90後先鋒:案例1
不屈不撓的90後創業先鋒馮勇發布時間:2016-03-10 15:08:33 |來源:|作者:|編輯:科學頻道。
隨著時代和人們觀念的變化，那些豐收的、被認為是鐵飯碗的工作已經不是人們追求的人生目標，創業成為時下的熱門話題，尤其是異軍突起的90後壹代。但是創業有痛有憂，有成功有失敗，有人在這條路上跌了壹跤，有人升到了頂峰，當然也有大部分人在這條路上苦苦掙紮。
在北京？孟街？在啟動儀式上，筆者有幸見到了夢街的創始人。作為90後創業的先行者，馮勇的創業之路壹波三折，但他對事業的堅強毅力和熱情值得所有90後創業者學習和借鑒。
馮勇，1991，12年4月出生，山西劉地網絡科技有限公司董事長，夢潔創始人兼CEO，90後創業先鋒，連續創業者，初中接觸商業。2008年創業，2014年第二次創業，未能成立神燈網，2065438山西易百佳科技有限公司，北京逆境智慧商學院，北京李佰紅科技有限公司，北京夢潔網絡科技有限公司，北京雅匯天華科技有限公司太原分公司先後成立。
初中的時候，我從周圍同學的飲食習慣和生活習慣中發現了商機。馮勇在這個城市的壹個村莊裏開了壹家燒烤店，為在校學生提供訂餐、送餐和送水等服務。
2010年，因為上大學被困大山，放棄了之前的壹切，開始接觸編程技術。8個月拿到計算機編程的證書。
後來，馮勇開了壹家服裝店，賺到了人生的第壹桶金，成立了壹家服裝公司。馮勇的公司位於商業街，壹樓是服裝店，二樓是繁忙的辦公室。另外，山西各大商場都有她的品牌專櫃。這壹切的最終起源，是幾年前壹條巷子裏的壹個小服裝店。從農村的牛郎到小服裝店老板，再到自己成立公司做專業代理。馮勇的創業經歷壹直是在服裝行業，看起來他未來也不打算離開這個行業。
2011，20歲的馮勇做了壹個讓家人吃驚的決定:他離開了工作了兩年的化工廠。出海？開服裝店。用他所有的錢，他向他的朋友借了壹些錢。馮勇在太原壹個不太繁華的地段開了壹家20多平米的服裝店，成了小老板。
他沒有開店經驗，缺乏營運資金，但好在當時的服裝生意還比較好做。然而，馮勇對市場有著敏銳的嗅覺，對服裝也很有眼光，而且他願意吃苦。他對未來充滿希望。當時太原很多小服裝店的老板為了方便和貪財，都是從廉價市場進貨。對此，馮勇有不同的想法:顧客買衣服，是想買與眾不同的特別款式，服裝店要靠特色吸引人。
於是，他坐火車到廣州、溫州、汕頭進貨，在批發市場壹件件看款式、挑衣服。這樣挑出來的衣服風格自然和其他家不壹樣。很快，他的精品店就贏得了壹批時尚的老顧客。
店鋪順利運營了壹年多，馮勇對流行趨勢和顧客心理的把握得到了壹定程度的提升。2011年底，隔壁兩家服裝店因經營不善關門，馮勇趁機把這兩家店盤了下來，營業面積壹下子擴大到了80多平米。他重新裝修了店面，雇傭了壹名店員，並開始將目光投向品牌代理商。經過市場調研，他選擇了三個服裝品牌，從精品店轉型為專賣店。隨著鋪面和品牌經營的擴大，生意迅速火爆起來。馮勇的第壹筆財富變得富有。
2012年，馮勇的目光開始轉向O2O電商行業。當然，這不是暫時的大腦發熱。早在11，馮勇就開始經營自己的生意，同時在各大城市尋找新的商機。
2014年3月，馮勇創辦陜西劉地網絡科技有限公司，了解到網絡購物對線下實體的影響。接觸了炙手可熱的O2O後，他開始創建神燈網，同年年底因環境影響失敗。
2014年5月，亞輝天華創辦太原分公司期間，因能力突出，被任命為分公司總經理。
