經濟條件較好的創業者在發展產業時，應考慮以下因素：
（1）繼續發展現有產業
經濟條件較好的創業者，他們或他們的長輩已經有過壹段時間的創業經歷，並獲得了壹定的成功。與剛開始創業的普通人相比，他們已經有了成功的創業經驗，有了創業的基礎，在營銷、管理等方面也有了相當的積累。因此，對於經濟條件較好的創業者來說，首先要考慮的是如何將現有的事業或產業發揚光大，利用已有的優勢，更好地發展。換句話說，就是在現有的領域繼續努力。
（2）在不違反國家產業政策的前提下創業
如果要創業，壹定要了解國家的相關政策，新的產業壹定不能違反國家和地方政府的相關政策，只有這樣才能在大方向上不出現問題，才有可能得到國家和地方政府相關政策的支持。
（3）必須有足夠的資源
經濟條件較好，只能說明創業者能夠調動的財力、物力相對較多，在經濟上的回旋余地較大，不能忘乎所以。在市場經濟條件下，個人或少數人奮鬥積累的壹點財富如果不好好把握，很容易被市場大潮吞沒。這是非常殘酷的現實。因此，即使是經濟條件較好的創業者，在創業過程中也壹定要認真分析創業中可以利用的資源條件，而這些條件壹定是創業者創業所必需的。
（4）把握市場前景
規劃產品的市場前景是創業者必須回答的問題。在這裏，要求創業者對自己產品的質量、成本及其市場接受度有壹個客觀的分析和評估。如果自己的產品質量高於市場現有商品，市場售價低於現有商品，同時又受到人們生產生活的歡迎，那麽自己的產品就具有較好的競爭力。還應註意的是，生產者對目標市場的市場容量也要客觀分析，不能夠把市場容量用足，要留有壹定的保險價值。
例壹：某房地產創業者的轉行
某創業者長期不務正業，長期在某副省級城市與他人合作，在房地產領域創業，通過艱苦奮鬥獲得了豐厚的回報。獲得 "第壹桶金 "後，他靜下心來分析，房地產的前景遠不如從前。怎麽辦呢？三思之後，便將創業方向與農業相關產業相結合。他通過入股的方式進入了壹家硒肥廠，又通過招聘在廣東打工的工程師回來，還向壹位從事富硒研究的大學老師送去250公斤試驗急需的礦粉，用行動打動了壹些專業技術人員。在管理上，他大膽放權，用制度管理，嚴格執行各項規章制度。經過壹番努力，硒肥廠步入良性運轉，各項指標呈現上升趨勢。該廠富硒復合肥年生產能力已達 1 萬多噸，富硒有機肥年生產能力已達 2 萬多噸，均是過去的 5 倍。礦物肥料中的重金屬鎘含量已降至國家指標以下，生產的富硒復合肥、富硒有機肥等產品已逐漸被更多用戶所接受。在銷售方面，原來產品銷售主要在本地，總產量不足 1 萬噸，現在總產量超過 3 萬噸，銷售地擴大到福建、四川、廣東、浙江等省，年利潤比過去翻了壹番多。創業者的二次創業迎來了新的活力。
事例二：郭明楠的湖北聖豐藥業
郭明楠是壹位民營企業家，他曾是壹名軍人，在長期的軍旅生活中養成了不怕艱苦、不畏曲折的堅強性格和愛思考的精神。部隊轉業後，他在廣東地區從事外貿領域的創業，通過自己的努力和大家的支持，幾年打拼下來，有了壹定的積累。接下來該怎麽辦？是繼續做外貿還是另辟蹊徑。在參加湖北西部某市的招商活動中，他了解到這個地方有豐富的藥用植物資源和硒資源，當地政府為了發展經濟正在招商引資。這是壹個機遇，更是壹個創業的好機會。通過認真考察，他做出了轉行到武陵山區結合硒做藥材開發的決定。說幹就幹，他把自己的資金和壹些房產轉到市裏，將壹家破產的工廠盤了下來，初步裝修後，便開始了創業規劃。沒有技術專家，他就花高薪從中科院聘請了壹名科研人員；缺少技術工人，他就開始招兵買馬，四處尋智；缺少資金，他就向銀行求助，尋求支持。為了企業的發展，他動用了壹切可以利用的資源，有時為了解決壹個問題，他常常熬到深夜。在產品質量控制方面，他在有關專家的支持下制定了企業標準，企業獲得了ISO9001:2008國際質量管理體系認證。在發展生產的同時，企業還投入 2000 多萬元用於研發，開展技術攻關，解決技術難題。在企業發展過程中，他還註重人才的不斷補充。他引進了壹位制藥廠的副廠長來管理生產，高薪引進了壹位在本行業頗有建樹的退休高級技師來管理技術，極大地充實了企業的技術力量。
由於精心策劃，各方條件都按時到位，該企業的富硒藥用產品如雨後春筍，壹個接壹個，成為在富硒產品生產中後來居上的知名企業。在2014年首屆中國硒博會上，該公司推出的19個產品，全部成為熱銷產品。會上，兩家國外企業與之簽約，金額達2000多萬元。在開發富硒藥品、富硒保健品的同時，該公司還推出了富硒食用菌產品，包括香菇、木耳和壹些市民經常食用的珍稀藥用菌產品。在距離公司 30 公裏外的鄉下，公司還開辟了 150 多畝的基地，168 個大棚全部用於研發以富硒藥用菌為主的系列菌類產品。為了保證產品質量，公司還定期將樣品送往國家相關機構檢測，均達到了富硒標準。據有關記者了解，該公司擁有兩條中藥飲片加工生產線、3個富硒食用菌栽培車間、1000噸富硒茶葉精制車間，年產值已達2.4億元，實現了二次創業的新突破。