問題二：什麽叫做ka連鎖藥店 在商業領域中KA（KeyAccount）主要指“重點客戶”，壹般對於企業來說揣關的KA說法很多，例如KA賣場、KA終端等，基本上都是指對於企業發展起到至關重要作用的營業面積大、客流量大和發展潛力大的門店。
問題三：中國知名藥房有哪些啊 ？ 同仁堂，海王星辰，壹致，金象大藥房，老百姓大藥房，京衛，三九，二天堂，南北藥行，大參林連鎖店
問題四：武漢連鎖藥店有哪些 九州通 全國最大的藥品流通企業 再就是馬應龍 同濟堂 老百姓 天成大藥房 德仁堂 中聯 等等
問題五：什麽是連鎖藥店 自營品種 連鎖藥店不用解釋吧
自營品種是他們自己代理的產品。
問題六：加盟連鎖藥店需要什麽證件 如果自己辦不了藥品經營許可證的話還是找家公司加盟下，老百姓大藥房是好，可是不是那麽容易加的，要有壹定實力的。壹定要根據當地的實際水平和藥店情況進行考慮，壹般加盟規模較小，數量較多的連鎖店是最佳選擇，建議像怡康連鎖就是比較適合大多數人開設的。
好了基本上就是這些了
轉個開藥店的給妳參考
開辦藥品零售企業行政審批事項須知
壹、審批內容
批準新開辦 或移地生建藥品零售企業，發放《藥品經營許可證》。
二、申請開辦條件
1、凡符合有關工商管理和藥品管理法律法規夫定的單位和個人，均可依據《中華人民***和國藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》、（GSP）和國家藥品監督管理局《零售藥店設置暫行規定》的有關規定，申在大連市轄區內新開辦或移地得建藥品零售企業。
2、凡屬個人獨資或以股份合作形式申請開辦藥品零售企業的，其企業負責人應當專職在新辦的藥品零售企業工作；在法律上無不良品行記錄；並且要通過市藥品監督管理局組織的統壹考試。藥品零售企業的負責人應當具有相關專業技術職稱或者高中以上學歷（鄉鎮村區域內具有初中以上學歷）和3年以上從事醫、藥方面的工作經歷。
3、藥房必須配備藥學技術人員；屬大連市內四區、先導區及市縣城區區域內經營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業、應當配備執業藥師（從業藥師）或者其他依法經資格認定的藥學技術人員。經營乙類非處方藥的，應當配備經過市藥品監督管理局組織考核合格的業務人員。以上專業技術人員必須為本企業在職職工，不得兼任。
4、堅持合理布局，方便購藥和公開、公正、公平的原則。營業場所使用面積標準：大連市內四區、先導區及區市縣城區區域內不得少於80平方米；鄉鎮村區域內不得少於平方米。倉庫使用面積標準：要與經營規模相適應，不得少於20平方米。
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農村鄉、鎮 *** 所在地，不足1萬人口的可設1至2家，每增加1萬人口可增設1家，如系通過GSP認證的藥品零售連鎖企業新開辦門店，可再增加1；其他可設1家藥品零售企業。
通過GSP認證的藥品零售連鎖企業新開辦門店，應與其他已經通過GSP認證的藥品零售連鎖企業的門店距離150米以上。
大型超市（指營業場所使用面積在5000平方米以上）和農村大型集貿市場內可以設置1至2家藥品零售企業。
三、遞交申請應同時提交的材料和證件（材料1）
1、開辦或移地重建申請；
2、可行性研究報告；
3、申辦者身份證、下崗證、失業證、退休證、學歷證明；在法律上無不良品行記錄的證明（由戶口所在地公安派出所或街道辦事處開具）。
4、藥房位置圖（150米以內）和內部布局圖（標明經營面積和倉庫面積）。
5、執業藥師（從業藥師）及其他藥學技術人員資格證書、用人協議和相關公證材料。
6．工商行政部門的《企業名稱預先核準通知書》。
四、申請驗收條件
(壹)有符合GSP要求的管理制度。
（二）處方藥品與非處方藥品應當分區（櫃）管理和擺放，並懸掛明顯的標誌牌和警示（忠告）語。
(三)有完整的藥品購入質量驗收記錄。
(四)有符合藥品特性要求的常溫、陰涼和冷藏保管設備。
(五)藥學技術人員的資格證明文件懸掛在營業場所的顯著位置。
（六）符合GSP規定的其他要求。
業藥師）或其他藥學技術人員為本企業在職職工並在崗；
五、申請驗收應同時提交的材料和證件（材料2）
1、健康檢查檔案及健康合格證；
2、藥品從業人員專業工崗位培訓合格證；
3、符合GSP要求的管理制度文本；
4、房屋產權證明或租賃合同；
5、市藥品監督管理局要求提供的其他材料。