2015，1六月，總結神燈創業失敗的教訓。com，在電商行業不斷創業，成立了夢潔。帶著他的技術、產品和運營團隊。
2065438+2005年6月，清華領軍班主任和七位股東成立逆境智慧商學院。成為逆境智慧商學院最年輕的聯合創始人。
2065438+2005年7月，與北京晨睿公司* * *共同成立北京李佰紅科技有限公司，開啟醫療大數據時代，倡導:早發現、早治療，為百姓帶來醫療福利。到目前為止，已經有8萬普通人帶來了福音。
2015 10，山西易百佳科技有限公司創立。
2015 11，因夢潔的市場和技術需求及戰略規劃，成立了北京夢潔網絡技術有限公司。
2015 165438+10月1，夢潔測試啟動。太原已經有6萬+註冊用戶。每天有20000多名活躍用戶。
2015 12.20，孟街正式投入運營，以便捷的模式，助力線下門店和商場的轉型，以線下門店引流為己任，實現線下門店和線上線上商場同步，成為？O2O時代？轉變的開始。
2015 15山西線上商城與線下門店同步模式成功後，決定將孟街推廣至全國。
90後先鋒:案例二
寧子傲:90後？創業先鋒？
南京頻道中國江蘇網[微博]2015-06-17 14:38我要分享2。
寧子傲，壹個男孩，去年畢業於南京信息工程大學。他高中時利用課余時間做了點小生意，高二時和朋友註冊了壹家公司。如今，他和他的團隊不斷拿項目，打算創業。出生於1991，在創業的路上走了五六年，成績不錯？五四科技創新創業獎章？、 ?Enactus獲得華東地區賽壹等獎？，小微金融，小微電力？宜信&；Enactus中國微型企業資助計劃全國錦標賽？是名副其實的？創業先鋒？。最近入選2013江蘇百大青年名單並獲獎？誰敢創業？的標題。
妳被指控了嗎？無所事事？大二的時候開了壹家公司。
？抱歉，我有點忙。我稍後回復。我在外地做項目，過幾天要采訪寧子傲不容易，因為他很忙。所以當記者看到他的時候，他首先問道:妳還是個學生的時候，不覺得自己的日程安排得那麽滿很辛苦嗎？他的回答壹針見血:做自己喜歡的事情並不難。？
在接下來的對話中，他逐漸說出自己為什麽忙，在忙什麽。他的語速很快，但表達很有條理，給人壹種陽光活潑的感覺。？我想在年輕的時候嘗試做更多的事情。這些年來，我所做的事情都比較成功，所以我越來越努力。？他告訴記者，從高中開始，他就喜歡做壹些小生意。當初他賣過壹些文具和教具，還壹度被老師批評？無所事事？。？但我成績不錯，壹直保持著較高的名次，所以老師也沒有過多幹涉。？寧子傲說其他同學都在努力學習考上大學，而他似乎也是從那個時候開始覺得大學不是狹義的象牙塔，而是壹個自由廣闊的平臺，空間更大？折騰？這個地方。他要上大學了？真的做點什麽？。
寧子傲確實實踐了他的想法。做家教、端菜、發傳單，在五星、蘇寧、創維等公司做過長短期兼職，從南京信息工程大學第壹學期開始，他就開始做各種兼職。？雖然很累，但是學到了更多的社會生存的基本技能和對社會的初步認識。？他說。
後來寧子傲覺得單純做兼職已經不能滿足自己對自我提升的需求，於是拉攏了幾個好朋友。努力盈利？。他們在學校擺攤，遊說學校周邊的商家，和他們合作訂優惠卡等等。
大二那年，寧子傲正式開始了人生中的第壹次創業。大二上學期，他的壹個朋友獨自壹人從外地來到南京尋求發展。找到他後，經過壹番商量，他們決定壹起創業，在新街口註冊了壹家公司。公司剛成立時，由於人員少，寧子傲身兼數職，壹方面負責采購和管理物流，另壹方面又肩負著為公司解決財務問題的重任。為了吸引風險投資，他啟動了所有能啟動的關系，先查資料，再和可能投資的私企老板洽談。最終，他成功為公司帶來了30萬元的風險投資，解決了公司的燃眉之急。
