2021醫院管理者年終個人工作總結(壹)20xx年，在醫院領導和主任的正確領導下，在同事的幫助下，我們齊心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室工作特點，樹立高度的敬業精神和責任感，工作中主動作為，實事求是，努力工作，不斷提高醫療質量，確保醫療安全，提高全科醫療質量，能夠積極配合主任做好工作。工作取得了壹些成績，但也存在壹些問題。摘要如下:
1，思想政治方面
積極要求進步，認真學習黨的方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極參加院內各項政治活動和業務學習。堅持政治理論學習和業務學習相結合，提高自己的思想認識和服務技能，牢固樹立服務意識和大局意識，勇於實踐和創新。樹立全心全意為人民服務的思想，想患者之所想，急患者之所急，以我院改革發展大局為重，認真完成醫院交給的各項任務。為人正派，不要對別人說三道四，不要打小報告，不要對上級的決定評頭論足。顧全大局，與同事相處融洽，無論是工作上還是生活上，都互相關心，互相幫助。我積極響應黨的號召，在壹些地區的困難群眾求助時，雖然工資不高，但我積極伸出援手，慷慨解囊。
2醫德與醫療質量
以強烈的事業心和責任感對待每壹位前來檢查的患者，能夠“急患者之所急，想患者之所想”，全心全意為患者服務。吃苦耐勞，始終保持積極的工作作風和勤奮的精神狀態。對於不符合檢驗質量的標本，要求患者重新取用，並與患者說明原因，取得患者認可。我們可以在患者要求解釋檢驗結果時積極配合臨床，不按照醫院臨床醫生的要求做任何解釋。嚴格組織紀律觀念，做到早上班、晚下班、不遲到、不早退、不串崗。不存在收受患者飯錢和收受紅包、禮金、回扣的現象，不存在醫療事故。能及時糾正和改正工作中發現的問題，隨時與各科室保持聯系，兩次發現患者標本留置存在問題，及時通知相關科室，要求重新留置標本並做檢驗，避免了差錯和事故的發生。在工作中，要註重各種知識的學習和積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高自己的綜合素質和工作能力。誠實、豁達，堅持追求高標準、高效率和嚴格要求。業務能力強，能夠勝任本職工作，熱愛本職工作。
3.業務工作和學習。
積極參加醫院和科室組織的各種業務學習，通過學習和復習加強自身素質的提高。今年下半年，xx先生沒有家教就走了。在學習和工作任務繁重的現實中，他能積極配合譚主任和同事們按時完成工作，並能很好地端正學習態度，從不抱怨。在業務工作中，認真執行本部門的規章制度，嚴格遵守各項檢驗操作。對待工作認真負責，始終以謹慎的工作態度對待每壹個待測標本，認真處理工作中遇到的疑難問題。如果檢驗結果與臨床診斷不符，第壹時間向老師匯報，堅持復查，保證檢驗報告的準確性，及時與臨床醫生聯系，提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度，及時告知臨床醫生或患者，為患者的診治爭取時間。努力工作，保質保量完成領導交給的任務。不斷總結工作，把臨床生化的參考值發給各科室，方便醫生護士。
面對新形勢、新機遇、新挑戰，我能清醒地認識到，練好內功才是生存之道，所以工作之余努力學習專業理論知識，積極參加本學科的各種學習講座和在線繼續教育，學習最新知識和新進展。
4、工作中存在的主要問題
只註意認真做好自己的工作，不夠為領導分憂，不夠幫助同事。有時候工作不夠細致，有急躁情緒，創新不夠。在總結成績的同時，我認為自己在以下幾個方面做得還不夠:最近幾天放松了學習，強調了明年考職稱的問題，放松了思想改造。有時候工作忙的時候會表現出不耐煩，給工作帶來壹些負面影響。考慮不夠細致，工作不夠嚴謹。
在新的壹年裏，我壹定要高度重視實踐和理論學習，進壹步堅定理想信念，發揚理論聯系實際的學風，在工作中學習、總結、改進、解決實際問題，努力提高學習質量。時時處處看到自己的不足，不斷發揚自己的優點，改正自己的缺點，努力做好各項工作。要努力加強人格修養和黨性鍛煉，高標準嚴要求，樹立良好的公仆形象。虛心向老同誌學習，向實踐學習，取長補短，努力在新的壹年裏以更加飽滿的熱情投入新的工作，迎接新的挑戰，爭取做出更加優異的成績。
2021醫院管理者年終個人工作總結(二)在領導的關心支持下，在同誌們的幫助下，在全科醫生的齊心協力下，很好地完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業務上的提高。全科醫生兢兢業業，兢兢業業，克服困難，不怕危險。向領導和醫生簡要總結我們壹年來的思想和工作:
