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【壹采用:大幅降低企業采購成本】企業如何降低采購成本?

2012中國企業采購管理信息化最具影響力品牌獎。每年利用壹體化采購平臺管理近6800億元采購項目和開展日常采購業務,包括網上尋源、電子招標、比價、投標、供應商管理、合同管理、成本分析、訂單協調、集中采購、集團管控等采購全流程信息化管理。

北京網達信聯科技發展有限公司(簡稱網達信聯)以“讓企業采購管理不再困難”為使命,壹直致力於為企業提供最專業、最優質的采購信息管理系統,如企業級電子招標、電子采購管理系統、電子采購軟件/解決方案、電子采購平臺等。而不斷提升企業電子采購的應用價值,是網塔新聯十多年來壹直努力實現的願景。

從1999到現在,易通壹直引領著企業的電子化采購管理,服務於鋼鐵冶金、能源化工、家電電子、機械制造、交通運輸、汽車、醫藥、紡織等多個行業。在全球領先企業中,每年有近6800億元的采購項目由全合壹采購平臺進行管理和運營,包括網上尋源、電子招標、比價、投標、供應商管理、合同管理、成本分析、訂單協調、集中采購、集團管理等整個采購流程的信息化管理。

可以說,易通通見證了中國企業采購管理信息化的發展與演進,與中國企業壹起成長:2001,易通通電子招標系統被北京鐵路局應用,成為中國超大型企業首次應用電子招標;2002-2006年,易通通推動電子采購系統成為企業談判定價的升級軟件,應用於彩虹、中國華電、聯想集團等大型央企和大型集團企業。2007年至2009年,以易通電子采購系統作為提升企業采購管理的解決方案,幫助500強企業提升采購管理;2010形成了完整的電子化采購管理系統,進壹步加強了采購業務的集中管理;2012年,易通通形成了專門的細分電子采購系統方案,得到了更多優質企業的認可,廣泛應用於采購尋源、采購流程優化管理、供應商管理、合同管理、集中采購、集團采購管控等。,而中材集團、中國南車、新礦、宣鋼、萊鋼、中國西電等500強企業也成為了易通通的客戶。

電子采購管理系統有助於企業實現采購流程的集中管理,降低采購成本,增強企業競爭力。海爾集團通過壹次通過,實現了年均采購成本下降5%左右;聯想集團成功實現了非生產采購平均節約65,438+065,438+0.6%,采購平均每年節約26,000工時。東希望通過壹次通成功購買了11,000多個項目。2065,438+02,每月管理590個采購項目,年均采購金額654.38+0.69億元,節約資金近654.38+0億元。

中遠集團IT人員表示,中遠集團建立了供應商資源管理集中平臺,實現需求、定價、供應分離的管理機制。不到壹年時間,中遠集團降低采購成本4.6億元,榮獲“2011中國物流與采購信息化優秀獎”。“壹通百通”部署後,酒鋼集團年管理采購220億元,累計節約成本超過18億元,先後榮獲“甘肅省企業管理現代化創新成就獎”和“全國企業管理現代化創新成就獎”。

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