5員工績效考核總結。
員工績效考核匯總1
在20年的時間裏，我能夠擁護中國* * *產黨的領導，堅持四項基本原則，認真學習各項規章制度，遵守國家各項規章制度，吃苦耐勞，按時完成領導交給的各項任務，團結同事之間的關系，完成本職工作後積極幫助有需要的同事。原則性強，積極主動，認真負責，主動性強。處理故障有條不紊，做事利落準確；有整體觀念，能夠團結同事，共同完成任務。完成自己的工作後積極

5員工績效考核總結。

員工績效考核匯總1

在20年的時間裏，我能夠擁護中國* * *產黨的領導，堅持四項基本原則，認真學習各項規章制度，遵守國家各項規章制度，吃苦耐勞，按時完成領導交給的各項任務，團結同事之間的關系，完成本職工作後積極幫助有需要的同事。原則性強，積極主動，認真負責，主動性強。處理故障有條不紊，做事利落準確；有整體觀念，能夠團結同事，共同完成任務。完成自己的工作後積極幫助有需要的同事。

我在2008年的主要工作如下:

1.努力學習新的商業知識。在鞏固原有知識的基礎上，有意識地不斷豐富自己的知識和工作技能，從而明確各系統的使用方式，熟悉維護方法。除了制度的完善，其他制度如fmis、cms、人事管理制度、工會財務制度等。已經被網頁取代。每次更新壹個系統，都會主動去了解相關的操作和技術，通過不斷的學習和虛心的請教，永遠不會落後。

2、處理好同事之間的關系，以最快的速度去做，解決故障，如果壹時去不了就說明原因，所有故障盡量在兩個工作日內解決，特別是重要部門，比如五樓的總裁辦公室，老板辦公室的電腦。平時經常提醒同事及時備份，重要文件壹定要存放在非系統盤上，也會耐心解答同事的各種電腦問題。平時想同事所想，憂同事所急。通過耐心細致的工作，我不僅贏得了同事們的認可，也提高了科技部在機關的地位。

3.如果計算機硬件損壞，請通知制造商及時更換設備。分公司大部分電腦比較新，還沒過保修期。如果在此期間出現故障部件，及時通過800電話通知廠家前來更換，保證了系統的正常運行。

4.整理各部門設備，收集廢棄不用的舊電腦:目前各部門都有很多廢棄不用的電腦像雜物壹樣堆著。除了少量的高級備份電腦，所有沒用的舊電腦都收集起來，減少了大量的資產清理工作。

5.管理逐漸規範:目前分公司電腦大部分是戴爾和聯想，少數是方正。

戴爾的520和320都配有系統光盤。當這兩個電腦系統崩潰時，可以用隨機光盤恢復正版Win-P系統。

6.註意計算機的安全運行環境。分公司有200多臺電腦，每臺電腦都有自己的相關專業軟件。為了保證各系統的正常工作，每臺電腦都安裝了省行請來的pc cillen殺毒軟件。為了防止木馬的傳播，在pc cillen中加入360安全衛士等安全軟件。

7.單獨操作的維護在分支建築下進行。除了接待普通客戶，代理公司的所有員工都在這裏做生意。有時候兩層樓的工作量甚至超過整個分公司，包括互聯網、辦公網絡、生產網絡。由於高度集中，網絡間的暢通成為最重要的任務，其次是各種設備的正常運行，如圖像核對系統、支票打印系統和各種業務的查詢，以保證對外和對內。

員工績效考核總結2

忙碌而充實的20年過去了，我在公司已經壹年了。20年，我正式加入公司，從事行政和人事管理工作。壹年來，我圍繞管理、服務、學習等工作重點，註重行政部承上啟下、左右貫通、協調各方的樞紐作用，為公司年度經營目標和任務的圓滿完成做出了積極貢獻。現將今年工作情況匯報如下:

壹是今年重點工作的完成情況和取得的成績。

1.公司各類證照的辦理和年檢，以及與外部機構的聯絡和溝通。

20-2000年，我配合相關部門，順利完成公司經營地址變更後相關證照的更換，按時完成公司證照年檢，組織並接受政府藥監、社保、消防等部門檢查，更正企業工商電子信息，與區工商局、社保局、勞動監察大隊等部門保持良好關系。

