為了保證工作或事情能夠高效地進行，往往需要提前準備壹個計劃，這是從目的、要求、方式、方法、進度等方面安排的書面計劃。怎樣寫計劃才能更好的發揮作用？以下是我精心整理的村衛生室績效考核方案，希望對大家有所幫助。
壹.基本原則
(1)效率優先原則。堅持工作數量與工作質量相結合，按勞付酬，優勞多得，不把個人收入與開票提成相結合，突出社會效益，淡化經濟效益；
(2)公平公正原則。堅持總量工作量與服務質量相結合、崗位風險與分配系數相統壹，實行按事定崗、按崗定責、按責分配分、按分付費；
(3)合理布局原則。堅持成本核算，保底封頂，控制總量，保證平衡，加強成本控制，摒棄短期行為，增強發展後勁。
(4)分級考核原則。衛生所接受衛生局的考核，也負責員工的考核。在同壹層面上，實行壹個考核標準和壹套考核辦法。
二、考核內容和評價標準
衛生院幹部職工的考核內容和評定標準參照附件制定。
第三，評估方法
1，鄉鎮衛生院院委會負責員工考核。縣衛生局定期和不定期對考核進行督導，並對考核進行復查。審核後由縣財政結算中心撥付。
2.每年年初，鄉鎮衛生院要結合我院實際，根據員工工作崗位的性質和特點，確定崗位職責和考核標準，堅持月度考核，公示考核結果並報縣衛生局審核備案，根據考核結果發放績效工資。
3、鄉鎮衛生院職工實行考勤和績效考核相結合的績效考核方法。檔案工資的70%作為底薪，每個月發考勤。鄉鎮衛生院實行按出勤日薪制，出勤天數按當月法定出勤日計算。檔案工資的30%，並提取衛生院業務收入的20%作為績效工資，進行二次分配，考核結果與績效工資掛鉤。
4、鄉鎮衛生院工作人員津貼補貼和護士基本工資增加10%部分列入支出預算，作為收入分配的固定部分，按月發放。
第四，評估方法
1，查閱資料。包括查閱各種統計報表、病歷、處方、診療登記、疫情報告、疾病譜整理等。；
2.現場檢查。包括檢查醫療設備完好率和使用率、服務流程、服務規範、工作紀律、制度建設、環境衛生等。；
3.走訪群眾。包括接種對象、保健對象、建檔對象、接受醫療衛生服務的患者及其家屬、滿意度測評等。
4.召開座談會。隨機抽取30%的員工和患者進行討論，征求意見。
5.計算工作量。計算每個員工的工作量。
6.評估服務質量。采用不定期檢查和定期檢查相結合的方式對每個員工的服務質量進行評價，其結果作為評價服務質量的依據。
7.評估滿意度。不遵守醫院規章制度和工作紀律者，根據時間和性質扣分。
動詞 （verb的縮寫）評估結果的應用
1，鄉鎮衛生院人員績效考核實行百分制。考核結果分為四個等級，90分以上為優秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下為不合格。優秀考核比例不超過15%，按得分高低依次確定。
2.根據考核結果確定考核系數，不合格為0.8，合格為1.0，良好為1.2，優秀為1.4。
3、結合崗位評價系數來分配績效工資。即員工當月績效工資=(醫院員工個人30%績效工資+人均20%業務收入)×考核系數。
不及物動詞監督和管理
(壹)縣衛生局每年年初制定鄉鎮衛生院績效考核實施方案和目標管理責任書，明確考核內容和評價標準。鄉鎮衛生院職工績效考核實施辦法根據簽訂的責任書和本辦法，結合我院實際情況制定，並報縣衛生局審核備案。
(二)縣衛生局要加強對鄉鎮衛生院績效考核和分配的監督管理，建立責任追究制度，每月抽查20%的鄉鎮衛生院，采取明察暗訪、民主測評、滿意度調查等方式進行監督，及時發現和解決問題，總結經驗，不斷改進。
(三)鄉鎮衛生院要堅持考核與分配相結合的原則，制定緊密聯系實際的操作性績效考核辦法，做到任務到人、責任到人、權利到人、考核到人、分配到人。決不能厚此薄彼，厚此薄彼，始終做到公平、公正、公平，充分發揮績效考核獎勤罰懶、激勵優秀的作用，調動廣大員工的積極性，全面完成上級下達的各項任務。
(四)鄉鎮衛生院要增加工作透明度，公開績效考核方案、結果和大額費用，接受職工監督。
(五)鄉鎮衛生院職工的保健津貼、特崗津貼、節假日加班工資、夜班費、出差費、農村補貼等，按照省、市、縣有關規定執行，列入支出預算。
(六)鄉鎮衛生院職工請假曠工按照縣人事局下發的《關於機關事業單位請假曠工有關規定的通知》執行。
七、村衛生服務中心(站)工作人員績效考核分配參照本辦法執行。
八、本辦法由縣衛生局和縣財政局負責解釋。
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