養老院2022年年終總結+0 65438
我們鎮敬老院主要靠集體經濟支撐，管理人員6人，工作人員2人。目前，五保供養老年人81人，五保入住率66.94%。
壹是千方百計提高錄取率，發揮百人養老院的作用。
20_年新建百人養老院建成時，我鎮五保戶總數為152戶，其中集中供養21戶，入住率為13.8%。2015年總人數143人，其中中央供養18人，錄取率12.6%。2065438+2005年總人數141，其中中央供養36人，錄取率25.5%。三年來，我們鎮敬老院的入住率壹直不理想，沒有真正發揮百人敬老院的社會效益，因此多次受到上級批評。主要原因是:
1.五保戶不了解養老院的情況，有偏見，總認為進養老院不自由，生活不習慣。
2.村裏對這項工作重視不夠，認為五保戶進敬老院是他們自己的事。他們願意進，就只能跟著他不願意進。
3.養老院管理不完善。雖然設施有所改善，但服務水平並沒有完全跟上。
4.鎮裏對這項工作的領導不夠。我們都對此進行了認真的分析和反思，分管領導將此事上報黨委政府，引起了黨委政府的高度重視，采取了以下措施解決入住養老院的問題。
(1)加強這項工作的組織領導，召開專題會議，鎮村敬老院責任在人。
(2)加強敬老院管理，提高管理水平，提高院內老人生活水平，讓院內五保戶享受到溫暖和關懷，發自內心的說敬老院好，為敬老院樹立良好形象，擴大影響。
(3)組織散養五保戶分批參觀養老院，安排壹周甚至壹個月的試住，讓他們充分了解養老院，了解養老院，喜歡養老院，甚至拒絕再次離開養老院。
(4)給每個村壹個五保入學計劃，簽訂責任書，納入考核目標。
(5)民政辦、敬老院工作人員駐村做醫院動員工作，各自承擔“五保供養親友”的思想工作。
(六)進壹步調查核實五保戶身份，取消女戶五保資格，妥善安排生活。
二、加強管理，不斷改善五保老人的居住環境，努力提高生活質量。
首先，加強對養老院工作人員的管理。建立健全管理人員責任制，嚴格執行值班制度、考勤制度、獎懲制度、責任分工制度、承包責任制等。，做到人人有責，事事有人管。五保老人還根據住宿區域選舉管家，加強各住宿區域的環境、安全檢查和老人外出管理。
其次，定期更換五保老人的衣物、被褥和生活用品，使其保持良好的生活狀態。保證日常娛樂活動持續進行，定期組織大型文體活動，使五保老人心情愉快，有正常的情感交流。
第三，組織生產活動，既提高醫院生產自給水平，又能使有勞動能力的老年人有事可做，滿足其勞動和創收的需要。目前院內有幾畝菜地，幾畝茶葉基地，壹個魚塘，壹個豬圈。
三、存在的問題:
1.管理人員工資低，積極性不高，影響了管理的質量和水平。
2.養老院擴建後，入住率有待進壹步提高。
四、明年工作計劃:
1.擴建後完善內部設施和環境布局；
2.增加居民數量，發揮擴張的社會效益；
3.進壹步改善五保老人的醫療條件，確保他們老有所醫。
2022年養老院精選摘要2
壹年來，在鎮黨委、鎮政府的正確領導和高度重視下，在民政局、鎮民政部門的大力支持和關心下，敬老院踐行了以人為本、為民解難、為民服務的宗旨，維護了老年人的權益，進壹步鞏固和完善了五保供養工作的健康發展，使衣物、 全鎮老年人吃、住、醫全面落實，各項工作走上了規範化、標準化、常態化。
壹是建立規章制度，進行規範管理。
