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瘦肉精事件全過程

500強企業深陷 "瘦肉精 "醜聞

大院裏沒有了往日的繁忙,來來往往進出貨物的車輛也都不見了蹤影。生產線上空空蕩蕩,看不到人影,倉庫裏成批的貨物貼著白色封條。在分割車間,掛著20頭已宰殺的生豬,由於放置時間過長,肉色已變成暗紅色,並隱約散發出壹股怪味。

這是記者在濟源雙匯公司看到的壹幕。因為卷入 "瘦肉精 "醜聞,這家目前處於風暴眼的公司已於16日停產整頓。相關資料顯示,該公司擁有年屠宰160萬頭冷分割生豬屠宰生產線、年產3.3萬噸低溫肉制品生產線、2600噸冷庫等。2010年,公司實現產值15.8億元,為附近地區最大的肉類加工企業。

針對雙匯 "瘦肉精 "事件,河南省政府出臺多項緊急措施,嚴防 "瘦肉精 "豬肉及豬肉制品流入市場。

河南省食品安全領導小組辦公室最新通報顯示,截至目前,該省已對媒體曝光的涉嫌使用 "瘦肉精 "的9家飼養場(戶)逐壹進行了核查登記。這些飼養場(戶)****,存欄生豬1512頭,52頭生豬 "瘦肉精 "檢測呈陽性,32頭已無害化銷毀。另壹批已全部封存,再適時集中銷毀。

隨著調查的深入,相關涉案人員也開始受到依法依紀處理。河南省食品安全領導小組辦公室主任、河南省衛生廳廳長劉學周說,目前已依法控制15人,開除公職6人,免職4人,停職檢查5人,其中包括孟州、沁陽、溫縣等縣(市)畜牧局局長。

據了解,濟源雙匯公司已於17日召回市場上流通的產品。截至目前,已召回肉制品2000余噸,冷鮮肉70余噸。

"完備 "監管體系緣何 "掉鏈子"

面對持續升級的 "瘦肉精 "醜聞,雙匯集團16日、17日連續兩天除向消費者道歉外,還作出免去濟源雙匯總經理、主管副總經理、采購部長、質檢部部長職務的決定;要求下屬各廠加強各個環節的質量控制,確保產品質量;將每年的3月15日定為 "雙匯食品安全日"。"把食品安全工作做到每壹天 "是雙匯的目標。

在這個中國最大的肉類加工品牌的官方網站上,與上述聲明同樣醒目的,還有 "誠實守信,德行天下 "的承諾。昔日頭頂光環的明星企業,為何轉眼即深陷泥潭而難以自拔,記者調查發現,在雙匯集團態度曖昧的聲明背後,隱藏著的是壹條看似完整卻脆弱的食品安全監管鏈條。

對於公眾普遍關心的 "十八項檢查",雙匯集團董事長辦公室的壹位工作人員介紹,這些程序確實是有的,但只是在內部處理環節上。據記者調查,正是執行國家有關檢查的硬性規定不力,以 "抽查 "代替 "普查",才導致害豬暢通無阻。

據了解,早在2002年,農業部就明確禁止在養殖業中使用 "瘦肉精"。2009年3月,河南省畜牧、商務、工商、食品藥品監管、公安等部門聯合下發文件,要求加強 "瘦肉精 "監管。2009 年 3 月,河南省畜牧、商務、工商、食品藥品監管、公安等多部門聯合下發文件,要求加強 "瘦肉精 "監管。根據職責分工,其監管的環節依次為:養殖、屠宰、流通、藥品銷售及相關案件偵破。

濟源市畜牧局局長陳小綿坦言,雖然上述鏈條看似完整,但監管仍存在漏洞。據他介紹,對於 "瘦肉精 "問題,畜牧部門壹般實行產地檢驗,以濟源市為例,主要依靠畜牧檢驗檢疫中心每月壹次的抽檢,按照省裏制定的2%抽檢比例執行。至於流入本地的生豬,只要提供檢驗檢疫合格證明,且耳標齊全,壹般不再檢驗。進入屠宰環節後,主要靠企業自檢。

濟源雙匯公司原總經理曹連友說,2010年,該廠****,加工生豬101萬頭,其中本地貨源占50%左右,其余來自山西、河南洛陽等周邊地區。當年8月至12月,該公司檢出 "瘦肉精 "生豬13批次;2011年3月,檢出3批次,處理60余頭****。

"企業自檢是通過化驗豬尿樣,進行定性分析。壹直以來,企業執行的都是集團的標準,按4.5‰的比例抽檢"。曹連友說:"由於實行以銷定產,日處理生豬在2000頭至6000頭,如果加大抽檢比例勢必費時費力,將難以保證生產進度。"

前來河南督導調查的農業部畜牧業司副司長王宗禮說,全國年出欄生豬在6億頭左右,面對如此龐大的數量,"只要是抽檢自然就有漏洞",而此次 "瘦肉精 "事件,更是暴露了整個監管鏈條的缺陷。

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