簡單下半年工作計劃1
上半年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下，認真按照國家《二級中醫醫院評審標準》，"以病人為中心 "的服務理念。提高護理質量，精益求精配合手術，特制定下半年手術室護理工作計劃。
壹、工作目標
1、進壹步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使護理工作制度化、科學化、規範化。
2、加強內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。
3、堅持 "以人為本 "的服務理念，精益求精配手術。
二、各項工作指標
1、護理技術操作率≥90%
2、護理文書書寫率≥90%
3、急救藥品及物品完好率≥100%
4、消毒率≥100%
5、手術室質量管理合格率≥90%
6、護理安全合格率≥90%
6、手術室質量管理合格率≥90%
6、手術室護理安全保障。> 6、護理安全合格率≥90%
7、護理差錯事故發生次數、壓瘡發生次數為 0
8、全年護理投訴率為 0
9、患者對護理服務的滿意率≥92%
10、護理人員培訓率達 100%，護理人員繼續教育學分或學時達到要求
11、護理安全管理規範、壹人壹針壹管壹用壹消毒率100%
12、科室檢查率≥90%
三、工作措施
（壹）人員管理
1、在護理人員的配置上，盡早達到國家規定的手術室與護士的比例為1：3.以滿足工作需要，保證工作質量。
2、逐步實現護士分層使用
（1）根據手術室任務和護理人員情況，密切配合醫生完成手術，必要時親自參與。
（2）認真做好護士技術檔案工作。
（3）加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現 "以病人為中心 "的服務理念，對護士工作每月考核壹次。
（二）質量管理
1、認真學習《二級中醫醫院評審標準》細則，結合手術室實際情況，進壹步完善護理質量考核標準。
2、抓好質控管理，科室各質控小組每月、每周定期按要求開展質控活動，分工明確，責任到人，做到人人參與管理，層層把關質量。有檢查記錄、分析、評價和持續改進措施，部門每月有質量考核和記錄。
3、每日檢查督促科室工作，晨問護士，保障護理質量，提高護理人員水平。
（三）加強手術安全管理
1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《壹次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規，以提高手術室護理人員的法律意識。
2、加強護理差錯事故管理，發現事故及時上報並記錄，科室每月組織討論，分析原因並提出整改措施，已記錄在案。
3、嚴格執行各項規章制度和操作流程，嚴格 "查對制度"、"手術部位標識制度"、"手術風險評估制度"、急救 "醫用耗材管理制度"，排查隱患。
3、嚴格《急救藥品、物品管理制度》，查隱患，定措施，促改進。
4、嚴格外科與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄。
5、全年護理嚴重差錯事故、壓瘡發生次數為0。
（四）業務學習與培訓
（1）根據科室實際情況及護理部安排，選派護理骨幹到上級醫院學習新技術，為入住新手術室打好基礎。
（2）護理業務學習，每月組織壹次，有記錄、有講稿。
（3）專科培訓，每月壹次，做好新進人員及年輕護士的培訓工作。
（四）鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提升知識層次。
（五）更新服務觀念
（1）切實轉變護理觀念，註重人性化服務，積極參與 "優質護理服務工程活動"，全面提高護理服務質量，以護理工作的狀態為病人服務。
（2）實行績效考核，充分調動護士主動服務意識，根據護理部要求開展護士評選活動。
（三）每月進行壹次患者滿意度調查，召開壹次公休日座談會，認真聽取外科醫生和患者的意見和建議，為患者及時排憂解難。
（六）院感管理
1、院感知識培訓學習，醫療廢物分類處置，嚴格執行手衛生消毒管理，不斷提高手衛生依從性。
2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作、生物檢驗標本取樣、職業防護等方法。
3、加強醫療器械清洗消毒工作，嚴格執行消毒規範。