？努力是暫時的，但內心的滿足是永恒的？
寧子傲壹點也不能閑著。公司運營壹進入軌道，他就開始了新的探索。？在自己開公司的過程中，我真切地感受到了小微企業面臨的困難，我很想找機會為他們做點事情。這時，壹個公益項目進入了他的視野。看到小額信貸，微動力？宜信&；打造微企幫扶計劃戰略合作項目？寧子傲開始激動了。
？所以壹時沖動，妳加入了公益隊伍。妳不擔心這太難了嗎？寧子傲很快回應了這個問題。我們都為自己喜歡的東西感到興奮。再苦再累，也只是壹瞬間。內心的滿足和豐富是永恒的。？
果不其然，在這個項目中，他和他的朋友走訪了六個城市。他們在調查了100多家小微企業後，總結出財務管理、人才流失、貨物倉儲等問題。他們與國內經濟學教授和其他大學生壹起，制作了7本幫助企業管理的宣傳冊，並通過與3個基層政府單位建立合作，開展了7場推廣活動，舉辦了1場校園公益演講。寧子傲的努力終於有了回報，最終他們從90所高校中脫穎而出，於5月13日在北京獲得了本次活動的全國冠軍。
寧子傲(右二)和他的團隊在壹起。
這次公益活動讓寧子傲體會到了幫助別人的快樂，感受到了嗎？授人以魚不如授人以漁。之後他利用暑假加入了另壹個關註？唐氏綜合征患者？公益組織愛德烘焙，用自己的實際行動幫助殘疾人獲得勞動技能。？作為壹個健康的人，壹個有思想的年輕人，壹個有愛心的社會成員，我想用壹種不同於經濟資助的方式去理解和幫助這壹特殊群體。？寧子傲說。
紫凝很驕傲？止於至善？作為自己的人生哲學，停不下來？腦子壹直在想怎麽練。他告訴記者，這些年來，他壹直訓練自己6點起床。？事實上，我的鬧鐘在5: 40。當我醒來的時候，我會躺下來思考我今天要做什麽。我會在腦子裏壹個壹個的列出來，然後每寫完壹個我都會在腦子裏打個勾。？他說是自己刻意訓練培養出來的。壹開始，他需要筆和筆記本來幫助。
？我壹直認為，成功只會留給有準備的人，奇跡只會留給敢於挑戰的人。？寧子傲認為，折騰是為了年輕，做公益或者自己創業是自己喜歡的事情，不覺得辛苦。
？和很多年輕人壹樣，我熱愛創業，熱愛學習，熱愛冒險？
很多了解寧子傲社會實踐活動的人都會擔心，每天忙於活動，學習成績難以保證。但恰恰相反，天才學生寧子傲從來沒有忘記自己的學籍。他感到內心的平靜，這種平靜必須通過閱讀來獲得。
寧子傲大學的專業是環境工程，聽起來和公益創業沒多大關系。但是他有能力做好所有這些事情。大學三年，每年都拿獎學金，被評為三好學生，優秀學生幹部。其中大三選修22門，其中19門90分以上，加權平均分98.88，獲得2013年國家獎學金。
在科研方面，寧子傲壹直沒有放松。大二的時候在環境工程系當老師，做壹個固體廢棄物方向的科研項目。他每天泡在學校的三個垃圾回收站裏，測量固體廢棄物的各種數據。他克服了艱苦的工作環境，成功地完成了這個項目。紫凝很驕傲？研究？作為大學期間的重要工作，至今已獲得國家實用新型專利2項，發表國家論文1篇。
？好像妳的生活裏只有學習和工作。妳不覺得無聊嗎？聽到這個問題，寧子傲趕緊解釋。事實證明，事實並不是記者想象的那樣。寧子傲也愛玩。他喜歡嘻哈音樂和騎馬冒險。
