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企業主管競聘演講稿

 主管作為公司管理員工的重要崗位,壹直是大家競爭的職務,當自己想要競聘主管時,我們怎樣突出自己的優勢,讓領導認可呢?下面是由我為大家整理的“企業主管競聘演講稿”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業主管競聘演講稿(壹)

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

 妳們好!

 而在於追求什麽的過程!壹直以來,最喜歡的壹句話是人生最大的快樂不在於擁有什麽。把不時挑戰自我事業上不斷追求、不時逾越,作為自己的人生目標。今天,還是這句話的激勵下,步履堅定地走上了這個逐夢的講臺,參與xx營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這壹崗位,以我自信贏得大家的掌聲!

 大家好!叫xxx,xxx年出生。大專學歷。年來到xx分行工作。年月至今,壹直擔任xx營業部理財團隊大堂經理。

 壹、我具有豐富的工作經驗

 眾所周知,經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來,我參加工作已經十多年了。這十幾年來,我從基層做起,壹步壹個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經驗,使我成為既具有紮實的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規,又善營銷,會管理,工作中能夠獨當壹面的復合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶,並與客戶建立了良好的關系,儲備了豐富的客戶資源,這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基礎。

 二、我具有較強的綜合能力

 我性格開朗外向,具有很強的親和力,善於與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細致周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通和協調能力;同時,我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,了解客戶的需求,以良好的服務意識和水平,為客戶提供周到細致的服務,贏得了客戶的信賴和選擇,在營銷工作中成績斐然,先後獲得xx存款先進工作者、xx優秀***青團員、xx最佳營銷員、總行先進工作者、全國xx系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外,我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化,程序化,科學化,各項工作開展得井井有條。

 三、我具有良好的綜合素質

 我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達,善於與他人相處,善於團結同誌,具有良好的團隊合作精神和群眾基礎,為做好工作提供了重要保障。

 同誌們,在激烈的市場競爭中,營銷工作顯得越來越重要,企業間的競爭很大程度上,已經演化為營銷能力的競爭。所以,營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象征,而是壹份沈甸甸的責任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管,就是要積極思考,勇於創新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作,提升部門的營銷業績,為企業帶來更大的利潤。

 今天,如果承蒙大家的信任與厚愛,允許我走上營銷團隊主管的工作崗位,我將更加嚴格要求自己,紮實工作,開拓創新,力爭做到三個“最”:即建設壹支最富生機、活力和戰鬥力的營銷隊伍;為客戶提供最優質的服務;實現最佳業績。我的工作目標是:今年實現人民幣公司存款時點新增xx億元,日均新增xx萬元;外幣公司存款日均增xx萬美元;零售貸款時點新增xx萬元,日均新增xx萬元,零售貸款不良率控制在%以內,不良余額控制在xx萬元以內;中間業務凈收入xx萬元;以後的年度工作目標是:各項存款及消費信貸的年增長率保持xx%以上,中間業務凈收入年增長率保持在xx%以上,零售貸款的不良余額和不良率控制在xx規定的指標範圍內。為此,我將不遺余力做好以下幾方面的工作:

 第壹,加強培訓,不斷提升客戶經理的業務水平。

 客戶經理是營銷和服務的主力軍,他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作,對他們進行市場營銷、行業解決方案、服務規範等全方位、多層次的培訓,提高客戶經理理解客戶需求的能力、銷售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個個成為經營服務的能手。

 第二,加強考核,建立有效的約束激勵機制。

 我們要建立健全各項考核指標,加大對員工業績考核的力度。通過考核,強化員工的敬業意識,激發員工的工作熱情和主動性,提升業績;同時還要重視做好對員工的激勵,可以通過業績評比,優秀員工評選等活動,增強員工的榮譽感,充分調動員工工作的積極性。營造奮發向上,拼搏爭先的良好氛圍。

 第三,加強服務,以優質服務贏得客戶。

 為了爭取更多的客戶,我們要打造自己的服務品牌。我們要完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感,以此留住老客戶,吸引新客戶;同時,對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理,上門服務等方法,增加客戶的信任感、忠誠度和滿意度。

 第四,加強營銷,千方百計拓展市場份額。

 我們要在不斷完善普通客戶標準化服服務的基礎上,以搶占中、高端客戶市場為主攻方向,加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,同時要大力拓展我們銀行卡類、網上銀行、電話銀行等產品的銷售,並實現資產、負債和中間業務的捆綁銷售,進壹步拓展我們的市場份額。

 尊敬的各位領導、同誌們,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這壹機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。當然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,無論結果如何,我人生的這壹樂章都無比精彩!我的演講完畢,謝謝大家!

企業主管競聘演講稿(二)

尊敬的各位領導,同事:

 大家好!

 今天,我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何,它都必將為我在xx年添上最為亮麗的壹筆。

 行政工作包括行政、辦公、文字、後勤、綜合等多項工作,作為行政部主管,必須具備壹定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

 我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因為:

 壹、我認為行政部主管的挑戰性很大

 行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在行政部主管崗位上工作,可以進壹步鍛煉自己,提高自身的綜合素質。從壹定意義上講,作為主管,就意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很願意接受這份挑戰。

 二、我相信自己能勝任行政部主管崗位

 從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力,講原則、懂管理,年富力強,經驗豐富。總結自己這些年積累、沈澱的工作經驗,尤其是在行政方面的實踐經驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。

 三、作為行政部主管,如何與時俱進,創造性地開展工作,必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人,勤懇做事的原則

 只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務、協調、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人,勤懇做事,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢於承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢於承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。最後,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。

 如果我能如願走上行政部主管的崗位,我將團結行政部全體同事壹道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好領導的咨詢員、大家的服務員、部門的管理員、內外的協調員,堅持壹切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在做好常規工作的同時,側重抓好以下兩項工作。

 壹、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規章制度並狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設備、其他用品采購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。

 二、做好主動服務,樹立良好形象。行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。

 我們要克服工作中的被動性,努力發揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。

 總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領導的支持和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

 尊敬的領導和同事們,今天站在這競聘的挑戰臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我願意承載公司的光榮與夢想!

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