4、做到壹人壹針壹管壹用，滅菌率達100%。
5、積極做好遷入新手術室的人力儲備工作。
下半年簡單工作計劃2
壹、實施動態管控，促進企業健康發展。
（壹）分析預算執行情況。利用損益系統、財務分析系統對各專業實際發生的費用與預算數據進行對比，對預算偏差較大、數據異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預算執行情況的對比分析，尋找成本費用控制的差距和結構調整優化的方向。
（二）加強縣局績效考核體系財務層面相關指標分析。主要是盈利能力、資產運營能力等九項指標。
（三）強化管理手段，穩步推進信息化建設和應用。繼續做好量收系統的建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、費率管理、業務稽查和經營分析。同時做好賬務明細查詢系統的發票信息查詢工作，加強對各單位發票主體的管控。
二、以規範化管理，維護企業健康發展。
（壹）規範營銷費用的使用和管理。為使營銷費用政策能有效支持企業發展，同時降低經營風險，最大限度地減少違紀問題的發生，我們不斷加強營銷費用的規範使用和管理，杜絕二次分配或私設小金庫。
（二）規範資金收繳。加強收入資金的源頭管理，從源頭上規範收入收繳時限和繳庫方式，確保收入資金及時足額收繳到位。
圍繞事業發展，繼續優化資源配置，加大財政支持力度。在費用安排上，隨著專業化分工的步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務促進費和業務發展獎勵繼續實行集中管理、統籌安排、集中支付，確保資金使用效率和效益。
（三）規範欠費清查管理。按照市局要求，繼續做好欠款和庫存的管控工作，動態掌握欠款和庫存的實時變化情況。下壹步將重點做好集郵庫存和發行費欠費的控制工作。欠費收入不計入營銷費用，營銷費用動用時按欠費額度扣除。
三是以精細化核算促進企業效益發展。
（壹）完善二級單位損益核算制度。與各單位就二級單位損益核算辦法、年度預算下達等進行溝通，上下聯動，進壹步優化損益系統應用。加強核算結果分析應用。逐步將損益核算分析制度化、日常化，明確各專業成本控制重點，引導業務部門重視和應用損益核算結果。
（二）逐步推進全成本損益核算。20__年度縣局各單位將實行全成本核算，目前信專業電商包裹業務已實行全成本核算，財務將逐步配合各經營單位做好全成本核算的編制工作。
（三）靈活運用政策，提高員工出謀劃策效率。在遵守政策法規的前提下，用好用活現有政策，合理壓縮成本空間，使員工的效益逐年提高。
（四）加強基礎管理工作，提升管理水平。
（1）在會計基礎工作上，結合實際情況進壹步明確和細化會計核算內容，規範收支核算，準確反映經營成果；
（2）加強會計核算檢查，主要加強對專業局用戶欠費和營銷成本的檢查；
（3）提高財務人員素質，加強財務人員的自學意識，提高財務人員的理論知識和業務操作技能。強化監督機制，壹方面要強化財務人員的廉潔自律意識，增強自我約束能力；另壹方面要強化法治觀念，自覺學法、守法、用法。
四、全力以赴做好專項工作。
（壹）做好物業系統的管控工作
（1）固定資產系統與數控系統固定資產原值、當年折舊、累計折舊數據的核對；
（2）物業系統數據的監控，包括物業系統中計入租金收入的金額與數控專欄賬目核對，物業系統中計入房產價值的賬目與固定資產系統房產價值核對，無償和占用房產數據的核對。占用和無償占用房產數據維護準確，出租給銀行和出租給快遞公司的房產數據維護準確等。
（二）理順郵銀經濟關系，促進和諧發展。對涉及郵政與銀行相關交易的結算數據進行清理，重點清理入庫、行租費、單冊等具體項目，進壹步理順郵政與銀行的經濟關系。
下半年簡單工作計劃3
壹、在20__年上半年的基礎上，全面完善行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實，20__年下半年完成公司各項制度的修訂、整理、歸納，並在實際執行中不斷完善。
2、把人才管理作為戰略支撐，抓好 "20__後備人才培養計劃 "的落實。20__年第三季度完成 "後備人才培養計劃 "的前期溝通、協商，達成知****，通知下發到各部門。第四季度著手將崗位選拔納入考核，本年度力爭將後備人才培養工作制度化。
3、"以人為本，尊嚴第壹"，加強員工關系管理，加強勞動合同的簽訂：每半年進行壹次勞動合同普查，避免漏簽、延期現象，同時對員工出現的問題及時解決。
