ABC分類法又稱帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是項目管理中常用的壹種方法。它是根據事物在技術或經濟方面的主要特征，進行分類排隊，分清重點和壹般，從而有區別地確定管理方式的壹種分析方法。由於它把被分析的對象分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。
該分析方法的核心思想是在決定壹個事物的眾多因素中分清主次，識別出少數的但對事物起決定作用的關鍵因素和多數的但對事物影響較少的次要因素。
二、帕累托定律
帕累托定律和二八定律是同義詞，已合並。二八定律也叫巴萊多定律，是19世紀末20世紀初意大利經濟學家巴萊多發明的。他認為，在任何壹組東西中，最重要的只占其中壹小部分，約20％，其余80％的盡管是多數，卻是次要的，因此又稱二八法則。
定律的特點，是可證，而且已經被不斷證明。
三、ABC分類標準
A類指單個金額較大，數量較少的；C類指單個金額較小，數量較多的；其余歸為B類。
四、ABC分類法的應用步驟
1收集數據;按分析對象和分析內容，收集有關數據。例如，打算分析產品成本，則應收集產品成本因素、產品成本構成等方面的數據；打算分析針對某壹系統搞價值工程，則應收集系統中各局部功能、各局部成本等數據。
2處理數據;對收集來的數據資料進行整理，按要求計算和匯總。
3制ABC分析表;ABC分析表欄目構成如下：第壹欄物品名稱；第二欄品目數累計，即每壹種物品皆為壹個品目數，品目數累計實際就是序號；第三欄品目 數累計百分數，即累計品目數對總品目數的百分比；第四欄物品單價；第五欄平均庫存；第六欄是第四欄單價乘以第五欄平均庫存，為各種物品平均資金占用額；第 七欄為平均資金占用額累計；第八欄平均資金占用額累計百分數；第九欄為分類結果。 制表按下述步驟進行：將第2步已求算出的平均資金占用額，以大排隊方 式，由高至低填入表中第六欄。以此欄為準，將相當物品名稱填入第壹欄、物品單價填入第四欄、平均庫存填入第五欄、在第二欄中按1、2、3、4...... 編號，則為品目累計。此後，計算品目數累計百分數、填入第三欄；計算平均資金占用額累計，填入第七欄；計算平均資金占用額累計百分數，填人第八欄。
4根據ABC分析表確定分類;按ABC分析表，觀察第三欄累計品目百分數和第八欄平均資金占用額累計百分數，將累計品目百分數為5壹15％而平均資金 占用額累計百分數為60壹80％左右的前幾個物品，確定為A類；將累計品目百分數為20壹30％，而平均資金占用額累計百分數也為20壹30％的物品，確 定為B類；其余為C類，C類情況正和A類相反，其累計品目百分數為60壹80％，而平均資金占用額累計百分數僅為5—15％。
5繪ABC分析圖;以累計品目百分數為橫坐標，以累計資金占用額百分數為縱坐標，按ABC分析表第三欄和第八欄所提供的數據，在坐標圖上取點，並聯結各點曲線，則繪成ABC曲線。
三類貨物的管理策略（包括采購定單策略和貨物分配策略）
應用在庫存理論上的ABC分析法是按照銷售量、銷售額、訂貨提前期、缺貨成本等因素把存貨分成A、B、C三類，並采用不同控制方法進行管理，突出重點。A類物資是重點管理、加強防範的關鍵物資；C類物資則是種類眾多、價值低廉、儲存成本低的物資；B類物資的管理介於兩者之間。
例：某藥店在ABC分類的基礎上的貨位擺放九州通的貨架分為三種：拆零貨架，整件貨架、整件堆垛（暫且劃入貨架類）
1> 針對於拆零貨架的ABC貨位擺放法拆零貨架壹***有六層，我們根據貨架取貨的難易程度把他分為三個區：
A區（取貨容易）：貨架的3、4層 B區（取貨比較容易）：貨架的2、5層 C區（取貨困難）：貨架的1、6層 根據貨架的分區我門就知道相應的ABC品的擺放位置拉，相應的ABC品放到相應的ABC區的貨架上呀，這樣壹來就可以加快揀貨速度，減少發貨時間，提高物流效率。
2> 針對於整件貨架的ABC擺放方法
a、整件貨架是用來存放C類商品的，由於C類商品物流速度慢，物流量小，所以C類商品在GSP發貨去的存儲量很少，壹般只有壹兩件，所以我們就可以把他放到貨架上，利用貨架的高空優勢，節約庫存面積。
b、整件貨架的擺放方法： 對於同壹貨位的同壹列只能擺放同壹種商品，擺放原則是裏層放新批號商品，外層放老批號商品。 對於高層貨位放比較輕，體積比較小的C類商品 對第壹層貨架放體積比較大、比較重的C類商品 底層放比較重的C類商品 在以上的原則基礎上還得遵徇這樣壹個原則，買的較快的盡量放在比較底的貨架層，買得比較慢的盡量放在上層。
3> 針對整件堆垛的ABC擺放方法整件堆垛在有了整件貨架之後，壹般是用來擺放A、B品整件的，在擺放的時候也有壹定的原則，對於A（數量多，流動快）應該放到堆垛的外層，拿取比較方便的地方，對於B品，數量較多的也要放到外層，數量比較少的就應該放到裏層了。例：ABC分類法的基礎上的貨位管理：
1> 貨位分配與貨位結構的調整根據商品的物流屬性對其分配貨位，確定其貨位位置、貨位大小。對於A類商品的位置壹般在貨架的3、4層貨位應該比較大對於B類商品的位置壹般在貨架的2、5層，貨位大小壹般對於C類商品的位置壹般在貨架的1、6層，貨位比較小
2> 貨位的維護與更新由於新商品的上架，和老商品的下加，還有就是壹些商品實際銷售情況的變動，存在著貨位的變動，所以需要對商品貨位進行調整，在調整的過程中也壹定要遵守ABC分類的擺放原則。還有就是壹定保持實際貨位與系統貨位的同步改動，這樣才會保證物流環節的順利進行