1，項目啟動是投資建設項目領域的常用詞匯。指建設項目已取得政府投資規劃主管部門的行政許可(原項目批文)，並可進入項目實施階段。項目立項前的工作壹般稱為項目前期(主要包括項目規劃、可行性研究、初步設計等。)，而項目立項後的工作壹般稱為項目實施(主要包括施工圖設計、招投標、合同簽訂、采購、施工及竣工驗收、竣工結算、項目後評價等。).
2.由於投資者、投資行業、投資規模、項目性質(營利性和非營利性等)的差異，)，政府對項目審批有不同的規定。根據上述要素，投資項目分為禁止類、限制類、允許類和鼓勵類四類。除禁止建設外，其余分別實行審批制、審批制和備案制。項目審批階段，審批需要的材料，和其他審批前應當取得的行政許可是不壹樣的。
1.采購過程的八步:發現問題。在這個階段，用戶部門已經提出了要求。這是工業品銷售的基本環節。項目可行性研究在這個階段，用戶已經向上級報告了發現的問題。客戶在考慮是否購買計劃，考慮預算等。項目啟動時，此階段將成立由用戶、技術、財務、決策部門組成的項目采購小組。確定采購技術標準的階段是客戶制定采購標準的階段。通常情況下，客戶使用部門和技術部門會對需求進行分析，然後將其轉換為采購標準。
2.招標采購標準制定後，客戶會以招標的形式發布，準備招標的廠家可以做方案。項目評估客戶通常會與兩個以上的供應商進行談判，以評估和比較並獲得更好的商業條件。在這壹階段，將確定首選供應商。合同評審在這個階段，客戶會通過商務談判爭取壹些附加值。產品的技術標準、規格、數量和付款方式是合同評審的內容。簽訂協議