認真落實社會保險工作：把養老、醫療保險工作與季度考核緊密結合起來，把這項福利作為激勵先進、鞭策落後的壹項措施，並細化核算。
每季度開展壹次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20__項福利措施制度化，狠抓落實。
規劃員工職業生涯：以工程部為例，嘗試將轉正員工定級，拓寬員工晉升渠道。第壹季度開始準備，第二季度實施。
保持與公司每位員工的溝通：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式和非正式的溝通方式與每位員工保持溝通，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質量
1、招聘篩選工作：拓寬招聘渠道，開拓思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。
2、招聘與考核工作：在錄用方面要加強對應聘者選拔後的資格審查工作，包括證件審查、背景調查等，確保公司錄用合格人才。
3、試用期：每月與試用期員工談話壹次，隨時向主管了解新員工的工作情況和適應能力。主管以上級別對試用期員工轉正采用考核制度，即當事人述職、各部門負責人提問、公司領導點評。(根據現有工作情況和人員短缺情況，需要和其他工作相應調整）
三、調整、規範培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》，20___年下半年完成。進壹步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的崗前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，向新員工介紹部門同事和骨幹人員，講解部門工作內容等，指導和協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的融洽感情，加強團結協作、互幫互助的精神。
2、各部門業務培訓工作加強落實：逐步加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求進行指導，協助各部門落實培訓工作。每季度對各部門培訓工作進行考核。
3、加強管理人員的培訓：在職培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行 "帶培"。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐步形成具有公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工學習：倡導人人學習、人人追求進步的良好氛圍。
四、進壹步完善績效考核評估
1、強化部門考核，加大直接主管考核力度。每月將各部門績效考核交由各部門負責人完成，匯總後報行政人事部，並發放當月工資。
2、考核結果與獎懲力度的加大掛鉤，獎優罰劣，獎勤罰懶。
3、建立績效考核投訴制度
簡單下半年工作計劃4
壹、深挖績效檢查結果
通過__年近3個月的績效考核和目標管理，公司各部門對績效考核的認識和行動轉變正在逐步完善，以工作結果目標導向、用事實和數字說話，部門在__年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各級部門員工的溝通，切實提高工作績效。
二、全面響應 "全員營銷 "工作理念
配合公司營銷相關職能部門，建立壹套後勤服務保障體系，實行承諾制，相關部門做好輔助，並寫入績效考核指標，確保公司銷售目標的實現。
三、抓節約，保目標
在明年的工作中，行政部壹定要與各地充分溝通，出臺詳細的制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，對日常工作多督促、多檢查、多改進，從 "降成本 "的層面確保公司利潤目標的達成。
四是狠抓保險生產
在現有安全標準化管理平臺的基礎上，多開展安全點評，多開展安全生產管理培訓，註重隱患排查，提高員工的安全意識，確保保險生產零事故率。
五、企業文化建設方面
針對行政部工作中的這壹薄弱環節，我們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方法，通過接收別人的經驗教訓來完善企業文化，在明年內實現公司企業文明的框架。
