論文摘要：本文第壹部分重點分析了我國和國際醫療器械產業的現狀，通過競爭優勢指數的計算，得出我國醫療器械產業在國際競爭中總體不占優勢，尤其是高端產品占比劣勢明顯的結論。第二部分針對醫療器械產業的現狀和問題提出了五大發展對策。隨著人民生活水平的提高和對醫療服務要求的提高，醫療器械產業越來越受到世界的關註。經過幾十年的發展，中國醫療器械產業已初具規模。中國作為醫療器械行業的新興市場，潛力巨大，發展迅速，吸引著全球醫療器械行業的目光，爭先進入中國市場。與此同時，本土企業規模小、技術薄弱、發展後勁不足，存在國內市場占有率低、國際競爭力弱等問題。我國醫療器械企業在參與國際競爭時，應樹立民族品牌，打造核心競爭力，加強自主研發能力，改善產品結構等，才能在競爭中掌握主動權，實現可持續發展。
壹、我國與國際醫療器械產業現狀
近年來，我國醫療器械進出口總額保持持續增長態勢，但總體均呈現較大逆差，且貿易逆差呈波浪形增長趨勢。
從醫療器械行業的貿易方式來看，進口以壹般貿易形式為主，出口以加工貿易為主，產出的是簡單加工產品，缺乏高附加值的高端產品。因此，目前我國醫療器械出口產品總體上屬於技術含量低、附加值小的現狀。
我們從競爭優勢指數來分析醫療器械產業的現狀。競爭優勢指數是凈出口額與外貿總額的比值，可以反映相對於世界市場上由其他國家供應的某種產品而言，國內生產的同類產品在效率上是處於競爭優勢還是劣勢以及劣勢的程度。其計算公式為 RNXij=（Xij-Mij）/（Xij+Mij）（其中，RNXij--競爭優勢指數；Xij--i 國 j 商品出口量；Mij--i 國 j 商品進口量）。- i國j商品進口量）。
我國醫療器械貿易競爭優勢指數從2001年到2005年均為負值，介於（-1，0）之間，說明我國醫療器械在國際市場上的競爭力較弱，在國際市場競爭力平均水平以下的醫療器械進口占有較大的市場份額。但2005年貿易競爭指數上升到-0.117，接近0。
再看另壹個指標--國際市場占有率（MS）。該指標反映了壹個國家或地區出口產品在國際市場上所占的份額或程度。壹個產業國際競爭力的大小，最終將用該產業產品在國際市場上所占的份額來表示。其計算公式為：MSij = Xij/Xwj（其中，MSij 代表 j 產品在 i 國的國際市場份額，Xij 代表 j 產品在 i 國的出口總額，Xwj 代表 j 產品在全球的出口總額）。
MSij的值越大，產品所在行業的國際競爭力越強；反之亦然。目前我國醫療器械產品在國際市場上的占有率很低，不超過 5%，由此可見我國醫療器械產品的國際競爭力很弱。而從國際上來看，全球高端醫療器械市場基本被美國和德國企業的產品所占據，其次是日本，其他歐洲國家僅在壹些專業項目上具有壹定優勢。在全球醫療器械市場銷售額中，美國占 40%以上，歐洲占 30%左右，日本占 15%-18%，而中國僅占 2%。國內醫療器械生產企業的競爭力壹直令人擔憂。
國內醫療器械企業競爭力弱主要歸結為 "六大問題"：壹是低水平重復建設現象嚴重；二是產業結構和產品品種結構不合理；三是我國醫療器械市場本土企業所占份額低；四是進出口不平衡，在世界市場上所占份額小；五是具有自主品牌的產品不多，不能滿足市場需求，我國僅有2%。適合市場需求的品牌產品不多，品牌知名度不高，無形資產創造的企業競爭能力弱。六是技術水平不高，產品質量不高，工藝水平落後。
二、發展我國國際醫療器械產業的對策
第壹，站穩腳跟--明確企業核心競爭力。我國醫療器械企業要想在國內外市場競爭中取得優勢地位，首先要在充分調動和利用各種資源的前提下，進而培育和強化企業的核心競爭力，只有這樣才能獲得長期穩定的競爭優勢，不僅要通過發展自我構建企業的核心競爭力還要通過企業之間的並購重組實現優勢互補，資源**** 享形成企業的核心競爭力。競爭力。
