第二階段招標目的，是通過招標的方式，確定“實施者”，例如。設備制造、采購或安裝商等。
要阻止國際競爭性設備招標，關鍵點在第壹階段，因為第壹階段是必要性、可行性等的論證階段，第二階段只是執行階段。第壹階段如果失敗，第二階段根本無法啟動。個人覺得控制點在，設備投入與回報的關系，采用的相關技術的可行性，對社會及經濟的影響等論證方面。
補充回答
第壹階段業主通常沒有具體的“詳細的設計和技術規格”，這些都需要通過“第壹階段”的招標來解決。也可以理解為是為“設計方案”確定標準。
舉個例子，我出資5億，要建壹個年產50萬輛的汽車工廠，那麽就需要對汽車工廠的建設制定壹系列“標準”。生產線是引進歐洲、美國、日本、還是自行研發？生產線設計上都能生產什麽樣的車型？年產整車的最大上限數量的多少？生產線的日常維護費用是多少？驗收設備安全性，采用國家標準還是歐洲標準？這些問題，我都不知道。於是我采用兩階段招標來實現我的最終目標。
“建年產50萬輛的汽車工廠”是我的目標，即“項目”，但工廠怎麽建設、都能生產什麽樣的車型、年產能力、日常維護費用、安全標準等等這些問題如何確定，此事就可通過“第壹階段招標”來實現。就以上問題，由相關投標人通過標書來解答，最終選取壹個我滿意的“方案”，也確定了各項標準。
有了這些“設計方案和標準”，我再啟動“第二階段”招標程序，分別由不同的中標單位為我制造設備、建造廠房、管理項目（監理）、驗收工廠。
回到本問題，如果要阻止項目第壹階段招標，即阻止我建造汽車工廠第壹階段招標，妳需要能證明我資金不到位，我沒錢；或者證明汽車廠會造成環境汙染，環評不能通過；還或者直接證明我有其他違法，並影響到本項目的實施。
溫馨提示：
全球化是大趨勢，要讓別人掏錢，就要按人家的規矩辦事，這是市場經濟的運行規則，除非他損害了國家、社會、第三方的合法權益，別把心思放在阻止招標上，好好練練內功，把心思放在如何提升上把。
因不了解具體情況，冒犯之處請壹笑而過，多多諒解。 呵呵。。。。