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護理部工作計劃

時間過得很快,我們的工作進入了壹個新階段。是時候為接下來的學習制定計劃了。那麽妳真的知道如何寫壹份好的計劃書嗎?以下是我精心整理的護理部工作計劃,僅供參考。讓我們看壹看。

20xx護理部工作計劃,在醫院領導的指導下,以創建二級醫院為目標,緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真做好以下工作:

壹、加強護理質量管理,努力提高護理質量。

護理單元實行目標管理,護理部制定相關質量標準和檢查評分細則。

1,各護理單元精心組織實施,進行考核,通過目標管理促進護理人員觀念的轉變,增強其敬業意識、主動服務意識、質量安全意識,從而促進護理質量的提高。

2.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全過程質量管理,即基礎質量、環節質量、終端質量,其中環節質量是關鍵。護理部將深入科室,規範各個環節的管理。

3.加強醫院感染的控制。嚴格遵守消毒隔離,做好病房內環境衛生監測,結果應符合標準。同時,做好隨時消毒、終末消毒和日常消毒。使用後的物品按處理原則進行消毒,壹次性物品按要求進行管理、使用和處理。

二、繼續推行整體護理責任制,進壹步豐富整體護理的內涵,介紹我院的護理理念:

壹切以患者為中心,患者滿意是前提!選擇我院就醫,我們將為您呈現無微不至的溫馨關懷!

第三,崗位職責的制定和完善

制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。

第四,加強護理人力資源管理,保證護理人力資源的合理配置,確保人人持證上崗。

制定護理人員培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

1.服務不滿5年的護士應進行輪崗,重點是基本功訓練。

2.在全院普遍培訓和全面提高的基礎上,要特別重視骨幹隊伍的重點培訓,既要掌握護理技術,又要在高難度的新業務、新技術中掌握護理技術,在護理隊伍中發揮帶頭作用。

3.護理部將采取各種渠道為護理人員提供學習機會。

(1)鼓勵在職人員參加護理自學考試和函授學習,提高學歷。改變以中學為主的護理隊伍結構。

(2)搞好繼續教育。選派優秀護理人員參加省內短期護理知識培訓班學習,重點學習管理知識和專科知識的進步。

4、堅持每月在醫院舉辦護理知識、新業務和新技術、專業技術培訓。護理部應以規範護理查房和提高查房質量為重點,提高專業知識水平和實踐能力。

第五,護理安全是護理管理的重點。

宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,做好護理安全管理,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,確保患者就醫安全。

1,護理部完成宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各級護理人員崗前培訓,定期不定期檢查安全工作。

2、護士長做微觀管理。堅持毒性藥品、搶救藥品和物資的交接,保持搶救儀器處於功能狀態,搶救物資完好率保持在100%。特別註意護理人員、患者、時間、護理操作的環節監控。

(1)護理人員環節監控:加強對新調入護士、新畢業護士、實習護士、有情緒思想或家庭變故護士的管理,做到重點交待、重點隨訪、重點查房。

(2)對患者的環節監控:對新入院、新轉院、大手術後危重患者、存在醫療糾紛潛在危險的患者進行重點督導、檢查和監控。

(3)時間環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、疲勞時間、夜班期間應加強監督管理。護理部組織護士長不定期查房。

(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗、術前準備等。雖然是日常工作,但如果出現問題,那就是生死攸關的事情,應該是護理管理中監控的重點。

六、完善護理規章制度。

1.護理管理系統。

(1)護理會議系統。

(1)護士長會議。每月舉行壹次,參與者認真記錄和交流。

(2)醫院護士大會。

A.業務學術會議,每兩個月壹次,由護理部組織。

B.年終總結表彰大會。每年年底,護理部組織全院護理人員進行總結,表彰先進。

③科室護士會議。每月舉行壹次,由普通護士參加。

④早期護理會議。

a由護士長主持10-15分鐘,所有護理人員穿工作服站立;

B.夜班護士匯報夜班工作;

C.護士長總結護理工作,提出意見,明確護理工作重點和註意事項;

D.護士長會向護士提問、測試相關問題,提高護理專業水平;

E.護士長傳達醫院、護理部、臨時通知或重要決定,並作出具體安排和實施。

⑤節假日座談會。

A.每月召開壹次,由護士長或高級護士主持,患者代表參加;

B.征求患者對醫療、護理、生活、飲食的意見,了解患者的想法;

c組織患者學習報刊,宣傳衛生知識,要求患者自覺遵守病房管理制度。

(2)護理查房制度。

(1)科室教學查房:每月組織壹次,對於疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出需要解決的重點問題,由護士長或責任護士主持,並做好詳細記錄。

②全院教學查房:由護理部組織,每季度壹次。

③常規查房

A.壹般護理查房:每周壹次,由護士長主持。

B.護士長查房:每天至少兩次,檢查、督促、落實病房護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病房管理等工作。

C.護士查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月壹次。控制目標管理的內容。

D.夜間護士查房:每周壹次,各科護士長換班。

E.節假日查房:節假日、雙休日,1-2日,護理部將組織全院或病房巡視壹次,檢查節假日值班人員及各科室規章制度執行情況,指導危重病人搶救。

(3)護理培訓與護理評估制度。

①崗前培訓。所有從大專院校分配到醫院的新護士都必須經過崗前培訓。內容:醫院歷史教育、醫德教育、護理規章制度、護士基本素質和禮儀規範、護士職業道德、護理基本技能操作等。

②在職培訓。

A.護理部每年2月組織全院護理人員三基考試,對已入職、工作不滿5年的護理人員每月考試壹次。

B.每年2月組織全院護理人員業務學習壹次,科室每月進行壹次業務學習。

所有45歲以下的護理人員必須掌握壹般護理技能。

2.護理工作制度。包括:分級護理制度、值班交接班制度、消毒隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、更衣室工作制度、急診室管理制度等。,按照20xx執行。

3.病房管理系統。

七、護理指標完成情況。

1,基礎護理合格率100%(合格標準為85分)。

2.特、壹級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

3.急救物品完好率100%。

4.護理文書書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

5.護理人員“三基”考試合格率達到100%(合格標準為70分)。

6.壹人壹針壹管壹用消毒合格率達到100%。

7.常規器械消毒滅菌合格率為100%。

8.壹次性註射器和輸(血)器具的毀容率達到65438±000%。

9.每年褥瘡數為0(不可避免的褥瘡除外)。

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