供應鏈管理涵蓋廣泛，包含了采購、制造、物流、分銷等環節。整個供應鏈流程中，各環節涉及大量簽署需求，例如：采購合同、生產制造合同、銷售合同、物流運輸合同、提貨單、出入庫單、銷售訂單、物流對賬單、財務對賬單等。
而隨著整個行業發展，紙質單據簽署在供應鏈電子化管理閉環中的脫節也導致效率、風險的增加，合規有效的電子合同簽署管理成為供應鏈管理提速、降險、控本的趨勢。
以下為供應鏈管理中，電子簽署與合同管理電子化的典型應用場景：
1、招標、投標文書：
傳統的招投標中，對供應商的選擇需要經過嚴格的招標、投標、開標、評標與定標等程序，涉及眾多紙質文件：招標公告、招標文件、合同條款、澄清說明、電子開標記錄、補充文件等。流程繁瑣、效率低。
通過電子合同與數字簽章模式投標流程：安全、合規、高效
2、采購、供貨訂單：
如果采購過程采用紙質文件，則需要雙方多方面對面簽署或者快遞簽署，影響簽約時效；如果采用傳真、郵件的方式，再涉及大宗交易時，這樣的簽約方式顯然不能解決後續的存證固化的問題；另外當遇到采購談判中原材料價格上漲下跌，供應商和采購雙方協調還會出現時間上的延遲。
使用電子合同簽約可以實現完全的線上電子化交易，采購商可在線向供應商發起上述各類合同文件簽署鏈接，通過短信或者郵件推送到供應商的智能終端設備，確認合同無誤即可快捷簽署，整個過程只要幾分鐘！
3、物流、配送單據：
原料運輸或產品確認采購後即進入物流、配送環節。在這個過程當中，物流單據需要有制單、打單、配送、簽約、回收，執行等專人維護的流程，並且容易出現錯配、漏配等情況，且紙質單據管理麻煩。且供應鏈物流公司在運輸過程、貨物的交接中容易出現意外狀況，而傳統協調方式並不能很好解決這樣的情況。
但是通過電子合同可以實現物流單據的線上生成，物流人員或客戶可以在手機上查看物流單據內容，後臺管理物流合同和單據。另外契約鎖支持各種表單參數模版設置，實時根據業務數據和企業管理流程環節，對接簽署過程。有效提升效率、壹定程度上調度運輸流程，實現及時有效溝通。
由上可見，供應鏈管理，能夠大大提升企業的效率和效益，讓企業的上下遊、組織與組織之間的協同更加高效。而電子合同則能為整個供應鏈交易過程提供更為安全的交易方式，並且從供應鏈中所涉及的合同簽訂環節把控線上簽署，節省線下簽署耗費的時間和精力，從安全交易入手縮短整個供應鏈鏈條的交易時間。幫助企業打通供應鏈管理中計劃、采購、制造、銷售的各個環節的在線簽署，實現合同文件的雲端管理。