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2022年醫院門診年度總結(6個模板)

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醫院門診部年度總結1壹年了,感覺現在做的事情和指導醫生差不多。每天帶著真正的導醫在導診臺接待患者。在醫院領導和護理部的正確領導下,以病人為中心,堅持以人為本,把我們的工作推向了壹個新的臺階。我的工作總結如下:

我們的工作包括咨詢、陪診、送醫、溝通協調、檢查行動不便患者和住院患者、免費提供輪椅和平車、發放各種報紙、健康教育宣傳資料和科室簡介;這些事情很不起眼,但是做好了,就能為患者提供極大的便利,讓他們感到高興和欣慰,進而增加他們對醫院的好感和信任。如果做得不好,會影響患者對醫院的評價,進而破壞醫院醫療、教育的整體服務形象。

工作久了,有些人會鄙視我們的工作,認為這個工作既沒有技術含量,也沒有經濟效益,又瑣碎又辛苦。如果沒有強烈的事業心和責任感,我們員工的激情很容易在日復壹日的普通瑣事中消磨殆盡,激情才是最有價值的服務品質。在服務中失去激情,就像失去了人的靈魂。

首先,樹立新觀念,提高員工的職業責任感。

1,服務好患者就是要清楚醫院的環境和相關事宜。我們的工作人員是患者的“綠卡”,患者來看病,我們就是接待人員。患者來咨詢,我們是咨詢師;病人行動不便,我們是陪護醫生;患者對其他科室的服務不滿意。我們是協調員,我們的最終目的是盡壹切可能滿足患者的需求。用真誠的奉獻和真誠的服務打開患者的心扉,贏得患者的信任。

2.要服務好患者,就要做患者考不上問不上的醫院“活字典”。作為醫院服務的第壹站,我們每天都要接觸不同年齡、不同性格的人。如何讓這些有不同需求的人滿意地來到這裏,是對我們工作人員知識、智慧和溝通能力的考驗。不僅要熟悉醫院的環境特點、技術和設備,還要熟悉科室的專業、診療範圍、特色和專家特點。滿足患者的需求,通過恰當的談吐和廣博的知識贏得患者的信任和認可。它在病人和醫院之間架起了壹座橋梁。

第二,通過各種培訓,提高了員工的整體素質。

提高服務質量的關鍵在於服務人員素質的提高,但絕不是壹蹴而就的。要掌握壹定的理論知識和專業技能,通過制定相關的職責、制度、行為規範、專業培訓、禮儀培訓等來提高咨詢人員的素質,使我們的工作人員具有高度的敬業精神。我們的工作和其他護理工作壹樣,不可小覷,是體現醫院優質服務的窗口。只有從這個高度去理解,才能積極熱情地幫助前來就診的患者。

第三,科學管理門診區域,營造有序的就醫環境。

門診病人求醫心切,往往導致不必要的擁擠和爭吵。如果處理不當,會導致混亂。我們護士要有同情心,把病人當成自己的朋友和親人,理解和體諒疾病帶來的痛苦和困擾,及時把握病人的心態和各種需求,耐心解答他們的問題。同時要保持冷靜的頭腦,平復患者的急躁情緒,正確做好疏導工作,有序就醫,維護門診秩序。此外,導診護士兼職負責保持門診環境清潔。比如,她看到患者及家屬隨地吸煙或亂扔垃圾時,可以大膽禮貌地糾正,讓每壹位患者自覺遵守醫院的相關規章制度,營造安靜、有序、整潔的醫療環境。

醫院門診部年度總結2。1.提高認識,加強管理。

為了確保愛嬰醫院的各項工作能夠正常實施和運行,該部門成立了愛嬰醫院管理小組,檢查相關制度的執行情況,落實母乳餵養規定,確保了愛嬰醫院成果的順利鞏固。

第二,註重訓練,鞏固知識

為了保證標準壹致,認識壹致,目標壹致,質量壹致,效果壹致,根據醫院制定的母乳

供餐制度要求部門人員認真執行。同時,對部門在職人員進行強化再培訓,組織理論考試,考試合格率達到100%。對新員工進行了指導培訓,培訓8次,培訓合格率達到100%,確保了深化愛嬰醫院運營的質量保證。