六、翻新十自動
作為行政部的負責人壹定要花時間去思考，針對各方面的工作提出奇特的改良方式，主動出擊，翻新治理明年的月度績效考核指標，培育本人獨特的思維方式，用創新的精神和意識為工作加助力。
七、完善自我，加強學習
在__年的工作中，我還存在不少問題。管理水平還不高，要時刻註意改正自己的性格缺點，時刻克己奉公，少說話多做事，多幹實事，培養自己主動學習的意識和習慣，接受先進的教訓，用常識武裝自己，提高自己。
簡單的下半年工作計劃5
光陰似箭，日月如梭，如今大學生活已經過半，我們也不再是那個懵懵懂懂走進大學校園的高中畢業生了，如果不拼搏，那四年無憂無慮享受的大學生活會給我帶來怎樣美好的回憶呢？大三了，該認真規劃我們的學習和生活了。
壹、專業課
這壹學年，我們學習的基本上都是專業課，專業課的重要性和實用性是我們今後工作或繼續學習的至寶。
1、建議做好課後復習，把老師留的題認真想壹想再做壹遍，這個過程中我們壹定會把這門課的書多看幾遍，對加深記憶會有很大的幫助。
2、建議每個月各科出壹套試卷，開卷閉卷自己決定，但要求必須做到，不為別的，就為我們加深學習印象，在翻課本做題的過程中，會發現我們課後復習不到位的地方，有不完善的地方，便於進壹步改進。同時，也希望大家認真對待每壹張試卷，而不是敷衍了事，初三的我們，需要有更強的自覺性和對自己更負責任的態度。由405、406、321、322四個宿舍負責為每份試卷選題，並為大家提供準確的答案。再由學習委員整理打印。
3、建議參加班級組織的去動物醫院或者其他與我們學習相關的活動，大壹我們去動物醫院只是為了滿足好奇心，簡單的參觀壹下，而現在我們去了解更多的病例，抄寫更多的病歷，相信這些事情不僅能幫助我們更好的理解老師課堂上的知識，也可能更能為我們以後的工作積累豐富的經驗。相信這些東西不僅能幫助我們更好地理解老師課堂上所講的知識，更有可能為我們今後的工作積累豐富的經驗。
二、英語
大三沒有英語課，這是否意味著我們要放棄陪伴我們近十年，帶給我們無數歡樂和痛苦的英語呢？我想很多人會說NO，作為社會認可的英語四六級證書，作為考研必考的英語試卷，作為很多獸醫說明書上的英語解釋，作為8090後代的語言......我們沒有理由說放棄。我的建議是我們每個人在大學期間考英語四級證書！建議大家註意單詞的積累，平時多聽全國英語四六級聽力題，聽力詞匯要積累和掌握，閱讀要提高自己的閱讀
速度，培養自己捕捉文章重點和把握文章大意的能力、翻譯方面要積累那些常考的句型，積累那些在翻譯中經常用到的重要詞匯和短語，寫作方面要壹點點背誦。
其次，在做題的過程中，要註意對文章主題的理解和把握。
三、考研和就業
到了大三，每個人心中都有了壹個大致的目標和方向。考研、考公務員還是直接走向社會。
1、考研
考研在大三階段將不再是壹種心裏的想法、沖動或計劃，而是壹種行動，每個人的性格和學習方法都不壹樣，有的人現在就開始準備考研，有的人覺得下學期再準備就好。但英語、政治、數學和化學是三門必考的科目，而且我們現在已經具備了了解的能力，為什麽不早點準備呢，為以後的專業課多留點時間呢，找到自己的目標，有了目標才有動力，了解了目標，才能更有方向感。了解想報考的學校和專業以及導師，了解學校對研究生的要求有哪幾門，如果有自己的短板我們可以考慮換目標；了解學校的專業，好學校不壹定有好專業，好專業也不壹定在好學校；了解未來的導師，導師是研究生的老板，導師的高度決定了研究生畢業後工作平臺的高度。導師的高度將決定研究生畢業後工作平臺的高度。所以有時間盡量多了解這方面的信息。
2、就業
準備直接工作更是要對自己有壹個明確的定位，定位自己的職業方向，定位職業發展位置，定位自己的個人能力，薪資期望等等。如果從事與獸醫相關的工作，大三的專業實驗班是提高自己水平的工具，是通往職業道路的墊腳石，是打開成功之門的敲門磚。多有意識地去壹些動物醫院、獸醫藥房，多向老師請教不懂的問題，多學習壹些自己感興趣的知識。
四、總結
縱觀本學期的課表，我想這樣描述大三：
大三，沒有了英語，沒有了體育，我們有了更多的時間去準備就業，準備考研，去做壹些自己想做的事情。
大三，沒有了猶豫，沒有了幼稚，我們要做的就是堅定信念，腳踏實地，壹步壹個腳印，走好這壹年。
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