第壹，加強隊伍的思想建設，提高業務技能。
隨著我們醫院的發展。安保工作更加重要，醫院各級領導也對安保工作提出了更高的要求。因此，作為保衛人員，不僅要認真學習三個代表重要思想理論，提高政治素養，牢固樹立大局觀念，還要註意加強學習，不斷提高業務水平。努力做到政治上有保證，業務上能勝任，工作上堅持預防為主，防控結合，巡守結合，重點保護。很好的履行了自己的職責。
第二，尊重崗位，熱愛行業。
由於安保工作的特殊性，安保部門的同誌很難區分上班和下班，上班和休息。正因為如此，我們特別註重強調尊重崗位、熱愛工作、無私奉獻，要求大家講大局、講工作、講作風、講奉獻。俗話說，功夫不負有心人。經過全院上下的共同努力，保衛科已經成為我院的壹個良好窗口。因為從人員的參觀到車輛的進出；從安防到消防設施的配置；從醫生宿舍的安全管理到衛生清潔。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。因此受到了廣大教職工的好評。
第三，努力實現保衛科工作的安全無事故。
隨著法官之家的開放，領導來訪和各種會議與日俱增。另外，我們幾個人之前都沒有從事過安保工作，要想努力做到安保工作不出意外，真的很不容易；我們確實感受到了壓力和挑戰。但畢竟我們有領導的充分信任，有同誌們的大力支持，我們也是滿腔熱情，讓我們化壓力為動力，化條件為機遇；並采取有效措施，最終把領導的信任和大家的希望壹壹落到實處，建立了夜間值班制度、門衛禮儀制度、電話回訪制度、治安巡邏制度等統壹部署制度。設立了值班室和公安電話。如果發現問題，要求在5分鐘內到達事故現場。實行定崗定責，對院內所有場所放置的消防設施做到心中有數，使消防安全設施的管理和使用更加科學規範。
2021醫院管理者年終個人工作總結(三)隨著社會經濟的快速發展，衛生事業改革不斷深化，醫療體制改革全面推進，醫療保險也在不斷發展完善。醫療服務體系、保障體系、藥品供應體系都面臨著巨大的變革。醫療費用不僅關系到人民群眾的切身利益，而且對醫院的生存和發展具有重要意義。合理控制醫療費用是醫院生存和發展的重要環節。
只有始終把群眾利益作為醫院壹切工作的出發點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫療衛生服務，醫院才能得到更好的發展。醫生不顧實際病情盲目開處方，重大檢查明顯喪失了醫生的基本職業道德。對於這種現象，衛生行政部門是堅決制止的，醫院領導也要采取各種有效措施加以制止。20xx年，在院領導的正確領導和其他相關部門的協助下，藥劑科以高昂的熱情和認真負責的態度，圓滿完成了年度藥學工作。過去壹年的工作總結如下:
壹.工作完成情況
1.截至xx年底，全院采購藥品xx元，比去年同期增長xx%。全年藥庫發生藥品xx元，同比增長xx%。在規劃藥品時，做到心中有數，盡量做到既不缺藥，也不積壓過期，減少醫院損失；驗收藥品時，認真核對藥品名稱、規格內容、生產廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝是否破損，並按規定存放、保養和放置；在采購過程中，嚴格按照藥品采購計劃，認真核對，院領導先審批采購，再分批傳真計劃，貨比三家，最後選擇質量可靠、價格低廉的供應商報財務部審核采購。全年過期破損藥品xx元，較去年同期下降xx%。
2.在過去的壹年裏，門診藥房開出了xx千多張處方。由於大家態度好，工作認真，全年配藥沒有發生醫療事故。全年門診藥房* * *發藥xx元，同比增長xx%，中心藥房* * *發藥xx元，同比增長xx%。人為制造的藥品發黴、變質、積壓。精神藥品和麻醉藥品管理完善。麻醉藥品嚴格按照國家有關規定精心管理，空安瓿回收登記。精神藥品實行連續管理和登記。壹年來，沒有出現因管理不善而濫用麻醉藥品和精神藥品的情況。並且在藥房部門的庫存中沒有發現短缺。
3、在工作中，科室同誌團結協作，愛崗敬業，認真耐心地講解如何用藥，讓患者感到滿意。發現藥品短缺時，及時寫好領藥計劃，補充藥品，嚴格交接班，加強處方核對，很少出錯。藥品由微機和打印文件管理。藥劑科每月對過期藥品和積壓藥品進行統計，打印並通知各臨床科室。
4.工作後，科室的同誌加強藥品管理、專業知識和醫院規章制度的學習，端正服務態度，樹立主人翁意識，熱愛本職工作，尊重敬業精神，近壹年沒有違法違紀行為。同時，他們還積極申請參加技術資格考試。現在已經有三個人報名參加了藥師考試，力爭把藥學部打造成壹個高水平、專業化的藥學團隊。
二、存在的問題