第二，拳頭產品--強化企業研發能力。首先，解決資金瓶頸，加大研發資金投入。科技是第壹生產力，技術是企業的生命線。著名的跨國公司都有自己強大的研發機構。國內醫療器械生產企業只有解決資金問題，才能放開手腳搞科研。二是實現自主創新與模仿創新相結合。對於我國醫療器械企業來說，首先要以模仿創新為主，進行技術積累、消化、吸收、再創新，不斷增強自身的研發實力。
第三，樹立品牌--提高企業營銷水平。目前，我國醫療器械行業還沒有在國際上叫得響的品牌。因此，我國醫療器械企業必須提高對品牌戰略的重視程度，樹立品牌意識，以產品技術、產品質量等內在指標作為堅實的基礎和後盾，積極發揮廣告營銷、品牌設計和策劃的作用，打造中國百年品牌，依靠核心競爭力塑造知名品牌，依靠知名品牌提升自身的競爭優勢和無形資產。創新營銷渠道，建立強大的銷售隊伍和廣泛的銷售網絡。具體措施可包括：
（1）提高醫療器械產品質量，加強售後服務工作，提高用戶滿意度；
（2）實施名牌發展戰略，創建名牌企業、名牌產品；
（3）完善醫療器械中介機構的評估和檢測；
（4）加強醫療器械技術監督。
四是優化結構--提高企業出口效益。在開拓國際、國內市場時，要時刻保持對市場需求的分析和預測，生產適銷對路的產品，保障醫療衛生事業的需要，以實現經濟效益和社會效益的最大化。在繼續開展傳統手術器械、衛生材料和小型設備出口的同時，要加大設備類產品的出口力度，增加高附加值產品的出口，提高出口效益，使我國醫療器械在國際市場上占有壹定的份額。 論文關鍵詞 醫療器械 維修 檢驗 維護 管理
論文摘要 在當前市場經濟條件下，醫療儀器設備已成為醫院的生命線，醫院的現代化離不開醫療設備的現代化。醫院的生存和發展除了依靠壹支水平過硬的醫療隊伍外，也離不開先進的醫療設備。而保障醫療設備的安全、正常運行，降低成本，使醫療設備更有效地為臨床診斷服務，創造最大的經濟效益，是我們醫療設備人員服務的宗旨。
隨著科學技術的發展，先進技術不斷應用於醫療設備中，醫療設備往往是多學科技術的結合，自動化程度和復雜程度越來越高，這就給醫療設備的維護和管理提出了更高的要求，設備的維護管理也越來越重要。醫療設備的維護管理已成為醫院質量考核的重要內容。作為壹名醫療工程技術人員，結合幾年的工作，認為如何使醫療設備的維修管理既能在現有的法律法規下運行，又能最大限度地節約醫療設備維修管理成本，是壹個值得探討的問題。
1醫療設備維修的重要性
隨著科學技術的不斷進步，醫療設備在現代診療活動中發揮著越來越重要的作用，在醫院醫療設備數量不斷增加的同時，高科技含量不斷提高，使設備的維修問題也日益突出。醫療設備的維修質量直接關系到醫療工作的質量，有時還會影響到患者的生命安全，做好醫療設備的維修質量保證和控制，對診斷、治療工作有很大的影響，可以設想，如果醫療設備經常壞，完好率很低，不可靠、不可靠，其結果的可信度相差很大，無法提供科學的數據，就會影響診斷、治療。從這壹點來看，醫療設備維修工作是診斷、治療的技術保證，必須建立自己強有力的維修隊伍。
2醫療設備維護檢查
醫療設備檢查，屬於設備的預防性維護，是設備維護的主要形式。
2.1日常檢查
醫療設備的日常檢查是壹項經常性的保養工作，是設備保養的基礎，可以預防故障和事故的發生。這項工作壹般由用戶進行。細致的日常維護，對保證儀器設備的正常運行至關重要。日常維護應做到：保持儀器表面清潔；使用前應檢查電壓、電源或穩壓器是否正常；檢查相應的電路、光路和水路是否正常、通暢，有水時應及時沖洗；使用中註意觀察儀器的功能、性能，並及時填寫使用記錄；儀器停機後應及時蓋上防塵罩；儀器出現故障時，除做好必要的記錄外，還應防止儀器發生故障和事故。除做好必要的記錄外，要及時通知維修人員，不得隨意拆卸。
2.2定期檢查
定期檢查是對醫療設備的定期預防性維護，其目的是檢查設備的精度、性能、狀態及維修前的檢查情況。這是減少設備損失、消除故障隱患、維持正常工作、延長使用壽命的預防措施。壹般來說，這項工作應由維修人員進行。為了保證儀器設備的正常使用，應根據儀器設備的性能要求，和維修人員壹起對儀器設備進行定期的除塵和清潔，並進行性能測試；定期對運行部件進行潤滑，及時檢查和更換易損件；檢查電路、光路和水路是否正常、通暢；檢查大型或精密醫療設備的穩壓器狀態和接地情況是否良好等。
