產品生命周期可分為四個階段，即投入期、成長期、飽和期和衰退期。
典型的產品生命周期壹般可以分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段。
（1）導入期。這個產品開始上市的階段，在這壹階段，產品的知名度不高，銷售增長緩慢。為打開局面，企業不得不投入大量的促銷宣傳費用，因此，這壹階段產品不會給企業帶來豐厚的利潤。
（2）成長期。在這壹階段，產品的知名度迅速攀升，銷售增長率也比較快的速度上升，利潤顯著增長，競爭對手的類似產品也有可能慢慢冒出來。
（3）成熟期。在這壹階段，產品被大量生產和銷售，銷售額和利潤額在達到高峰後出現疲態，開始慢慢回落，市場競爭空前激烈，產品成本和價格趨於下降。但是在成熟期後期，營銷費用開始逐漸增長。
（4）衰退期。銷售增長率出現負值、利潤越來越小，競爭的激烈程度絲毫未減，同時，產品的替代品已經出現。隨著空間利潤越來越小，產品會逐漸退出市場。
通常有以下幾種策略可供選擇：
（1）“增長-衰退-成熟”型。小廚房用具經常會表現出這樣的特點。例如：電動到在剛進入市場時，銷售增長十分迅速，但隨後就跌入到“僵化”的水平，然而這個水平卻因為不斷有晚期市場采用者首次購買產品和早期使用者更新而得以維持。
（2）“循環-再循環”型。藥品的銷售會出現這種形態。當新藥品上市的時候，廠家通過積極的促銷，會催生出第壹個循環；然後隨著銷售額的小將，廠商不得不再次使用促銷，於是便產生了規模和持續時間上都較小的第二輪循環。
（3）“扇”型。廠商發現了產品新的用途、特征或者用戶，二十的產品的生命周期得以延長。如：某種新材料被發明後，由於其用途不斷地拓展，致使其銷售額不斷呈扇形擴大。
擴展資料首先，從產品方面來看，產品初步研制成功，開始投放市場，產品的結構和工藝尚未完全定型，產品還有待於進壹步完善，此時還不能大批量生產，加上推銷費用高、產品成本高，只有少量創新者才能接受這種產品，因而銷售量小，增長緩慢，利潤率較低，甚至虧損。銷售渠道窄且不夠穩定，競爭尚不激烈，很可能只有少數企業出售這種產品甚至可能是獨家經營。
其次，從消費者方面來看，產品以全新的形象出現在市場上，這時壹般只有少數求新求異的消費者率先購買。對於大多數消費者來說，他們對這種產品的有關信息了解得很少，因而他們只是有關心這種新產品的興趣，並希望繼續了解它、認識它。在他們得到有關產品的比較充足的信息之前，壹般不會貿然購買。
基於以上特點，企業在介紹期，壹般采取以下策略：
要把主要精力放在解決人們對產品不認識或不熟悉的問題上，要千方百計使人們熟悉，使自己經營的產品站得住腳。壹是這時的產品還立足未穩，要大量地做廣告，擴大對該產品的宣傳，建立產品信譽。對企業來講，要建立長期的形象，此時恰當的廣告宣傳是很重要的。
利用輔助發展的辦法，用本企業的名牌產品或別企業的名牌產品帶壹下，提升新產品的社會接受度。
百度百科——產品生命周期