2.管理費用的預算和控制

按照公司的財務規範制度，為了合理控制企業的管理費用，行政部在每個月底都制定了下個月的預算計劃，盡量將費用控制在計劃之內。我為公司的辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購置、員工與公司通訊費等建立了壹個臺賬。，並每月逐壹登記，年底匯總分析數據，以便來年更準確、更細致地預算和控制費用。

3、公司的固定資產、辦公用品和勞保用品的管理。

作為行政部門，采購、管理和發放公司的固定資產、辦公用品和勞動保護用品是部門日常的重要工作之壹。我進入公司後，首先對公司現有的固定資產進行了清點、登記和標識，然後結合公司實際情況，修訂制定了固定資產和辦公用品管理制度，建立了固定資產新增流程、采購前向相關部門和總經理申請請示流程、辦公用品季度領用發放流程，規範了公司的固定資產和辦公用品。

4.公司印章、文件和合同的管理

20-2000年，行政部起草修訂了公司印章管理、檔案管理、合同管理制度，規範了公章使用登記流程，整理了公司檔案和合同。鑒於沒有影響工作效率的因素，合同流轉審批流程尚未完全實施，但合同審批步驟暫時並入公章使用審批，壹定程度上規避了風險。

5.公司員工薪酬福利和績效考核管理

110年6月入職至今，壹直接手員工工資福利的核算和發放工作。在過去的10個月中，我按時完成了每月的工資核算，根據外部市場情況和公司實際情況，協助總經理辦公室制定和完善了工資管理制度和績效考核管理制度，調整了員工的月薪、社保基數和公積金，保證了員工的權益，使公司的工資管理更加規範。年底根據集團總部要求，統計公司20年薪酬預算執行情況，擬定20年薪酬預算，確保公司薪酬總額不超過規定標準，在行業內具有競爭力和吸引力。

6.日常人事工作和員工關系管理

20-2000年，我按時保質的辦理了員工的進出、轉正、續簽、檔案移交、保管等工作，並制定實施了公司員工手冊，進壹步規範了員工的日常行為。另壹方面，與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，組織員工參加運動會、團體遊等活動，豐富了員工的業余生活，提高了員工士氣，使員工保持了較高的工作效率。

7.與集團總部聯系溝通，按時完成分配的任務。

作為人福藥業集團的控股子公司，人福諾盛與集團保持著密切的聯系，行政部還承擔著與總部人力資源、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯系與溝通。20-2008年，我* * *接收轉發集團通知、文件100余份，認真完成或組織完成集團交辦的各項任務，按時上報相關材料，確保公司年終“總部配合”得分無任何扣分項目。

8.協助公司質量和銷售部門完成相關工作。

公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對每個過程進行管理和控制。行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行質量體系文件的修訂、培訓和檢測機構、倉庫改造、流程優化等工作。，並協助銷售、采購、財務等部門的日常準備和提交資料，確保公司的順利運作。

二。今年取得的進展

1.通過日常工作和與各部門的合作，了解了公司的整體運作流程，感染和學習了公司的團隊精神；

2.我深刻認識到質量管理體系對壹個企業的重要性，對質量管理的作用有了新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識；

3.通過獨自處理行政和人事工作，鍛煉和提高了自己的適應能力和判斷力。

第三，對今年工作的三點思考

1，也許是因為之前缺乏醫藥商業企業的經驗，壹開始對企業的運作流程和規則並不熟悉，未能很好的提前滿足和預見其他部門的需求。以後要多了解各個部門的工作，以便更好的發揮服務和監督的作用；

2.個人對醫藥的了解不夠，需要加強對醫藥基礎知識、GSP知識、藥品法律法規，特別是我公司質量管理體系文件的學習和理解；

3.由於個人負責的工作比較雜，有時候沒有很好的優先級和時間安排，以至於壹些計劃好的工作無法進行。20-2000年，我會加強個人時間管理水平，提高效率，更有序的完成自己負責的所有工作。

第四，學習和成長

1和20-年期間，參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度法規的自學和測試、集團總部組織的人才體系建設、E-HR系統使用、“團隊執行力”、法律風險控制等專題培訓。

