來源：8Manage供應商與采購管理解決方案
采購常見問題收集準確的支出數據
確保妳所獲得招采數據準確壹致非常具有挑戰性。相關人員沒有正確提交費用，不同供應商提供不同數據，其他障礙出現。
信息過載
有時供應鏈管理會受到信息過載的困擾。在現代商業世界，我們接觸到的數據非常多，有時實在是太多。這可能會導致錯誤和延誤。
隱秘采購
隱秘采購是指發生在正常采購流程之外的采購費用。隱秘采購的發生可能是因為擁有采購權限的人員沒有正確提交費用。如果有人故意隱瞞采購的物品，也會出現這種情況。無論哪種情況，保持支出可見性是避免隱秘采購的關鍵。
延長訂貨至交貨時間
如果涉及某個供應商的采購流程很長，這就很難確保物資準時到達。他們需要在需求產生前大量訂購物資。對於定期采購來說，這可以接受，但往往不太實用。許多物資是在緊急狀態下訂購的，等不及較長的訂貨至交貨時間和運輸時間。
合規和風險問題
在采購流程中，供應風險可能是個比較難以克服的挑戰。經濟上的變化可能會破壞供應鏈，可能會出現欺詐和定價、數量或交付時間方面出乎意料的變化。
此外，合規性常常是項目物資的壹大考慮因素。如果妳需要符合法規要求或質量要求的物資，那麽妳就不能冒險與不能保證合規性的供應商合作。
意外延誤
有時妳會在供應鏈中遇到意外延誤。也許某件物品缺貨，或者貨物在運輸途中丟失。許多問題無法計劃或無法預見，但妳可以為可能出現的問題做好準備。
如何解決以上常見問題，不妨利用現代化采購管理軟件。除了解決前面“挑戰”部分提到的問題之外，8Manage SRM采購系統最後將有助於企業實現利潤最大化。
作為壹個專業的采購管理系統，涵蓋企業采購管理從采購預算，供應商、產品、采購計劃，詢價、競價、招標、采購訂單、采購合同執行到供應商績效評估的全面管理。
除功能完備外，它的最大特點是提供“直通式”電子采購管理。通過在線供應商協同平臺應用，使外部供應商可實時參與到企業的采購環節，大大提高企業的采購效率，同時確保采購過程的公平、公正、公開。
此外還針對系統內部用戶及供應商用戶提供APP微信H5應用，以便利雙方機構更方便及時地處理業務信息。同時，8Manage系統具有高靈活度和流程可配置功能，使得系統盡可能地適應企業的管理流程要求。