三、加強醫院感染管理,杜絕疫情。

為有效控制產房感染源和傳播途徑,防止交叉感染,真正體現“兒童優先,母親安全”的宗旨,在醫院感染科的領導下,由科室醫院感染組負責產科和兒科的感染管理。

1.增加了必要的硬件措施,所有手術器械由供應室統壹加工、包裝、高壓滅菌。

2、從基礎護理入手,控制傳染源。

3.嬰兒洗漱間的設施達到了壹個嬰兒,壹條毛巾,壹用壹消毒,淋浴後紫外線消毒。

4.產房和隔離產房實行嚴格的消毒隔離制度,控制進房人數。分娩後嚴格執行終末消毒。

5.加強母嬰室和重癥監護嬰兒室的感染管理,定期擦洗消毒嬰兒培養箱並進行日常維護,確保設備完好。

6.定期監測產房、治療室、嬰兒洗滌室的空氣和各種微生物,發現問題及時整改。全年沒有爆發感染。

四、加強產科管理,提高醫療水平,確保醫療安全。

1,定期和不定期對科室人員進行業務培訓,組織疑難病歷討論,業務知識得到了鞏固和提高。

2、抓好病歷書寫質量,實施三級醫師查房。

3、產房急救藥品做了固定的編號定位,專人管理。

4、重點監控和管理高危妊娠,無孕產婦死亡。

5、發現胎兒窘迫跡象,立即通知兒科醫生和麻醉師協助搶救。

6、嚴格掌握剖宮產指征及操作程序,做好宣傳,積極降低剖宮產率。

7.開通了孕婦綠色通道,實行孕婦免費接送。

醫院門診部年度總結醫院門診部年度工作總結,3 xx年醫院門診部護士長。

忙碌而充實的壹年即將結束,在醫院領導和護理部主任的支持和指導下,各項任務順利完成。結合本部門實際情況,有計劃地開展工作,合理安排時間,總結如下:

壹、本部門完成的指令性任務如下:

1,科室護理組參加體檢中心10次。

2.護士參與獻血1次。

3.護理組參與了10大型檢查活動。

4.指導護士參與禮儀服務4次。

5.5438年6月+10月,貴陽“創文”工作檢查圓滿結束。

6.完成“三創壹辦”評審

7.xx年完成壹個大醫院的檢查。

8.配合並完成對五四中心的檢查。

二、加強護理人員的醫德建設:

1,繼續執行護士行為規範,在日常工作中落實護士的文明用語。並實行淡妝上崗,微笑服務。持續強化主動服務意識,3米微笑服務,使護士轉變觀念,提高認識,及時滿足患者需求,不斷改善服務態度,強化優質護理服務,提高護理質量,註重護患溝通,做到主動服務,主動介紹,主動解釋,贏得了患者的好評,張彥霞醫生收到了患者的感謝信。

2.繼續開展健康教育。開展多樣化的健康處方、健康宣傳資料、醫院報刊等。為門診病人提供健康教育。

3.向門診患者發放滿意度調查問卷,並對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強指導服務、改進咨詢流程等。

4.對新分配的護士進行崗前培訓,包括專業素質、規章制度、護士行為禮儀、護理基礎知識、專業知識、技術操作等。通過培訓的人將獲得職位。今年,指導醫生雇傭了2名新護士。

二、提高護理人員的業務素質:按照“三基三嚴”的內容對門診導醫進行培訓,每月壹次業務學習和晨會提問,每月對護士進行培訓和考試。對護理制度和應急預案進行再培訓,科室晨會對醫院護理核心制度進行詢問,讓每個護士都能熟練掌握和執行。

三、加強醫院感染及相關傳染病的研究:

1,門診大廳不僅實施引導服務,還面臨傳染病初診分診、發熱病人登記、腸道傳染病病人登記等。,帶領大家學習分診制度和急救程序,相關傳染病的診斷和預防知識,嚴格執行消毒隔離制度。

2.加強科室院感監控管理,認真學習醫療廢物分類、壹次性材料使用規範、無菌物品存放、醫院廢物登記要求、手衛生等。對發熱病人進行嚴格的分診和登記,全年發熱* *例,腸道感染* *例。

