影響質量的因素主要有五個:人、材料、機械、方法、環境。因此,在施工前嚴格控制這五個因素是保證建築工程質量的關鍵。
首先,人為控制
人是指直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者。為了避免人的失誤,調動人的主觀能動性,增強人的責任感和質量觀念,達到以工作質量保證工序質量、促進工程質量的目的,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術知識培訓、完善崗位責任制、改善勞動條件、公平合理的激勵措施外,還應根據工程的特點,從保證質量出發,本著揚長避短的原則,控制人的使用。
本項目從以下幾個方面考慮人對質量的影響。
(壹)領導者的素質
選擇綜合素質好、決策能力強、組織健全、管理制度完善、管理作風正派、技術措施得力、社會聲譽高、實踐經驗豐富、合作良好的領導班子;確保質量和投資進度的控制。
(2)人們的理論和技術水平
人的理論和技術水平直接影響工程質量水平,特別是對技術復雜、難度大、精度高、工藝新的工序操作,選用具有中級以上施工水平的工人進行操作,高級工不低於20%。
(3)人類的生理缺陷
根據工程建設的特點和環境,嚴格控制人的身體缺陷、綜合素質和心理健康,提高人的綜合能力。
(四)人的心理行為
對於壹些需要保證質量、萬無壹失的關鍵工序和操作,要分析人的心理變化,控制人的思想活動,穩定人的情緒。
(5)人類的錯誤行為
人的錯誤行為是指在工作場所或工作中,吸煙、打賭、錯誤的視覺、錯誤的聽覺、錯誤的判斷和錯誤的動作,都會影響質量或造成質量事故。在本項目中,嚴禁在有危險源的現場作業中吸煙和玩耍;進入強光或黑暗環境檢查、檢驗工程質量時,要用壹定的時間使視力逐漸適應光照的變化,然後才能正常工作,避免視力錯誤;在不同的工作環境下,應使用不同的顏色和標誌,以避免誤操作;指揮信號應統壹明確,並保持暢通,避免噪聲幹擾。
(6)人為違反紀律和規章制度
以下違規行為必須嚴格教育並及時制止。指粗心大意、粗心大意、註意力不集中、無知不豁達、不執行安全措施、不認真檢查安全、隨意亂扔東西、隨意使用規定以外的機械裝置、不按規定使用防護用品、僥幸心理、圖省事、玩忽職守、故意違章、只顧自己和他人的人。
總之,用人問題要從政治素質、思想素質、業務素質、身體素質等方面綜合考慮,全面把關。
二、材料和構件的質量控制
材料質量是工程質量的基礎。材料質量不符合要求,工程質量就不符合標準。
(壹)材料質量控制的要點
1.掌握物料信息,優化供應商。
掌握材料質量、價格、供應能力等信息,選擇好的供應商,可以獲得質優價廉的材料資源,從而保證工程質量,降低工程成本。下單前必須要求承包商申報,經監理工程師論證同意後方可下單。
2、合理組織材料供應,確保正常施工。
合理科學地組織材料采購、加工、儲運,建立嚴格的計劃、調度和管理制度,加快材料周轉,減少材料占用量,按時滿足施工需要,是提高供應效率,保證正常施工的關鍵環節。
3.根據定額正確計量和使用材料,加強運輸、倉儲和保管,加強材料定額的管理和發放,完善現場材料管理制度,避免材料損失變質,是保證材料質量和節約材料的重要措施。
4、加強材料檢查和驗收,嚴把材料質量關。
(1)工程使用的主要材料,進場時必須提供正式的出廠合格證和材料試驗單。如果沒有或者對檢驗證書有懷疑,就要補檢。
(2)工程中所有結構必須有生產廠家的批號和出廠合格證。鋼筋混凝土的預應力鋼筋混凝土構件應按規定的方法取樣和檢驗。構件因運輸和安裝出現的質量問題,應進行分析研究,處理鑒定後方可使用。
(三)標識不清或有質量問題的材料;對質保資料有疑問或與合同規定不符的壹般資料;根據項目的重要性,應測試壹定比例的材料;需要跟蹤檢驗以控制和保證其質量的材料應取樣。所有用於重要工程或關鍵施工現場的進口材料、設備和材料都應進行檢驗。
(4)材料質量的取樣和檢驗方法應符合建築材料質量標準和遠程管理,並能反映材料的質量和性能。對於重要部件或異質材料,應適當增加樣品數量。
(5)現場準備的材料,如混凝土、砂漿、保溫材料等。,應先提出試配,經試配檢驗合格後方可使用。
(6)高壓電纜和電壓絕緣材料應進行耐壓試驗。
5.註意材料的使用證明,防止誤用或使用不合格材料。
(1)主要裝飾材料和建築配件,訂貨前要求生產廠家提供樣品或按樣品訂貨;當主要樣品是設備訂單時,應審查設備清單,看其是否符合設計要求。
(2)必須充分了解材料的性能、質量標準、適用範圍和施工要求,以便慎重選擇和使用材料。
(3)所有用於重要結構和部位的材料在使用時必須經過仔細檢查和認證,材料的品種、規格、型號和性能是否有誤,是否適合工程特點,是否符合設計要求。
(4)新材料的應用必須通過試驗和鑒定。
(5)當材料認證不合格時,不允許在工程中使用。
(2)材料質量控制的內容
材料質量控制的內容主要包括:材料質量標準、材料性能、材料取樣、試驗方法、材料適用範圍和施工要求。
第三,控制方法
施工方案的正確與否是項目進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行綜合分析、綜合考慮,使方案技術上可行、經濟上合理、技術上先進、措施上有效、操作上方便,有利於提高質量、加快進度、降低成本。
在制定混凝土澆築方案時,應保證混凝土澆築連續進行;澆築上層混凝土時,下層混凝土不會產生初凝現象;否則不能采用“全面分層”的澆築方案。
選擇施工方案的前提必須滿足技術可行性。
方法是實現工程建設的重要手段。無論是方案的制定、工藝設計、施工組織設計的編制、施工順序的制定和操作要求,都必須嚴格控制,確保質量。
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