在加大軟硬件投入的同時，更加註重制度建設，努力實現人性化管理。壹是完善各項規章制度。堅持以人為本管理醫院。在廣泛征求幫扶對象意見的基礎上，制定了院長負責制、管理人員崗位職責、值班制、吹風員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制度、財務、衛生醫療等壹系列制度，定期組織居民學習討論，推動各項制度不斷完善；二是強化醫院管理對老年人的作用。為保證醫院規範有序運行，實行民主管理，文明辦院，選派1人參與管理，負責養老院日常事務管理和參與重大問題決策，具有監督院長和管理人員工作的職能，定期檢查各項規章制度的執行情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。通常每周二召開例會，組織學習業務知識，討論研究本周工作，解決存在的問題。針對醫院養老的熱點難點問題，經常召開座談會，通過學習討論，探討對策，提高服務能力。為強化服務意識、優化服務質量、增強責任感和事業心打下堅實基礎。
第二，加強服務，營造溫馨環境
為了改善五保老人的居住環境和生活質量，我們鎮敬老院始終把服務放在第壹位。壹是加大硬件設施投入。醫院裏的居民生活費從去年的5元漲到了每天7.4元。新建了羊圈，重建了水電等附屬設施。第二，搞好環境衛生，清潔美化。通過加強除“四害”和以滅蠅為重點的種花種草，每周壹上午、周五下午制定大掃除制度，院內環境得到進壹步的清潔和美化。三是盡力為老人服務。千方百計滿足老年人的願望，做好老年人服務工作。要根據老年人的特點，配齊食譜中的食材，為老年人購買洗護用品並定期理發，為患病老人安排膳食，對生活不能自理的危重老人進行精心治療。每逢中國傳統節日，為老人準備豐盛的菜飯；老人生日準備生日禮物(雞蛋、糖果)，等等。這些生活細節都是為了讓每壹個老年人過上滿意舒適的生活，安享晚年。四是重視老年人的健康工作。建立了專門的老年人健康檔案，詳細記錄了老年人的身體狀況、病史、親屬、聯系方式等基本信息。並且為他們購買楚雄市城鎮居民醫保，生病時只需記賬，萬壹住院時派人照顧。
第三，加強管理，確保健康發展
目前養老院住院老人170人，平均年齡71，最大年齡83歲。醫院建立了五保老人個人資料檔案和健康檔案，為五保老人提供隨訪服務。醫院共有管理人員2名，工作人員10人。壹年來，通過建立、落實和完善崗位責任制，大家基本履行了崗位職責，做好了具體的保障服務工作。值班管理人員每天早晚按時到養老房，周六周日照常上班。軍官團結，互相支持，形成合力的氛圍基本達到了。對於行動不便、病情嚴重的患者，要在睡前送到醫院，對於有危險的患者，要及時送到醫院治療，得到及時的治療和搶救，使患者盡快康復。飲食管理方面，安排好每周的菜單。搞好廚房衛生，妥善保管食物和毒物，防止病從口入。在護理和健康管理方面，每季度體檢壹次，為老人保持房間清潔，定期為老人更換蚊帳和床單。給失能老人送飯，定期給他們理發，保證老人房間沒有異味。在治安管理方面，對老人的親屬和來訪人員進行登記，老人在外舉報並請假。每個員工都要根據自己的分工，保證各項工作有章可循，程序清晰，操作靈活，效率高，徹底解決存在的問題。全面提升養老院整體行政效率和服務水平，使工作日臻完善。支持老年人互幫互助，和睦相處，團結友愛。
四、精打細算，提高老年人生活水平
在全力做好服務的基礎上，堅持以農養羊，以副業養院的發展道路。鑒於我鎮敬老院有3畝生產用地，積極探索適合的項目，因地制宜搞好養殖和養羊。要根據不同情況，充分發揮種菜等勞動的積極性，提高老年人的零花錢和生活質量，培養他們的成就感和榮譽感。目前有3畝蔬菜種植地，7只羊，其中2只已出欄。今年，我們將每天吃肉，早餐吃壹個雞蛋。
第五，創新載體，形成尊老氛圍