第四,實施優質護理,勇於創新,提高護理服務。貫徹“細節服務,急人所急”的服務信條,實施優質護理。護士要從細節做起,壹點壹滴為病人著想。協助年老體弱患者掛號、取藥,幫助行動不便患者辦理住院手續,加強與患者溝通,為患者提供人性化服務。同時,通過完善工作制度、優化服務流程、創新工作模式、豐富工作內涵、強化安全管理落實等措施,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。此外,還加強了便民服務,輪椅、平車、拐杖、熱水等。免費提供給門診病人。壹年來,沒有1投訴。

五、護理質量不斷提高,各項工作均按照“二級”綜合醫院評審標準和規則進行規範,使日常工作規範化。按照PDCA的管理模式,每月制定門診質量考核方案,每月對門診質量進行考核、評估、分析和改進,以不斷提高門診質量。

六是加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效規避風險,為患者提供優質、安全、有序的護理服務。不斷加強安全意識教育,重新學習門診常見的不安全因素,演練應急預案,最大限度減少不安全因素。

七、開展多種形式的學習,提高護理隊伍素質。

部門年度業務學習16次;操作考試12次,理論考試12次;發表論文1篇。平時要加強普通話的練習,要求每個導診護士都要說壹口流利的普通話。

八、加強質量管理監控。

1,嚴格按照護理部制定的質量控制標準改進護理工作,及時修訂完善門診各類護理文書的質量標準和考核項目,對檢查考核中存在的問題及時整改落實。

2.各項護理指標完成情況:1)急救物品完好率達到100% 2)護理人員“三基”考核合格率達到100% 3)常規器械消毒合格率達到100%。

九、註重人才培養,優化護理隊伍。

1,為提高護理人員素質,優化護理隊伍,科室定期培訓導醫。

2.積極參加醫院組織的手術競賽。我科有兩個護士參照手術比賽獲得優秀獎。

3.規範教學,加強護理學校實習生教學工作,規定合格教師授課,指定科室教學組長,規範實習生管理,對實習生進行考核。

十“二甲基”審查材料正在根據醫院和護理部的要求積極完善。十

第壹,工作中的缺點

雖然xx年護理工作開展順利,未發生護理差錯和投訴,但工作中也存在壹些不足,具體表現為:

1.護士主動服務意識不夠強。

2.健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

醫院門診部年度總結4 1。加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定品質。婦產科隨機性強,平時工作習慣差。作為董事,他忙於日常事務,疏於管理。在20____ _,他會把精力放在日常的品控工作上,從小事做起,把品控貫穿在日常工作中,每周壹兩項品控,形成規範,讓部門人員逐漸形成品控的良好習慣,減少偷懶心理和應付心理,真正從方便工作和管理做起。此外,還要充分發揮質控員和責任護士的作用,把壹些日常質控工作交給他們,提高大家的參與意識,調動全科醫生參與管理,切實提高自我管理意識,提高婦科室管理效率。

第二,加強業務學習,提高整體專業水平。

加強人員的培訓、教育和業務學習將是20年內最重要的任務之壹。鑒於我科發展時間短,專業技術不全,人才梯隊不完善,我科將於20 _ _ _年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術,加強婦科團隊業務素質培訓,每月組織業務學習考核、急救知識培訓、操作技能培訓和考核,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,開闊視野。

第三,做好產科患者的服務和管理,包括產前、產時、產後,提高我院產科競爭力;

據我們統計,產科住院患者約占我科住院總人數的70%,也是我科業務收入的主要來源。同時,我縣產科競爭激烈。如何在激烈的競爭中占有壹席之地,得到人民群眾的認可和患者的信任,只有提高服務質量和水平。

(1)加強產房建設,提高人員素質和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環節。產房是高危區,關系到母嬰的生命。經過外派人員20年的深造,先進的工作經驗和管理模式被帶回來了。結合我科工作實際,產房技術水平和服務水平有待提高,相關設備需要更新和引進。如多功能產床、無影燈、心電監護設備、胎頭吸引器等。

(2)提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又壹個重要環節,需要全科醫生的協調和共同努力,需要科學規範的管理模式。

