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醫院醫務部工作計劃

時間過得很快,壹眨眼就過去了。相信大家對即將到來的工作生活充滿了期待!是時候開始寫工作計劃了。如何寫工作計劃才不流於形式?以下是我收集的醫院醫務部的工作計劃。歡迎閱讀。我希望妳會喜歡它。

隨著我院各項工作的穩步開展,醫院醫務科第壹季度工作計劃1已悄然離世。通過壹個季度的努力,醫務處的工作在各方面都有了很大的進步。第二季度,醫務科的工作重點仍然是提高醫療質量、病案質量和保障醫療安全,為醫院的發展提供了有力保障。具體計劃完成以下幾個方面的工作:

(壹)醫療質量與安全管理

1,建立健全質量管理體系,重點監控。

核心系統:醫務處會不定期檢查門診和住院部的登記記錄,匯總問題,出具不合格報告單。並且會在醫院的周會上通知。

2.實施全過程質量管理,重視基礎質量管理,強化環節質量,確保最終質量。實施“三基”培訓,將“三嚴”作風貫穿於質量管理的全過程。每月進行壹次“三基”考試,以專業眼科知識為主要內容,穿插基礎理論。匯總考試成績,裝訂“三基”等考核檔案,通知考試不合格者及時補考。再次考試不合格者,將按規定進行處罰。

3、檢查新制度的執行情況。

4、對客服反饋的'醫療問題'深入相關部門調查,及時解決和處理。並將處理意見反饋給客服。每周對反饋的問題進行匯總,並在醫院周會上進行匯報。

5.按時完成各種評估表的上報。

6、本季度決定安排壹次醫療安全教育與培訓,提高質量與安全意識,促進質量管理的深入開展。

7、本季度將安排壹次醫院醫德檢查,以規範醫療行為,加強我院醫德教育。

(2)病案管理

1.建立門診醫療文書書寫規範和質量檢查制度,包括門診病歷、門診處方、檢查申請單、檢查報告等。、每月至少進行壹次質量抽查,每季度進行壹次全面檢查,並在簡報中及時匯報檢查情況。

2、充分發揮醫院病案管理委員會的職能,嚴格按照會議結果,對每月病案評估方案進行修訂,並向相關部門發出通知。

3、每周二、周六檢查住院病歷的運行情況,並及時總結存在的問題,出具不合格報告,按照本院的考核方案進行處理。並在《簡報》中通報檢查情況。

4.嚴格按照山西省病歷書寫規範要求檢查最終上交的病歷,並填寫病歷質量評分表。符合甲級病案要求的,裝訂後在病案室歸檔。對於不符合甲級病歷要求的,及時通知相關人員進行修改。每季度末,將本季度所有病歷進行匯總,並在簡報中通報。

5.接待病案復印人員,完成每日病案復印。

6.整理病案室,重新標註病案室的病歷,決定購買書立,實現病案的有序排列。

7.認真做好病歷借閱工作。及時督促長期借閱的病歷盡快歸檔。

(3)其他

1.認真完成醫院領導下達的各項指示。

2.人事安排:醫務科計劃招聘壹名幹事協助日常工作。

以上是醫務部第二季度的工作計劃,我部將按照計劃穩步認真的完成各項工作。

醫院醫務部工作計劃。做好醫療業務運營,確保醫療質量。

1.在保證醫療工作正常運轉的前提下,院內各科室要把醫療質量放在首位,把醫療質量納入醫院重點工作,對院內重大醫療質量問題及時研究、分析、決策,每月對醫療質量進行檢查和反饋,每季度進行分析評價,制定相關措施,並在院內建立二級醫療質量管理組織,由各科室主任為第壹責任人。

2、定期或不定期的科室檢查,了解各科室醫療服務的運行情況,每月底召開由科主任、護士長參加的業務分析會,總結本月醫療服務的運行情況,發現問題及時提出整改措施。

3、醫療質量檢查要與考評獎懲相結合,對質量檢查中存在的問題要認真研究,制定相應的整改措施和對策,對質量好的要進行通報和獎勵。

4.協調臨床科室搶救危重病人,醫務科協調組織力量。誰也不能以任何借口推卸搶救危重病人,拖延時間,全力以赴搶救,分秒必爭。醫務人員必須分工明確,密切配合,認真負責,準確執行醫囑,並做好詳細完整的記錄。

二是狠抓制度落實,確保醫療安全。

1,落實首次責任制,主治醫師查房制度,檢查危重病人的搶救情況。

制度、會診制度等* * * 12核心制度,並嚴格將此項工作納入每月醫療質量檢查,發現問題堅決按醫院考評細則進行處罰,並以通報或通知的形式告知全院。

2、增強應對突發事件的能力,強化管理,定期監督檢查,提高應急水平,確保應急救援任務的完成。

3.嚴格執行手術分類分級管理標準,任何人不得超越本級手術範圍。如遇特殊情況,應向上級醫生請示,並向醫務處或主管院長報告。

4、加強醫療安全教育,並使之持之以恒,常抓不懈,使警鐘長鳴。不斷提高誌願者的安全意識,密切關註事故苗頭,嚴查事故隱患,防患於未然。每月要有1醫療安全專題教育,及時分析討論,總結經驗教訓,確保醫療安全。