為了形成全社會關心和支持養老院工作的良好局面，促進養老院的健康發展，我們積極努力實現養老院與社會的互動。在有關單位和部門的協助下，充分利用各種形式，大力宣傳尊老愛幼的美德，營造* * *氛圍。同時，為保障老年人的物質文化生活，開闊視野，平時抽時間看小調花燈，每月組織老年人學習壹次(看報、談時事)，讓老年人了解國內外時事政治和我鎮發展情況，開展“五講”、“四美”、“三愛”活動， 總結老年人各階段表現，爭創先進評先，年底評選“三好四好”
明年的工作計劃
第壹，開源節流:
進壹步提高居民的生活水平。進壹步搞好庭院經濟，科學種植3畝小菜園。每人每天的生活費在4元裏從7增加到10元。同時給每個老人做壹套西裝。
二是加強管理:
進壹步提高服務質量。在食品質量和醫保服務方面，進壹步提高服務標準，細化服務內容，讓老人們生活得更加舒心、舒適、幸福，順利度過晚年。
2022年養老院精選摘要3
在民政局領導的關懷和指導下，在社區和老人的支持下，在全體工作人員的共同努力下，新康養老中心探索出了清晰明確的服務體系，建立了壹支結構合理、素質過硬的專業工作隊伍，開展了有效的壹線服務，切實解決了部分老人的困難問題，取得了階段性成效。 但我們也清醒地認識到，要真正實現“爭創樣板”的目標，經過長期的探索和總結，工作中還存在著明顯的不足，具體表現為:
壹是宣傳工作不夠深入
要順利開展工作，得到社會的積極認可，需要中央、社區、政府的大力宣傳和解讀。作為中心，我們將組織更多的工作人員在社區和上門服務的過程中積極宣傳中心的指導思想和服務理念。同時，也希望社會各界和政府大力解讀相關政策，鼓勵和支持老年人接受居家養老服務。
二是對資源的統籌規劃、協調和利用不夠
要有效開展工作，需要綜合中心、對象、社區、社會等資源。在上門服務的過程中，工作人員有時僅僅依靠個人力量，而他們的家人、鄰居、社區等資源由於對我們中心缺乏了解，無法給予我們理解和支持，導致工作難以開展。
第三，資金比較緊張
萬事開頭難。這句話是所有剛起步的運營行業的真實寫照。中心剛開始工作的時候，做的第壹件事就是把大部分資金投入到硬件上，然後需要投入大量的人力物力進行團隊建設、培訓、前期工作、調查研究、外聯學習。但政府資金由於種種原因不能及時發放到中心，導致資金相對不足。
四。目前的工作和遇到的困難:
1.對於壹些身體健康的老人，建議暫時不需要服務，因為現在各方面都能應付，怕麻煩工作人員。他們也覺得不如出去打牌，在家陪他們聊天。
2.對於部分老人，家庭和健康狀況中等，建議平時不需要提供服務，必要時打中心電話。按照我們原來的模式壹周壹次上門服務是不能接受的，他們覺得自己現在的生活方式被打亂了。
3.我們不能提供老人真正需要的壹些物質幫助，比如錢、藥，所以老人覺得我們不能給他們提供實質性的幫助，也不希望我們每周去看望他們。
4.有些特別困難的老人每天都要出門謀生(比如撿廢品)，不需要我們來為他們服務，浪費他們的時間。
5.壹些老年人只需要參加活動，如中心開展的健康講座和娛樂活動，但在每個周期組織和資助活動方面存在壹些困難。
6.有的老人家屬不喜歡我們的上門服務，覺得自己能搞定，但是工作人員上門服務給了他們負擔。
7.工作人員上門服務與老人工作時間不匹配。比如我們保證每個周期為老人提供4-5個小時的服務，但是老人覺得接受不了我們的時間，比如他們起床休息的時間，以至於我們無法按部就班的為老人提供足夠的服務時間。
8.在服務過程中，老人經常不在家，我們也不知道老人什麽時候回來，老人也沒有電話可以聯系，導致我們的工作部署完全打亂。