(3)產後患者的管理不容小覷,需要做到科學、全面、優質、關愛,既體現對患者的關懷,又有助於良好社會效果的產生。

醫院門診部年度總結年度工作總結,醫院門診部護士長5 xx年,她xx年的工作計劃。

忙碌而充實的壹年即將結束,在醫院領導和護理部主任的支持和指導下,各項任務順利完成。結合本部門實際情況,有計劃地開展工作,合理安排時間,總結如下:

壹、加強護理人員醫德醫風建設:

1,繼續執行護士行為規範,在日常工作中落實護士的文明用語。並實行淡妝上崗,微笑服務。

2.繼續開展健康教育。

3.向體檢者發放滿意度問卷,並對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強指導服務等。

4.對新分配的護士進行崗前培訓,包括專業素質、規章制度、護士行為禮儀、護理基礎知識、專業知識,合格者給予上崗。

二、提高護理人員的專業素質:

門診導醫按照“三基三嚴”的內容進行培訓,每周學習兩次,晨會提問,護士每月進行培訓考核。對護理制度和應急預案進行再培訓,科室晨會對醫院護理核心制度進行詢問,讓每個護士都能熟練掌握和執行。

三、加強醫院感染及相關傳染病的研究:

門診大廳不僅開展引導工作,還面對傳染病的初期分診工作,帶領大家學習傳染病診斷和預防的相關知識,嚴格執行消毒隔離制度。

第四,實施優質護理,勇於創新,提高護理服務。

貫徹“服務於細節,急人所急”的服務信條,實施優質護理。護士從細節做起,壹點壹滴為病人著想。協助年老體弱患者掛號、取藥,幫助行動不便患者辦理住院手續,加強與患者溝通,為患者提供人性化服務。同時,通過完善工作制度、優化服務流程、創新工作模式、豐富工作內涵、強化安全管理落實等措施,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

五、護理質量的持續改進

針對今年的醫院評審工作,按照《二級綜合醫院評審標準與細則》對各項工作進行了規範,以規範日常工作。專家初評後發現了很多問題,並結合實際情況對存在的問題進行了整改。按照PDCA的管理模式,每月制定門診質量考核方案,每月對門診質量進行考核、評估、分析和改進,以不斷提高門診質量。

六是加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效規避風險,為患者提供優質、安全、有序的護理服務。不斷加強安全意識教育,重新學習門診常見的不安全因素,演練應急預案,最大限度減少不安全因素。

七、協助護理部做好壓瘡管理和摔床的安全管理。做好不可避免壓瘡報告的登記和監督工作,對壓瘡護理的相關問題及時提出整改意見。

門診部Xx年工作計劃

1,根據二級醫院評估要求,改進並持續改進醫學指導工作。

2.繼續加強導醫的專業素質和服務培訓。

3、全面學習傳染病和醫院知識。

4.加強“三基三嚴”學習,夯實理論基礎。

5.優化服務流程,更好地為人民服務。

在新的壹年裏,我們將克服缺點,改進方法,加強管理,改善服務,大膽探索體檢工作的新思路和新方法,推動體檢工作再上新臺階。

醫院門診部年度總結6 XX年是醫院深化“管理年”活動的關鍵壹年。在醫院科室的關心支持和全體醫務人員的共同努力下,醫務科圍繞“以病人為中心,努力提高醫療服務質量”這條主線,以加強醫院管理、規範醫療行為為重點,圓滿完成了年初制定的各項任務。摘要如下:

第壹,醫療質量是醫院生存和發展的基礎。狠抓醫療質量管理,全面提高醫療服務質量,是醫學教育的首要任務。

(壹)醫療質量指標完成情況

1.醫療業務指標內容去年備註今年年門診量、年患者人次、年萬元業務收入、病床使用率%%、平均住院天數、每天手術總例數。

2.醫療質量指標甲級病歷率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉率%申請單報告合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入院和出院診斷符合率%成分輸血率%手術前後診斷符合率%法定傳染病報告率%藥品收入占總收入的比重%(二)核心制度實施情況2009年,醫教科根據各科室實際情況狠抓壹項核心制度,