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問題七：連鎖藥店的核心競爭力是什麽？ ，其出售的產品堅持高檔次、高價位，相同的產品售價比壹般平價藥店高多了，還是壹樣賣得好。因此，解決問題的根本方法不是“獨家”，而是打造自己的核心競爭力。
研究好商圈和消費者。像麥當勞那樣選址開店，滿足與迎合自己的目標消費者的需求，才能在更高的水平上發展。
定位與眾不同。專業、特色服務，差異化、多元化將是以後藥店競爭的方向。價格競爭只是搶奪市場的手段，不是贏利手段。
“壹點壹策”做好差異化經營。差異化首先靠產品群，其次靠藥學服務支持。連鎖藥店的門店所處的商圈都不相同，因此不同商圈應有不同的定位。
向營運管理要效益。
問題八：成都市有哪些連鎖藥店？ 康貝，百姓。。。不知道了
問題九：開連鎖藥店須要什麽手續 其實很簡單丹妳們當地如果有本地的連鎖藥店總部，妳可以跟他們接洽，交上相關費用，他們會給妳辦齊所有藥店手續的。
問題十：連鎖藥店藥品配送要解決什麽？ 連鎖經營實現了商品銷售的“最少環節、最短路徑、最低費用、最高效率”，從而降低了商品的零售價格，提高了零售企業的市場競爭力。連鎖經營通過“規模化、標準化、專業化、統壹化、單純化”的操作，降低流通成本，提高流通效率，擴大企業影響力，增加企業經濟效益。配送中心是連鎖藥店的關鍵部門，如何搞好藥品配送非常重要。藥品配送要解決什麽？從現場業務工作上來看：配送中心有接收、檢驗藥品，儲存藥品，流通加工、分包藥品，配送、調劑和配載藥品等項具體的工作任務；從管理工作來看：配送中心有管理藥品價格，統計分析各個連鎖店藥品的進、銷、存，管理配送中心的總庫存等項工作任務。從實現配送中心的功能角度來看，配送中心的配送工作要解決的基本問題應該是：◆ 科學地向基層零售商店配送藥品，做到藥品配送的適銷、適時、適量。◆ 及時、合理地調劑各個連鎖商店藥品的余缺，做到既不缺貨又不積壓。◆ 科學地統計和分析市場藥品需求，制訂合理的配送計劃。◆ 合理地組織藥品貨源。為了提高配送工作的效能、效率和降低配送成本，配送中心在具體實施藥品配送的時候，要著重解決好以下三個方面的技術問題：1.藥品配送數量的科學化。配送中心要科學地編制藥品配送計劃，確定配送藥品的品種、數量、地點和時間，即決定：①向每個連鎖店配送那些品種？ ②向每個連鎖店配送藥品的數量? ③這些藥品何時向連鎖店配送?2.藥品配送路線的優化。配送路線的優化不僅可以極大節約運能和運費，而且可以提高配送的及時性。3.配載的合理化。藥品與醫療器械配載的合理化也可以有效地節約運能和運費，達到降低配送業務成本的目的。上述三個問題中，第壹個問題是最重要的，因為它是保證連鎖經營的主要環節。目前配送方法及存在的問題在連鎖藥店的藥品配送中，常常采用以下兩類藥品配送的方法：1、由連鎖店按照銷售申請配貨的配送方式這種配送方式通常稱之為拉動式，它比較適用於松散型連鎖經營集團，或者用於緊密型連鎖經營集團的外圍加盟店，也可以作為連鎖藥店臨時藥品需求的補充手段。對於壹些特殊的藥品，例如需要特殊儲存條件或管理要求的藥品、貴重的而銷售量又少的藥品、搬運麻煩的笨重醫療器械等，可以集中儲存，根據銷售需求的申請再配送調運。申請配貨的配送方式的優點是容易實現，配送中心的管理工作簡單。缺點是連鎖藥店基層領導的工作任務較重，不能全心致力於銷售和服務，不利於連鎖經營系統的集中核算、考核和管理；當強調經營效益的考核的時候，基層店有可能忽視庫存核算，導致增大基層連鎖店庫存，產生藥品積壓的傾向。2．由配送中心按照計劃配貨的配送方式這種配送方式通常稱之為推動式，也是許多連鎖藥店使用的配送方式之壹。它適用於緊密型連鎖經營集團，或者連鎖經營集團的核心層連鎖藥店。它可以克服申請配貨的配送方式的缺點，便於連鎖經營系統的集中核算、考核和管理，但是配送中心必須周密地編制配送計劃，這使得配送中心的管理工作復雜、難度增大。如果不采用計算機化的管理，難以奏效。連鎖藥店制訂配送計劃的方法有下面幾種：(1)定期、定量計劃配送的方法。在壹段時間內，壹個連鎖店某種藥品的銷售量有壹定的穩定性，其與連鎖店的營業面積、營業地點、客流情況等因素存在壹定聯系。所以，配送中心可以根據各個連鎖店壹個周期的各種藥品銷售量的經驗(例如壹周、十天)，制訂定期、定量的藥品配送計劃，按照這個配送計劃對各個連鎖店實施藥品的配送。(2)根據庫存變化的配送方法。定期定量計劃配送的方法不考慮藥品庫存的實際情況進行硬性的藥品配送，不夠靈活，缺乏彈性，其缺點是明顯的。為了合理的控制藥品庫存，在既避免積壓的同時又保證壹定數量的庫存，需要考慮配送藥品的時機和配......>>