1，缺乏管理經驗，工作中存在壹些不足，如:藥品積壓，過期現象；
2.臨床科室和藥劑科之間的溝通、協調、配合不是很好；
3.臨床醫生為了給科室創收，在同類藥品中開出更貴的藥、新特藥、寄售藥，從而使積壓的藥品和有近期療效的藥品過期。
三。20xx工作計劃
1，進壹步加強藥品管理，堅持處方審核、貴重藥品、精神藥品和麻醉藥品庫存管理、登記制度，加強藥品進貨、驗收、入庫管理；
2.加強供應商資質審查，限制新藥采購；
3、加強對藥房人員的管理，加強與臨床科室的溝通、協調與合作，盡量減少過期藥品的積壓。
2021醫院管理者年終個人工作總結(四)回顧20xx年，在醫院領導的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞醫院的管理方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點，緊扣醫院的各項工作部署，我在管理上盡到了我應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績，克服存在的不足，現將20xx的工作總結如下。行政後勤工作壹般可分為以下幾個方面:
壹.人事管理
1，根據部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘，為每個崗位配備，逐步完善招聘、入職、考核程序；
2.規範各部門人事檔案並建立電子檔案，嚴格審核所有員工檔案，填寫所有不完整信息，建立完善的人事信息系統；
3.有步驟地完善培訓管理機制，有計劃地送員工出國學習，安排內部中層以上領導對員工進行培訓，加強員工業務能力和專業素質的培訓，同時加強內部培訓管理；
4.在保障醫務人員合法執業和繼續教育方面，20xx個月內，* * *辦理了xx名繼續教育人員、xx名醫生變更人員、xx名醫生首次註冊、xx名護士變更人員、xx名護士續展註冊、xx名護士註冊，為醫院醫務人員依法執業帶來了便利，有效杜絕了非法執業行為。
二、行政工作
1.加強文獻信息管理，及時傳達上級的來電和通信，有效收集上級的學術交流會和培訓信息，使醫務人員從根本上走出去，開闊視野，從外界學習先進思想和知識，為醫院實現現代化管理奠定基礎；完善人事檔案信息，辦理醫務人員註冊信息變更，嚴格管理證照保管。
2、與相關職能機關做好溝通工作，以使醫院的對外工作更加通暢，做好上級領導的接待工作。
3.做好內部辦公用品的采購工作，嚴格審核各部門辦公用品的使用情況，做好物品領用登記，以節約降低成本為第壹原則，合理采購辦公用品。
第三，醫院管理和運營。
1，順應市場的發展，根據上級的要求，制定相應的管理制度。完善我院現有制度，使各項工作有法可依、有章可循。日常工作中，及時與院內各部門密切溝通，及時協調各部門工作；
2.逐步完善醫院監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事，只會做妳監督的事。為此，今年加強了對員工的監督管理；
3.加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高隊伍整體素質，樹立醫院開拓創新、務實高效的新形象；
4.充分引導員工承擔責任。過去醫院各職能部門職責不清。現在，各個部門的職責逐漸明確，要求每個人都主動承擔責任。
第四，後勤保障
1，建立停車場收費系統，加強停車場管理，嚴格控制收費，日均收入xx元以上(以前月收入幾元)，為醫院增加年收入xx千元左右。
2.“新鮮直飲水”的推出:醫院前幾年的用水量為_萬元以上，而推出“新鮮直飲水”的總用水量約為xx元，為醫院節省了資源、費用和人力，給患者和員工帶來了極大的方便，迎合了市場的環保需求。
3.後勤維護還存在不足，20xx年繼續改革完善後勤保障。在後勤人員的管理上加強管理和培訓，增強服務意識，改進工作方法，提高工作效率，保證醫院的正常運轉。
4.用車管理:20xx年完善用車制度，規範公務用車程序，限制公務用車模式，提倡綠色出行，鼓勵公車出行，保障正常用車程序；在救護車管理方面，加強了管理，司機24小時待命，保證了醫療車輛的需求。
作為行政後勤部門的負責人，我充分意識到我不僅僅是壹個管理者，更是壹個執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務，並做出表率。只有這樣，才能保證每個人都能主動承擔工作，讓醫院正常運轉。新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。