1,在院長或業務院長的指導下,醫學教育堅持每日查房,了解各科室核心制度的執行情況。特別是最近壹年未落實的薄弱環節,如:交接班制度、病例討論制度(術前討論、疑難病例討論、死亡病例討論)會診制度等。根據職能部門對臨床科室督導情況的反饋,有選擇地參與科室提前交接,醫教科將及時反饋科室存在的問題和改進意見,並跟蹤監督科室落實情況。

2、為了了解制度的執行情況,醫學教育處對醫療質量控制采取不定期的抽查,每月末進行全面檢查,每季進行醫院質量控制總結和反崩,重點監督發現的問題和整改情況。

3.重點落實方面:兒科和婦產科交接班制度落實較好,部分科室存在危重病人和新入院病人漏交接班現象;醫療病例討論制度落實較好,個別科室病例討論不規範,登記流於形式;骨科和外科的會診制度得到了很好的實施,但有些科室存在會診程序不規範或申請表格不規範等問題。檢驗科做好了輸血管理工作;放射科堅持每天看片,討論疑難病例;急診科危重患者搶救記錄做好;堅持做好麻醉科的業務學習;藥學在抗生素的合理使用和處方審核方面做了大量工作。不足之處是查房制度和三級查房制度有待加強。

(3)醫療文書的書寫醫療文書的書寫是醫療質量管理的重點,也是對醫療質量最直接的反應。醫學教育部門壹直十分重視病案的質量管理。

1.每月通過檢查臨床病歷和歸檔病歷、門診病歷、處方、醫術的質量,檢查申請單、報表的書寫情況,將存在的缺陷按職責落實到個人,定期反饋,整改存在的問題。

全年我科隨機抽查臨床病歷619份,甲級病歷605份,乙級病歷14份,甲級病歷率97.7%。隨機抽取歸檔病歷720份,其中甲級病歷709份,乙級病歷11份,甲級病歷率98.4%,無丙級病歷。

2.開展了《湖北省醫學文書寫作規範(XX版)》培訓,重點是青年醫生的文書寫作。

3、醫療文書書寫比較規範的醫生有:

b超室、病理科、心電圖室的報告單比較規範,但放射科個別醫生簽字不到位。

4.醫療文書存在的問題有:(1)上級醫師簽字不及時;(2)日常病程記錄不及時;(3)三級醫師查房記錄不到位;(4)電子醫療文檔的排版和格式不規範。針對這些問題,我們將在今後的工作中繼續加強監管,利用業務學習時間組織專項培訓,強化醫生的責任意識,努力從根源上糾正。

(四)學科建設

1.疼痛診所的籌備工作已經完成。

2.血液凈化中心成立,起步順利,進展良好。

(5)重大活動取得圓滿成功。

“百日醫療安全行”專項活動於2014年3月1日至6月10日在我院開展,6月中旬進行總結。

2.7月30日,我院在“醫療安全百日行”專項活動的基礎上,開展了“××醫院管理年”活動和“醫療質量萬裏行”活動方案。

3.6月5438+2月11日開展“專項醫療質量提升活動”。今年,我院醫療質量明顯提升,醫療糾紛和投訴明顯減少,在社會上贏得了良好的口碑。

第二,醫療安全

在XX緊緊圍繞“安全第壹,預防為主”的方針開展醫療安全工作,加強法律法規學習教育,強化依法執業意識,強化制度管理,規範醫療行為,加強“三基三嚴”培訓,不斷提高診療水平,杜絕醫療差錯和事故,防範醫療糾紛。

(1)自去年成立“醫療糾紛處理辦公室”和頒布《醫療糾紛處理辦法》以來,我院醫療糾紛處理機制進壹步完善。鑒於去年《醫療糾紛處理辦法》的壹些細節,今年又出臺了《醫療糾紛處理補充規定》,進壹步落實了我院醫療糾紛責任追究制度。

(2)堅持院長或業務院長與醫學教育科每日查房制度,繼續強調科室不良事件報告制度,發現醫療安全隱患。醫學教育部門提前介入,效果不錯,今年至少避免了三起重大醫療糾紛。

(3)在醫院領導的高度重視下,在醫院動員會、中層幹部會、科技事務會上反復強調醫療安全,使醫院職工的醫療安全意識較去年明顯加強。今年特別難能可貴的是,醫生敢於面對患者家屬,直接參與談判。

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