升行業的形象和標準，最終達到保證醫藥代表與醫院正常溝通的目的。。
這個為期六個月的活動計劃，包括溝通機制和重大公共事務策略，通過壹系列實施措施得以建立和發展，如系統跟蹤媒體和利益相關者的意見，事件預警，建立應對危機的指南手冊，協助RDPAC開展兩次公關活動。Powell Tate將繼續代表RDPAC積極尋求新的解決方案。
RDPAC也積極配合鮑威爾·塔特的建議。這種信托計劃的運作通常需要時間和耐心，RDPAC和Powell Tate都堅信持續的努力對於解決醫藥代表進醫院難的問題會有很大的幫助。業內人士的壹點點耐心，會給更多的患者帶來好處！