9.壹些老年人由於健康缺陷而無法正常開展工作。比如老人臥病在床多年，我們無法提供實質性的幫助；老人又聾又啞，交流不便；老年人精神異常，工作人員自身安全得不到保障等等。
10，因為人手不足，需要招聘大量能夠長期為老人提供服務的誌願者，但是也存在壹些問題，比如大學生放假，誌願者的培訓，老人與誌願者的溝通與服務等。
11.有些老人因為生病或者不喜歡拍照，不願意或者不方便提供照片。
12.有些家境不好的老人需要修理家電，但又負擔不起。現在他們得到了中心的補貼。
未來前景
為將中心建設成為綜合性、高質量、有信譽的現代養老服務機構，我們將繼續努力，及時總結，努力達到以下要求:
壹.實現可持續發展
在區政府的指導和支持下，通過對實際情況的深入研究和分析，根據現狀、老年人的實際需求和現有資源的調整，制定了科學、可行、可持續的發展工作方案，不斷創新，為今後更好地發展養老服務做了重要的指導工作；
二、全面提高員工素質，加強員工培訓。
在今後的工作中，我們新康養老服務中心將在完善各項工作制度的前提下，以優秀個人和模範個人為重點，特別是在養老工作者和社會誌願者挖掘、發現、培養人才的工作中，為中心和各行業起到引導和推動作用；
第三，實施合理的養老服務布局。
中心工作開展後，在全體工作人員逐步熟悉並合理深入開展工作後，逐步形成科學的、可持續的合理布局，並在區域內資源、人力的合理安排和相互幫助的前提下進行布局；在老年人服務中科學合理安排兩人，將全區老年人分為壹類(重度護理)、二類(中度護理)、三類(自理)，合理安排社工、老年護理人員、誌願者工作者進行匹配，為老年人提供合理服務；
第四，全面升級完善中心相關建設設施。
通過逐步的工作和老人的反饋，中心知道要想打造自己的品牌，必須在陣地建設上做出安排。在區民政局領導的指導和幫助下，與各街道、社區合作聯系。壹個是把中心的場地建設放在第壹位——就是看能不能把養老服務中心、老年研究中心、老年培訓中心、活動中心集中在壹個獨立的、交通相對便利的地方，場地不少於_。
第五，加強與外界的交流和學習，形成自己獨特的發展模式，實現發展的良性循環。
通過與香港、上海等各類養老中心的交流互鑒，根據我區的實際情況和中心的特殊優勢，圍繞打造自身特色、打造典範品牌，制定了合理的、可持續的實施方案。我們聯合老人親屬、社會、政府部門、公益護理機構、誌願者等資源，逐步形成了自己獨特的發展模式，努力打造自己的品牌。
六、成立專業研究中心，探索和研究發展模式。
正常工作結束後，我中心將邀請行業從業人員和相關專業人士參與居家養老服務應用研究項目，探索長沙市居家養老服務的行業規範、服務標準和評價機制，讓我區老年人過上有尊嚴、有保障的生活，真正落實我們的養老服務實事工程。
20_年即將過去，在全體員工的努力下，新康養老服務中心收到了明顯的成效。我們將不負重托，把中心建設成為綜合性、高品質、有信譽的現代養老服務機構。我們會繼續努力，及時總結，努力打造省級示範性養老機構！新康養老服務中心壹定會取得豐碩的成果，順利朝著目標不斷前進。
2022年養老院精選摘要4頁
在民政局和鎮政府的大力支持和高度重視下，敬老院鞏固提高五保工作健康發展，確保五保老人政治上有人關心、生活上有人照顧、精神上有人慰藉，讓老人有安全感、幸福感、有醫療保障，五保工作得以全面落實。
壹是規範管理，鞏固完善院內安全設施，確保院內人員安全。