街舞是寧子傲從中學開始的愛好。他曾和同學壹起獲得南京信息工程大學第七屆舞蹈比賽冠軍？二等獎？。今年暑假開學，寧子傲做了壹個大膽的決定，從徐州市豐縣騎到學校東門。他沿著安徽被龍卷風刮過的痕跡，經歷無人區、廢棄礦區、高危山區，在安徽省內騎行了四天半600多公裏，終於回到了學校。在獨自騎行的過程中，他遇到了攔路搶劫和入室盜竊。幸運的是，他聰明地躲了兩次。
子傲慶幸自己如願上了大學，經歷了四年完整的成長。他感激這所大學。他認為大學給學生提供了最劃算的資源，就看妳怎麽用了。現在寧子傲有了清晰的思路。先創業，再根據實踐中遇到的不足進壹步研究。？我們正在策劃幾個項目，關於可行性，我們已經多方面咨詢了老師和壹些創業者。寧子傲說話很自信。
90後先鋒:案例三
90後創業先鋒張玉平:默默無聞？荀彧移動？文化
辛東方2016-03-22 14:07:55初創企業客戶閱讀(560)評論(0)
聲明:本文由入駐搜狐公眾平臺的作者撰寫。除搜狐官方賬號外，觀點僅代表作者本人，不代表搜狐立場。在舉報互聯網的時代，或者說創業先鋒的時代，湧現出了更多的創業者，而不僅僅是？90後？中國的傑出代表，是這個時代的驕傲。他們得天獨厚，也為管理企業文化，樹立先進的企業文化理念樹立了榜樣。
兩年？十萬？改變？壹千萬？背後的創業經歷和令人欽佩的行業奇跡，不僅僅是羨慕和崇敬，更是值得學習的榜樣。他就是90後創業先鋒，荀彧移動董事長張玉平。
？90後創業先鋒？荀彧移動董事長張玉平
文/辛東方
當大多數人開始在大學校園裏模糊不清、猶豫不決的時候，張玉平已經心懷夢想，付諸行動，並且精力充沛。企業家是壹群瘋子，更是壹群不屈不撓的意誌堅定者，他們不顧壹切，與時間賽跑，與命運抗爭。既然選擇了創業這條艱難的路，就不要說後悔，不要說艱辛和牽連。？路是我自己的，壹切都是我自己選擇的，哭是會有盡頭的！？荀彧移動董事長張玉平回憶起當時艱難的創業之路。
用夢想開啟校園創業之夢
創業是壹條不歸路，充滿了風險和挑戰，困難和荊棘，汗水和努力。無論做什麽，內心都要有壹個信念來支撐自己。當然，好嗎？然後選對方向，堅持下去。時間是最好的答案。如果妳沒有那份堅持，無論如何妳都不會感受到其中的艱辛。碩果累累，哪能少了背後的艱辛。
企業家都有夢想。他們在踏出校園之前，就開始了自己的創業夢想。例如，何忠傳媒董事長江南春開始在學校做電梯廣告。臉書創始人馬克？馬克·紮克伯格宿舍玩電腦，開始建社交網站；誠品Snap物聯網科技有限公司的創始人兼董事長王鵬飛開始建立壹個社交網站，因此許多企業家都是在學校長大的。
事實上，在那個時候，對於張玉平來說，和大多數人壹樣，都有著偉大的夢想。但是最後的結果不壹樣。這就是堅持的力量。在張玉平看來，創業需要毅力，說白了就是毅力的較量。
大家都知道:成功的路不擁堵，堅持的人不多。？所以壹個人要想長遠發展，就必須拋棄？不堅決？,?猶豫？性格不好等。創業是壹場持久戰，需要的是更多的堅持。
在談到校園創業時，張玉平說:實際上，校園可以鍛煉實踐能力和社會能力。如果抓住機會，完全可以為以後的創業打下堅實的基礎。
管理壹個？90後？創業團隊
21世紀已經不是單幹的時候了。人要想成功，要麽組建團隊，要麽加入團隊。時代正在發生迅速而巨大的變化。舊的管理模式早已不符合市場經濟和企業發展的要求，必須徹底改革。只有在企業管理創新和企業管理模式上有更多的創新突破，才能真正引導企業發展，註入新的活力。
創新是企業發展的生命，是第壹生產要素。荀彧移動從成立之初就壹直堅守著。以人為本，顧客至上？先進的概念，如。
