1、無差異策略。不進行市場細分，把整個市場作為壹個大的目標市場，用壹種產品、壹種統壹的營銷組合策略來對待整個市場。這種模式的優點是性價比高。但對大多數產品並不適合
2、差異化營銷策略。就是在目標市場細分的基礎上，根據企業的資源和營銷實力選擇部分細分市場作為目標市場，並針對每個目標市場制定不同的營銷組合策略。
其優點是可以有針對性地滿足具有不同特點的顧客群體的需求，但會導致營銷成本的大幅度增加
3、集中市場策略。在市場細分的基礎上，只選擇壹個或少數幾個細分市場作為目標市場，力爭在少數市場中獲得較大的市場份額。優點是適合資源薄弱的小企業，但集中風險較大。
擴展資料：
營銷策略
選擇目標市場，明確企業應該為哪類用戶服務，滿足哪類需求，是企業營銷活動的重要策略。只有揚長避短，找準目標市場，才有利於發揮企業現有的人、財、物優勢，才不至於盲目撞進巨大的市場。
如太原橡膠廠是壹個擁有1800多名工人，以生產汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業。前幾年，由於產品銷售困難，壹度陷入困境。後來，他們進行市場細分，根據企業優勢，選擇了全省十大運輸企業作為目標市場，生產適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎，打開了銷路。
隨著企業實力的增強，他們又選擇了耕運兩用拖拉機生產企業作為目標市場。1992年與香港中策投資有限公司合資，成立了 "雙喜輪胎有限公司"。1993 年，在全國輪胎普遍落後的情況下，公司敲開了壹汽的大門，為公司客戶提供高噸位輪胎。1993年，該公司敲開了壹汽的大門，為該公司提供高噸位輪胎。正確
來源：百度百科-目標市場