今年以來，我院不斷完善各項功能設施，加強管理和服務，顯著改善了老年人的居住條件和生活質量。在鎮裏的財政支持下，我院投資20多萬元改善院內設施。由於我院地下水管老化，不斷漏水，資源浪費嚴重。3月，地下水管全部更換，保證老人正常使用，節約能源。4月，安裝了呼叫系統。呼叫系統24小時直接連接到保安室。五保老人呼叫時支持對講，保證了老人遇到緊急情況時工作人員能第壹時間到達現場，減少了安全事故的發生，有效保障了老人的生活質量。從醫院成立至今，老人壹直用的是鐵床。因為長期使用，在使用過程中都在繡花，發出噪音，讓老人睡得安全舒適，全部換成了木床。還要更換廚房裏的天然氣竈設備，已經用了十幾年了，更換後保證養老院工作人員和住在裏面的老人的人身安全；10月，由於我院十幾年的圍墻扶手老化、嚴重腐爛，醫院內圍墻扶手全部更換為不銹鋼，並在衛生間、過道增設安全扶手，確保住在醫院的老人和工作人員的人身安全；在廚房增加配餐間，保證老人的健康安全；老人房安裝空氣能熱水處理設備，保證老人的管理和安全。努力將養老院改造成為我院設備齊全、功能齊全的養老院。
第二，豐富精神生活，營造文化氛圍，讓老人玩得開心。
1 6、4月份，為進壹步開展黨的群眾路線教育實踐活動，進壹步弘揚中華民族尊老愛老的傳統美德，我院聯合寮步居民區社區衛生站，全院100%的老人轉入寮步居民區社區衛生站進行社保，為每位老人建立詳細的健康檔案，讓老人清楚自己的病因，方便看病，明確用藥，每周五下午，為保證老人的身體健康，我院醫護人員定期到社區衛生站為五保老人領取藥品，使老人服藥更加方便。社區醫生不定期來我院進行病理知識講座，通過活動讓老人更好地了解如何進行預防保健。
2.我院與各類社會組織開展活動50余次:壹年來，每逢節假日，鎮政府、學校、愛心單位、愛心人士等單位紛紛送來愛心。
三、完善規章制度，規範管理。
1，堅持以人為本，努力實現控制中心。
我院完善各項規章制度，廣泛征求老年人和職工意見，制定院長負責制、食堂、財務、衛生、門衛、安全管理等管理制度，建立老年人互助小組，開展互助活動。
2、抓工作管理
我院作為政府的壹部分，是為人民服務的窗口，它的工作直接影響政府的形象。工作中及時發現問題並加以糾正，做到人人有責，人人做好事。
3、加強員工的素質教育。
堅持把提高工作人員的思想素質和服務能力放在首位，樹立全心全意為老年人服務的思想，為老年人辦實事、做好事，熱情、耐心、真誠地對待老年人，辦老年人和主管部門滿意的事。
明年，我院將進壹步樹立“以人為本，服務老年人”的理念，用心、用情服務老年人生活，塑造我院良好形象。
1，強化工作人員的服務熱情和技能，積極組織工作人員參加護工職業技能培訓活動；
2.積極與老人家屬溝通，請他們對我院的服務提出建議，以便我們為老人提供更好的服務；
3.與老人進行交流和談心，通過耐心細致的對話讓我們了解老人的心理變化；
4.與各種社會團體合作，開發更多適合老年人的活動。
2022年養老院精選摘要5頁
年，我院認真貫徹落實黨和國家關於五保供養的方針政策，以及街道黨工委、辦事處和上級部門對我院工作的指導精神。以創建省級敬老院為動力，以服務五保老人為重點，以優質服務、制度化管理、生活規律、設施齊全、花園式環境為標準，全院上下團結壹心，紮實做好_ _ _ _工作，概括起來有:
壹是完善制度，實施規範管理。
堅持以人為本，著力完善制度，努力實現以制度管醫院的目標。先後制定了院長負責制、工作人員崗位目標責任制、健康檢查制、“五好院民”考評制、“文明院民團體”考評制、衛生用房考評制、院民內務十項規範、外出請假制、安全值班制、五保供養對象入住養老院登記備案制、分級護理制、管理人員例會制。通過制度的實施，有效提高了住院醫師的綜合素質，理順了醫院事務管理秩序。