2.3醫療設備維修工作管理
醫療設備的科學管理對提高醫療設備的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理組織和手段，就很難做好維修工作，更談不上獲取與臨床診療有關的人體生理參數，以及從工程生物學和基礎醫學研究人體的結構和生理功能。
2.3.1建立必要的維修組織
（1）成立專職維修小組。建立維修小組，人是第壹要素，不僅需要懂技術的人，還需要懂管理的人，它有兩個任務：壹是承擔醫療設備的日常維修工作，二是負責醫療設備的管理工作。
（2）建立兼職維修隊伍。由於醫療設備種類多、數量大、分布散，如果僅靠少數專職人員是難以承擔這些任務的，所以組織各科室在不妨礙原有工作的前提下，聯合起來使用。這樣可以充實維修隊伍，優點是利用自身的維修隊伍投入少、見效快，提高了設備的利用率。在市場經濟條件下，醫療設備維修也要做好性價比核算，醫療設備儀器的品種、品牌，促使醫院也必須具備壹定的維修工作能力，否則會影響醫院的診療工作。筆者認為，對中低檔、醫院使用量大、可以多次更換的設備，醫院領導應鼓勵工程技術人員去維修或與專業維修公司合作維修，以達到在實踐中學習提高維修能力的目的。特別是邊疆少數民族醫院的領導要重視維修技術人員的培訓，不斷安排維修人員到設備生產廠家或公司進行定期培訓，或到學校等脫產學習，或在職培訓、技術交流、自學等在職學習。現代工程技術發展日新月異，其新技術、新方法不斷應用到醫療設備上，設備維修人員只有加強繼續教育，更新知識，才能不斷提高維修水平。醫院領導也應給予維修部門足夠的人力、物力支持，創造適合維修人員發展和施展才華的條件，為保證醫療設備的正常運行提供組織保障。
2.3.2建立健全規章制度
醫療設備維修管理要有壹套切實可行的規章制度，維修體制改革後，影響維修行業正常運行和健康發展的問題和用戶的要求，要使維修行業和用戶的要求協調發展，必須適當構建維修體制。
（1）加大行業立法和執法力度，制定系統完整的法規和標準，使維修工作程序化和驗收、計量有法可依、有據可查，加快向依法管理發展的步伐。
（二）積極營造醫療器械維修業多元化發展的外部環境。加大兼並重組力度，改變維修企業性質相對單壹的現狀。
（3）促進醫療器械維修業向從專業分離資源****，享受資源的方向發展。現代醫療設備對維修的要求越來越高，只能維修單壹品種的維修企業將面臨嚴峻挑戰。同時，重復投資將造成巨大的資源浪費，擁有少量維修資源的企業，只有實現資源***享、優勢互補，配置不同層次的多學科、復合型技術人員，通過技術、設備和人才的擴張，形成技術密集型產業，才能適應發展的要求。
目前，大多數醫院依靠廠家或代理商的技術支持來獨立完成所有設備的維護保養，尤其是大型醫療設備。目前廠家或代理商的售後服務是醫院醫療設備維修的主體，他們占據著掌握技術、配件和專用維修工具、維修經驗豐富等優勢，只要醫院肯出錢，他們就能提供高效、較好的維修服務。醫院可以通過簽約的方式要求廠家或代理商提供壹定時間或範圍內的技術支持和配件，但由於不同的設備、不同的領域要根據不同的情況來對待；如大型和高檔設備的急救、治療以購買廠家的中端保修服務為主，醫院可以將儀器更換到專業的維修公司簽約或分散維修為主。
3結語
通過幾年的維修管理實踐證明，在現代醫院中，醫療儀器設備起著舉足輕重的作用，它不僅大大提高了臨床診療能力和水平，而且具有立竿見影的經濟效益，只有規範和完善醫療儀器設備的維修管理，做到以人為本，註重維修人員的素質和維修技能的培訓，充分調動和激發維修人員的積極性。充分調動和激發維修人員的積極性和主動性，以病人為中心，以醫院的生存和發展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發展自身的經濟效益，在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。