2、今年自我評價的優缺點:

我的優點:外向開朗，樂於助人，認真負責，細心，正確，有責任心，善於與人溝通，靈活處理各種問題和突發事件。

我的缺點:專業知識還有待提高，宏觀規劃和整體分析能力有待提高，看問題的高度不夠。

員工績效評估匯總3

在這壹年裏，我始終以壹名人民教師的標準嚴格要求自己，以創新教育方針為指導，以教好學生，讓學生全面發展為己任，腳踏實地，努力工作。為了今後更好地開展工作，總結經驗，吸取教訓，我先把我這壹年來的思想工作成績總結如下。

第壹，思想上

壹年來，我處處不忘加強思想政治學習。嚴於律己，為各地同誌樹立榜樣，發揮示範和帶頭作用。壹年來，我從未請假、遲到或以任何理由缺勤。不怕苦不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作中。

第二，在工作中

壹年來，我服從學校領導的分配，認真完成學校交給的各項任務。在教學中，我虛心向老教師請教，認真學習新大綱，吃透教材，積極探索教學思路，將壹些先進的教學理論、科學的教學方法和先進的現代化教學手段靈活運用於課堂教學，努力培養學生的合作交流能力、自主探究能力和創新能力。另外，我在做好教學工作的同時，非常註重教學經驗的積累。發表教學論文1篇。

在做好工作的同時，我也不忘團結同誌，尊重領導和同事，真誠對待每壹位同誌。

在這壹年的工作中，我得到了學校領導、老師和學生的好評。但是，經過檢查，也有許多缺點和問題，需要在今後加以糾正。主要不足有:壹是理論知識的學習還很欠缺，還存在偷懶思想；第二，雖然我很努力，但是個人能力有待提高，學生成績提升也不是很快。今後，我會在學校領導和全體同誌的幫助下，加強學習，提高工作能力，讓思想和工作上壹個臺階！

員工績效評估匯總4

時光飛逝，2000年將在有條不紊的忙碌中過去，回首過去的壹年，我的心中充滿了感慨。總結是壹面鏡子，通過它我們可以客觀地判斷自己的成績和教訓，優勢和劣勢，困難和機遇，理清思路，明確目標，制定措施，為下壹步的工作提供參考和保障。因此，我做如下總結。

對過去壹年工作的回顧和各項工作的完成情況。

壹年來，在各部門員工的全力配合下，績效考核取得了長足的進步，這與公司領導前期對績效理念的灌輸是分不開的。

1，績效這個詞已經成為員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解和支持。所有部門的員工都從績效考核中受益，這使得每個人都積極參與，共同進步。

2.員工績效考核從壹線員工的質量考核、產出考核、執行考核、成本考核到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開，取得了壹定的成效，調動了員工的工作熱情和積極性。車間員工的考核數據是按天提取的，比如總裝成品的檢驗記錄。

3.在廠長和質量主管的配合下，考核數據及時準確，有助於員工考核結果的準確性和有效性。

二是工作目標沒有實現的錯誤和問題。縱觀整個10年，評估工作還存在壹些不足和缺陷。

1.部分考核細則未及時修訂，脫離客觀實際，造成個別部門考核與真實情況相矛盾的不合理情況。(比如在板材加固車間的產量考核中，板材加固車間員工的生產任務由班長分配，導致考核過程中產量指標難以確定，個別不合理的情況時有發生。)

2.部分員工素質較低，不能按時提供準確的考核數據。部分員工無法接受考核反映出來的負面表現。我們應該增加對考核理念的解釋，讓員工真正理解和接受我們的考核理念。

3.本部門部分員工對考核反感，不積極配合提供考核數據，導致工作無法有效開展。

三。下壹年的工作計劃和安排。總結的目的是為了更好的規劃和安排明年的工作計劃。

1.明確工作思路，在接下來的壹年裏繼續沿著既定的工作目標方向和軌道前進，避免像無頭蒼蠅壹樣亂撞，偏離考核目的，越走越遠。

2.針對今年考核中遇到的問題，如各部門平均績效參差不齊等，尋找解決方案。有鑒於此，明年應逐步引入部門績效，進壹步修正不同部門的績效結果；另外，車間批次和產量考核還存在不合理的地方，對於異常情況要采取具體的糾正措施，比如逾期批次數量過大的情況，要分析原因，做出合理的追加規定。其他問題也要相應解決。