在荀彧移動董事長張玉平看來，員工自己管理自己就是最好的管理。把企業當自己家，全力以赴，無疑是個人或企業自身最大的勝利。
與行業精英探討先進的管理經驗
？圈子決定命運，態度決定壹切？。在壹家公司，妳可能經常會遇到這樣的回答:？我沒有管理經驗，不知道如何下手。？其實沒有人喜歡這樣的答案。沒有管理經驗，可以及時補充知識，向長輩請教，向行業精英豐富的專家學者請教。擁有壹顆永遠願意學習，勇於進取的心。這樣的員工無論走到哪裏都受歡迎。
羅馬不是壹天建成的。要想有所成就，真的需要時間和精力。誰也不是隨隨便便就能成功的，而是無數個日日夜夜努力、拼搏、學習的結果。
自公司成立以來，張玉平壹直在學習各行業的管理經驗，並與著名藝術家交流。與智者為伍，妳會成為智者；和企業家交流，妳會學到企業的精髓，成為企業家精神的模仿者。
接觸了大量的創業者，再加上多年的歷練，張玉平從壹個創業者成長為名副其實的創業者，真的令人敬佩，是無數90後的傑出代表
荀彧移動倡導者？感激？想法
感恩是中華民族的傳統美德，也是無數企業生存的最強大法寶。中華文明有五千年的悠久歷史。最重要的原因是學習先進文化，實現夢想，學會感恩。很多企業的沒落，其實就是精神的失落。
荀彧移動倡導者？感激？想法，感恩，孝順，只能是對企業忠誠，否則壹切都是扯淡。荀彧移動董事長張玉平經常教導員工要心存感激，記住別人對我們好。壹個人無論把企業做得多麽強大，都不能忘記當初幫助我們的人。沒有他，也許妳還是壹樣。所以，萬事皆有因。妳心中壹定有善業。
善於學習，勇於創新，成就創業夢想
馬雲說，？夢想還是要有的。如果它們成真了呢？。壹個人要善於夢想，但只有付諸行動，夢想才能壹步步變成現實。
做企業不是為了炫富和資本，而是壹個成長經歷的過程。強者含淚奔跑，我相信張玉平也不例外。在創業的路上，很多時候得不到親朋好友的支持，這是無數創業者遇到的問題之壹。
但是，壹定要堅信自己的夢想，堅持不懈。夢想並不遙遠。很多人壹開始是個笑話，最後卻成了神話。創業壹開始是笑話，後來是神話。
張玉平創立了荀彧移動，從最初的？十萬？，變成？壹千萬？，絕不是偶然的，壹定有其發展的重要原因。
據了解，荀彧投資有限公司成立於2008年，註冊資本100萬元。主要為中國移動通信市場提供多渠道直銷服務、面向數據的客戶忠誠度解決方案和預測數據分析解決方案，通過互聯網營銷和直接、復雜的服務發展客戶。公司主營業務包括:中國移動授權店、100通信服務廳自動售卡機、采購中心、呼叫中心外包。公司擁有豐富的電話營銷、直銷、網絡營銷、城市物流配送等形式拓展市場的運營管理經驗和運營體系，緊密結合客戶至上、服務第壹的理念，倡導以客戶為中心的誠信、專業、責任、高效的營銷宗旨。
現在企業年營業額過億，今非昔比。事業如日中天的張玉平看起來壹點也不像企業家。他待人和善。當妳走在他面前的時候，妳根本感覺不到壹個企業家，而是壹個很好的溝通和和諧的朋友。
今天，荀彧移動的成長靠的是壹份拷貝？顧客至上，服務第壹？以客戶為中心的理念，提倡什麽？誠實？,?少校？,?責任？,?效率？的營銷目的。
什麽會在未來社會生存？堅持？、?信仰？、?誠意？、?忠誠？，相反那些呢？出軌，出軌，出軌？這壹招最終被淘汰，退出市場。縱觀整個荀彧移動，毫無疑問他們已經做到了前者。
90後創業先鋒、荀彧移動董事長張玉平留給人們的思考太多了吧？90後？優秀代表是無數青年創業者學習的榜樣。
我相信在張玉平董事長的領導下，荀彧移動會越來越強大。荀彧移動？企業文化也將得到廣泛傳播。