導語：工作總結就是把壹個時間段的工作進行壹次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。以下是我整理關於銷售主管的工作總結，以供參考。
銷售主管年終工作總結樣本1
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的壹年，回顧這幾個月的工作歷程，作為耘海益的壹名員工，我深深感到企業蓬勃發展的熱氣，以及耘海益每壹位員工的拼搏的精神。
對於我們的企業來說，這壹年是有意義的;對於我個人來說，這壹年是有價值的、有收獲的。
人要不斷的總結過去，才會有新的未來、新的發展，如果不懂得總結，那麽我們做的永遠都只是重復過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結的機會，可以讓大家壹起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經驗。
作為公司的壹名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的壹種管理方式，沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題，所以新的壹年裏我將不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，且嚴格督促員工按制度行事。
目標管理，說白了就是所謂的任務，任務就是制定完就必須要完成的，業務每個月都要給員工制定銷量，其實這個數據是目標，結合這幾個月終端的銷量數據來看，能有幾個月是達到這個目標的，這也是幾個月來我壹直在反省，壹直在深思的壹個問題，銷量上不去的原因是什麽，真的都是員工的原因嗎?不完全是，難道我們存在的`意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什麽?考慮了這麽久，我認為在員工看來業務每個月定的銷量數據是目標，她們並沒有將這個目標轉化為任務，這也是銷量上不去的原因之壹，其實將目標轉化為任務很簡單，就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節，並調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標，目標分解了也就成了任務，也就是我們必需要完成的。
制度與目標***存是我明年的管理方向，由於內容比較瑣碎所以就不壹壹闡述了，工作重點大致分為五個部分：
1，終端促銷管理體系;
2，員工的招聘與培訓;
3，員工的出勤與考勤;
4，,員工的日常管理;
5，激勵員工，達成目標。
在這裏工作的這段時間裏讓我學到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹壹下我感悟到的壹些觀點，與大家***同交流和探討。
壹、端正態度
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題，態度決定壹切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣，那麽現在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎麽會有好結果?白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰擺在妳面前，妳以壹種什麽樣的態度去對待它，妳就會得到壹種什麽樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應該做的。
二、明確目標
首先，任何公司都有公司發展的目標，每壹個員工也都有自己的個人發展目標，在這個問題上，我認為作為公司的壹名員工就應將個人目標與公司目標統壹起來。每個人都會有壓力，但是在實現公司發展目標的同時，也是在實現自己的個人目標。
其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法，並將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標，才是可行的目標。
三、學習
關於學習，有壹位經濟學家講過這樣壹句話“不學習是壹種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創造經濟。”在工作中也是壹樣，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。
以上只是本人比較膚淺的壹些認識，希望在工作中同事們可以多多指點，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每壹位員工的努力下，在新的壹年中會有新的氣象與新的突破。
謝謝大家。
銷售主管年終工作總結樣本2
時光如白駒過隙，歷史的車輪飛馳而逝，20XX年的日歷正壹頁壹頁悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己壹年來經歷的風雨路程，我作出如下個人工作總結：
壹、工作回顧
20XX年是不平凡的壹年，祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜於祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
1)加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,
通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業,對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的了解.
2)通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有壹定的優勢(貨美價廉),但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備壹定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛.
3) 對於做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作.
二工作計劃
“用心工作、踏實做人”，壹直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有壹步之遙，經過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題
1) 加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的壹個客戶圈.
2) 對於強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出壹定有效的對策
3) 設計師方面我個人壹直未有壹個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.
4)自我解壓，調整心態，創新求變。心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是壹個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。
三找好航標，定位人生
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每壹步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到壹條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現自己的價值，見到風雨之後的彩虹。
我踏入建材銷售行業是壹直做“工程”的, “工程”在這個行當裏看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什麽工作不重要，重要的是要肯學肯幹，給自己定好位，每壹項工作都可以發掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己壹直是比較堅持.固執與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發現自己可以克服這個障礙，工地復雜的人際關系沒那麽可怕，也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什麽，但是我清楚自己今天應該做什麽。
歲月無聲，步履永恒。我們邁過壹道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主人，明天定將更美好!
銷售主管年終工作總結樣本3
xx年已經逐漸遠去了，總結壹下這壹年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準備。
壹、加強學習，不斷提高思想業務素質。
“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業務發展。所以，壹直以來我都積極學習。壹年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今後工作努力的方向。隨著社會的發展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創新，認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發展，但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業務經理的銷售，因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理，相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商，業務經理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。工作總結
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售後的電話回訪，代理商的調研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等壹系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對於公司交待下來的每壹項任務，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。
四、加強反思，及時總結工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對於藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將壹些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了壹些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作
實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今後還要努力找出壹些藥品招商的路子，為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉變觀念”對於我們來說也是重中之首。
總結20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待於精益求精，以後工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。