5.及時處理醫療糾紛,協調醫患關系,及時召開醫療糾紛評審會,實行醫療糾紛責任追究制。

醫院醫務部的工作計劃3是壹項非常艱巨的任務,20xx將是該部門的壹個新的起點。同時也面臨著急救設備不整潔、醫護人員技能有待加強等諸多困難。但我堅信,只要全體員工能夠團結壹心,共同努力,在上級部門的大力支持下,我們壹定能夠克服壹切困難,爭取勝利,更好地促進雙方利益的雙贏。

全面落實科學發展觀,20xx年。以急診發展為第壹要務,凝聚人心,以新理念、新思想、新舉措增強急診工作的生機和活力,加強急診管理,提高醫療服務質量,鞏固和壯大急診醫療隊伍,使急診醫療體系更加規範,加快我院急診發展。計劃如下:

1.醫療質量

結合等級醫院復查整改工作,鞏固前兩年應急管理活動成果。圍繞“質量、安全、服務、價格”狠抓內涵建設要進壹步加強急救專業隊伍建設,學習急救醫學知識,了解急救在當前社會的重要性,穩步進入急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”,使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時應急服務目錄、應急工作流程、管理文件資料,規範各類支持系統服務。協調臨床科室在急診工作中的配合。對大量患者有分類管理的順序。在急診觀察的基礎上,患者在24小時內診斷明確、病情穩定後,可以安全入院。加強上級醫生的急救指導,加強三級會診,加強與其他專科的合作,使危重病人緊急搶救成功率提高到98%以上。

2.質量管理。

以醫療質量和患者安全相關內容為重點,十分註重“三基三嚴”加強病史詢問和規範體檢、大型病歷規範書寫、合理使用抗生素等專項培訓。認真落實首診負責制、交接班制、危重病人搶救制、各級各類人員的職責,根據病情優先安排診療順序。加強手術病歷評估。完善定期檢查、評估、反饋、總結的質量控制體系,堅持每周壹次小檢查、每月壹次大檢查,重點監控三級醫師查房環節管理、疑難病歷討論、患者變化處理意見,促進基礎質量的持續改進和提高。

3.設備管理

為了及時發現問題和排除故障,必須加強應急設備的定期維護、監測和專項管理。使搶救設備完好率達到100%並加強規範使用培訓,使醫護人員熟練掌握,正確使用,確保安全操作,滿足患者的急救需求。嚴格的院內感染。加強心肺復蘇技能訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。

4.服務態度

深入開展“優質服務示範崗”活動,必須註重優質服務。堅持以病人為中心。規範服務行為,創新服務內容,註重服務技巧,落實醫患溝通和知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期分析總結,強化安全措施,防範醫療事故。延伸服務範圍,保證服務質量,全面提升醫療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫患關系。

5.培訓計劃

加強崗位培訓,制定各級各類人員的培訓和考核計劃。有計劃地開展中醫藥繼續教育項目。加大對各級醫生的培訓力度,重點對全體員工進行業務素質、業務素質、管理素質的培訓,並對效果進行評價。采取多種形式。強化全體員工的職業責任感。在醫院部門的支持下,希望能派遣醫生護士到更高壹級的醫院學習心血管內科、神經內科、icu或ccu等相關專業,以便更好地開展業務。同時,樹立壹批醫德醫風先進典型,促進人才全面發展。

6.中醫特色建設

應以“中醫為體”貫徹“西醫為用”的原則。突出優勢目標,加強中醫藥特色建設。制定中醫執業醫師和中西醫結合人員中醫理論和技術培訓計劃,加大中醫基礎知識培訓和繼續教育力度。根據中醫二院急診科建設的要求,需要有針對本科生的罕見病、特色病診療規範和特色技術操作規程,所以針對本科生的規範性文件相當多,有三種。提高中醫藥在急診救治中的使用率,急診專業醫務人員掌握中西醫急救知識和技能,提高危重病例中醫藥使用率,使中醫藥參與率達到30%以上。

7.推進醫療安全改革。

把新農合的各個方面做的更細。同時,針對特殊群體進行有針對性的宣傳,順利推進醫療安全改革。提高服務質量和水平,努力創造人民群眾得到實惠、醫療事業發展的雙贏局面。

8.關鍵研究課題

使我院急診科急救水平上壹個臺階。今年要重點研究多器官功能障礙綜合征、復蘇與心血管急癥、感染與合理使用抗生素、無創與有創正壓通氣、嚴重創傷與休克、急性吸入性窘迫綜合征、彌散性血管內凝血等課題。

9.院前急救

加強院前急救知識和技能培訓,增加院前急救設施。提高院前急救水平。如車載心電監護除顫器、吸引機等。

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