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北美的替代藥是什麽?

創建新的商業銷售模式,重點推廣轎車和跨界車。

編譯?|?楊·

編輯?|?簡(女子名)

出品?|?邦寧工作室

日產北美正在調整商用車銷售策略,停止卡車車型相關工作。

2020年6月9日10,日產確認將於明年夏天停止在密西西比州坎頓生產全尺寸NV貨運和乘用車,在墨西哥庫埃納瓦卡生產緊湊型NV200卡車。

隨著卡車在美國和加拿大銷售的結束,日產將繼續向車隊買家和中小企業推廣轎車和跨界車型。

日產北美公司團隊銷售總監莫澤(Jennifer?Moser)認為,中小企業市場是提振銷量、為日產品牌帶來新客戶的好機會。“我們希望將中小企業吸引到經銷展廳,讓他們在日常購車中不自覺地將日產品牌納入考慮範圍。”

10 6月16日,日產推出商務優勢計劃(商務?優勢?方案),計劃向車隊和中小企業推廣日產品牌所有車型(限量GT-R跑車除外)。此前,日產的商業項目僅限於NV卡車、Titan和Frontier皮卡。

2019年,日產在美國銷售了38790輛NV和NV200,不到福特240529輛的六分之壹。

日產北美銷售總監邁克爾·科洛蘭(Michael?Colleran)表示,對於日產來說,商用卡車只是增加了壹些業務。“我們認為,將有很大的機會將重點轉移到核心車、跨界車和卡車上,特別是考慮到商用車的購買趨勢。”他說。

NV van很受水管工和地毯清潔工的歡迎。然而,盡管10年的努力,日產無法動搖底特律三巨頭對商用卡車業務的牢牢控制。

根據Automotive?根據新聞數據中心提供的數據,2019年,福特汽車公司占48.6%的份額,通用汽車占24.9%的份額,日產汽車公司僅占4.9%的份額。

銷量不佳的泰坦皮卡未能提振卡車銷量。商業客戶通常更喜歡購買同壹品牌的卡車和皮卡。由於泰坦皮卡的選擇和配置不如底特律三巨頭豐富,日產很難為車隊卡車贏得買家。

"雪佛蘭和福特汽車可以滿足每個人的所有需求,"蒂姆說?達麗。日產?泰勒·斯萊德(泰勒?Slade)表示,“我們訪問了壹些團隊公司,他們認為同時使用福特卡車和日產卡車是不合理的。”

在莫澤看來,日產的所有產品組合都可以用作商用車。

“家庭醫護人員喜歡開森特拉,保險代理人喜歡開天籟,藥品代理人喜歡開羅格和穆拉諾。”她說。

日產汽車公司發布的業務優勢計劃將提供批量折扣、業務融資以及優先服務等特殊待遇。該計劃適用於購買至少兩輛汽車的顧客。

此前,日產商務部要求訂購至少五輛汽車的客戶才有資格享受此類優惠。

這種產品擴張策略與品牌的產品攻勢不謀而合。日產計劃在2021年底前為經銷商提供6款全新或改款車。

莫澤預測,許多升級車型將受到中小企業的歡迎,如重新設計的Rogue緊湊型跨界車和Sentra轎車。“從商業銷售的角度來看,這些車型表現非常好。對我們來說,汽車無疑是壹種優勢,我們希望在商業中推廣汽車。”

當然,退出卡車業務肯定會對很多經銷商產生影響。日產在美國有1074家經銷商* * *,在2011中,約有四分之壹的經銷商進行了必要的門店投資,以收購商用車業務,並安裝了能夠提升滿載3萬磅卡車的重型升降機。同時,延長營業時間以滿足承包商的需求,並雇用壹名員工跟進和處理車隊問題。

史密斯(斯科特?Smith)表示,上述經銷商將不得不重新分配資金和人員,並為失去的卡車銷售尋找替代業務。

“這些經銷商將不得不被徹底改造。”史密斯說,“很無奈。”

本文來自車家作者汽車之家,不代表汽車之家立場。

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