方向箭頭也稱為方向標誌。在古代，軍隊中用來發布命令的小旗被稱為方向箭，因為它的頭上加了壹個箭頭。也引申為老板的命令、指示。
此外，在古代，壹種動物的羽毛常被插在文具上作為標記，數量越多，說明事件越緊急。“雞毛”是沒用的東西，而“方向箭”是可以用來發號施令的東西，是很重要的東西。
講壹個真實的職場經歷。
小張是剛入職的職場新人。他有認真負責的性格和真誠的工作態度。
然而，他最近卻因為壹件小事惹上了麻煩。
有壹天，公司需要壹份PPT，向大客戶說明近期的工作進展。
任務交給了小張的團隊，主管也沒太在意。他只是讓壹個年紀比較大的同事老劉負責，老同事趕緊把這事告訴了小張。小張是新人，沒在意。他滿口答應，卻不知道這是噩夢的開始。
小張花了大量的時間和精力，對PPT從內容到形式進行了徹底的修改和美化。很快他就開心地把這個PPT遞給了老劉。
他壹開始還信心滿滿，結果老劉告訴他，他覺得PPT太復雜，很多細節不實用，需要他再修改壹遍。
壹開始，小張還真以為自己做得不好，於是在接下來的幾天裏，拼命修改這份PPT。只是每次我把他換成老劉，老劉總是不滿意，不是這裏就是那裏。
小張改變了想法，開始懷疑人生。直到有壹天，大家都下班了，小張還在辦公室修改PPT。他不小心被主管抓住了。主管看了小張的PPT後，說他做的很好，不用再改了。
聽到主管的話，小張終於松了壹口氣。第二天把PPT交給老劉的時候，老劉還是和以前壹樣在挑毛病，直到小張說昨天主管已經看到了，表示做的不錯，老劉才很出色的接受了小張的PPT。
經過這件事，小張終於知道什麽是雞毛了。
這麽小的東西，也能被壹些人用來發號施令，帶動其他人。
通過我的故事，我們可以看到，在職場上，拿“雞毛”當“箭”發號施令的，往往都是權力不大，職位太高的人。這些人不以解決事情為目的，而喜歡發號施令的快感。所以在工作中，要避免雞毛蒜皮的行為，從事實出發，以解決問題為中心，以團結同事為重點，才能保證最終的成功。
倉庫經理工作總結個人範文1
20-2008年來了。在過去的壹年裏，在公司的正確領導和員工的精心協助下，倉庫管理上了壹個新臺階。倉庫的外觀得到了有效的改善，提高了為項目服務的效率。
首先，工作總結如下:
1.從整理倉庫入手，將物資分類擺放，消除倉庫的淩亂狀況，倉庫外觀的幹凈整潔成為倉庫日常管理的基礎工作。
2、建