3、加強績效考核人員的執行力度，壹切從實際出發，根據數據按事實說話，拿出準確反映員工工作的績效結果。

4、積極制定年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，使每壹位員工都納入到考核工作中，進行合理的績效管理。

新的壹年意味著新的機遇和挑戰。我們決定在現有的基礎上再接再厲，上壹層樓，努力開創工作的新局面。

員工績效評估匯總5

自從今年調到物業管理處擔任物業部經理以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，努力工作，恪盡職守，圓滿完成了各項工作任務。我們校園的物業管理取得了輝煌的成績。以下是我的工作報告:

壹、自覺加強學習，努力適應工作。

第壹次接觸物業管理，對綜合管理員的職責任務不是很了解。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教解惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現在基本能勝任工作。壹方面，邊做邊學，邊做邊學，不斷掌握方法積累經驗。我註重以任務為牽引，依靠崗位學習的提高，通過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉，我很快進入了工作狀態。另壹方面，向書本和同事請教，不斷豐富知識，掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下，我從未參加過會議，也從未熟悉過。我在工作中逐漸摸清了基本情況，找到了切入點，抓住了工作的重點和難點。

二、專註本職工作，認真履行職責。

(1)耐心細致地做好財務工作。我接手管理處財務工作半年以來，認真核對上半年財務賬簿，梳理財務關系，嚴格執行財務制度，做好每壹筆賬，保證了年度收支平衡和利潤目標的實現。第壹，做好每壹筆進出賬。對於每壹筆進出賬，我都按照財務分類規則分門別類的記錄，並進行登記。同時，認真核對發票和票據，做好票據管理工作。二是做好每月例行對賬工作。根據財務制度，我細化了當月的收支情況，定期編制財務報表，並按照公司要求及時對賬。沒有遺漏或錯報。三是及時收取服務費。結合實際，在進壹步了解服務費協議收取方式的基礎上，本人認真區分，按照鴻亞公司、業主、我們約定的服務費定期收取和收取。20-2008年全年服務費已全額支付。四是合理控制費用。合理控制費用是實現盈利的重要環節。我堅持從公司利益出發，積極協助管理處主任負責財務管理。特別是在經常性支出方面，要嚴格控制采購、消費和監督，防止鋪張浪費，同時提出壹些合理化建議。

(2)積極做好文案管理。這半年來主要從事辦公室工作，對文案管理比較有把握。我主要做過以下兩件事:壹是做過數據錄入和文檔整理。對於管理處涉及的資料文件和相關會議紀要，我認真錄入打印，根據工作需要制作表格和文件，起草報表。二是檔案管理。到管理處後，檔案的系統化、規範化分類管理是我的經常性工作。我采用正常維護與定期集中整理相結合的方法對檔案進行分類歸檔，做好出入庫文件的登記管理工作。

(3)認真負責地做好綠化養護工作。小區綠化工作5438年6月+10月交給我。對我來說，這是第壹次處理。由於缺乏專業知識和管理經驗，目前缺乏綠化工人，現在是冬季，小區綠化工作的形勢更加嚴峻。我主要做了以下兩個方面:壹是做好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三。主要經驗和收獲

已經完成了壹些工作，取得了壹些成績。總結起來，有以下經驗和收獲:

(1)只有擺正自己的位置，努力熟悉基礎業務，才能盡快適應新的工作。

(2)只有積極融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

(三)只有堅持執行制度的原則，認真管理財務賬目，才能履行財務責任。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能做好本職工作。

第四，存在的不足

由於工作實踐較少，缺乏相關工作經驗，20-2000年工作存在以下不足:

(1)對《物業管理服務費協議》的內容了解不夠，尤其是對之前的壹些收費情況了解不夠；

(2)食堂用餐費用相對較高，宏觀容易把握，微觀難以控制；

(三)綠化工作形勢嚴峻，社區綠化管理有待加強。