二、認真開展“三項競賽”活動。
認真組織開展全院範圍內的“五好醫院及居民評比”、“文明醫院及居民小組評比”、“衛生室評比”活動，每半年評比壹次。年底將舉行隆重的“五好居民”、“文明居民小組”、“衛生室”表彰大會。五好居民將佩戴大紅花和五好居民徽章，每人獲得50元獎金。文明居民組頒發大獎牌和30元獎金，衛浴獲獎者頒發“衛浴錦旗”和30元獎金。通過經濟活動的開展，培養和激發了居民的爭先意識，增強了居民的集體榮譽感。
三、進壹步規範執行病休制度。
住院醫師外出時，需要向醫院管理員請假，得到允許後，才能讓其外出。當他們回到醫院時，他們把牌子還給醫院管理員，並取消了休假。這樣做的效果是直觀、明確、嚴格、有效的，杜絕了居民私自外出的混亂現象，也為防止居民外出迷路，得到社會各界及時有效的幫助提供了便利條件。
四、嚴格落實五保供養老人。
在完善養老院檔案制度的工作中，必須堅持“兩個關”。壹是經醫院健康檢查確診患有精神疾病者，不得進入醫院；二、經醫院健康檢查確診患有傳染病者，不準入院。對於具備錄取條件的，我們做到了想做就做，為他們建立了個人信息檔案，壹人壹檔壹檔壹箱。檔案中有居民個人參加五保供養申請表、入住養老院審批表、醫院健康體檢材料、入住養老院協議書。它為我們全面掌握住院患者的各種信息提供了方便，也為個性化服務管理設定了目標。
五、建立自我管理機制。
我們堅持以人為本的辦院理念，註重充分發揮老年人的作用。首先，我們選舉壹個有居民參與的醫院管理委員會，討論並制定今年養老院的長期發展計劃和工作計劃。二是醫院管委會成立了夥食管理領導小組，在日常生活中廣泛征求和聽取居民的意見和建議，負責制定每周膳食和食譜，具體掌握夥食標準，定期結算夥食賬，重大節日調整夥食模式，保證夥食供應。第三，成立了安全衛生物流領導小組。小組成員輪流值班，負責院內線路維護，嚴格衛生制度，預防食物中毒，嚴格執行鍋爐操作規程，防止事故發生。因為我們完善了醫院自治的有效機制，充分調動了各個群體的積極性，保證了醫院各項工作的有序運行。
六、實行分級護理，為老年人提供人性化、親情化的服務。
壹、家庭護理從零開始。
二是開展談心。
三是分級護理，包括普通居民常規護理、半自理居民二級護理、生活不能自理居民壹級護理，讓五保老人切實感受到黨和政府關愛社會的溫暖，讓他們堅定生活信心，揚起生活風帆。
七、積極爭取，努力改善醫院的辦學條件。
鑒於我院設施老化，* * *全年向街道辦事處和上級業務部門爭取654.38+0.4萬元以上。醫院所有房屋均已粉刷維修，院內前排平房已加蓋兩層，新增床位62張，擴大了醫院規模，購置了壹噸奉新鍋爐，新建鍋爐房4間，保證了居民的正常飲水和冬季取暖，為廣大居民晚年提供了舒適的生活和娛樂條件。
總之，經過_ _ _年全院的團結奮鬥，我院取得了壹定的成績，得到了上級和社會各界的廣泛贊譽。成績只能說明過去，不能說明現在，也不能說明未來。在新的壹年裏，我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養政策，緊緊依靠上級和廣大群眾，開拓創新，銳意進取，努力把醫院的各項工作提高到壹個新的水平，為構建和諧社會做出新的貢獻。
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