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工藝技術員工作總結

工藝技術員工作總結範文

時光荏苒,光陰荏苒,壹段工作已經結束。回想起來有哪些值得分享的成就?好好梳理壹下,寫個工作總結。妳還在為寫工作總結發愁嗎?下面是我收集的工藝技術人員工作總結的範文,供大家參考,希望對有需要的朋友有所幫助。

工藝技術員工作總結1參加工作,進裝配工藝室兩年。兩年的時間,我從壹個懵懂的學生,變成了壹個能有所作為的匠人。

我壹直在工藝室從事目前的生產工藝,負責儀表線和門線的工藝。並參與了R33和R33CNG項目。

在R33項目中,儀器沒有太大變化,但也存在很多問題。在加載過程中,用計劃表檢查數據庫;與產品核對定義錯誤,如壹等車不具備防盜功能,更換儀表線束和控制箱。二、三等車的鑰匙加了遙控功能後,幹擾了防盜線圈和轉向柱護罩。經現場分析,轉向柱卡口減少1-2mm,對已入庫車輛進行維修。席間向段雲等領導建議將按鍵加長3mm,最終試裝完全達到預期要求。另外,機械手不能用的時候,我和工裝室仔細看了現場,分析了儀器結構,找到了受力點。目前,這個問題有壹個解決方案。目前,團隊中的32根儀器吊索因年久失修變形較大。我們和梅經理壹起在工裝室分析吊索具,找到了根本原因。接下來,我們將啟動壹個項目,對所有吊索進行檢修。......

R33項目中,車門內飾變化較大,裝載問題較多。在多次核對時間表後,數據庫得到了維護。另外,還有很多車門質量問題,尤其是車門異響。該工藝多次加入PPC/ELE,效果良好。線束接頭更換後,電檢設備無法使用,我多次聯系ELE經理和供應商,做了壹個轉接頭,但是不可靠,後來換成了加強型接頭,目前運行良好。

在項目中,最緊急最重要的就是門漏水,差點耽誤了R33的生產。在習主席的領導和指導下,我和同事們對漏水情況進行了全天候的跟蹤,對漏水情況進行了細致的分析,找到了漏水點,對癥下藥,細化了工藝,通過工藝方法控制了原產品設計的缺陷,最終將漏水控制在了壹個比較好的情況。

在R33CNG項目中,由於產品設計過於復雜,操作難度大,設計不成熟,我們多次與李中山、劉霈和項目組密切合作,多次更換零件,以更好地提高可操作性和質量。在工位分配上,由於工時不足,我和各隊技術人員多次討論,優化流程。經過上線試安裝,目前運行良好。

在平時工作中,主動與團隊溝通,及時解決團隊問題,不論大小,認真對待;與QCP/AQT合作,了解和解決生產中遇到的各種質量問題;認真負責儀表和門線的工藝標準化。

工作兩年,雖然工作成績不是很突出,但也算是兢兢業業,做好自己負責的每壹件事。

工藝技術員2工作總結20XX最後半個月即將結束。回顧20xx的工作,前兩個月在部門還是過著輕松愉快的生活。雖然任務多,但是心情愉悅,肩上的壓力也放松了。2月27日,我接受組織安排回到安裝工作,只能用與安裝未完的緣分來解釋。真的是出乎意料。“來了就要平安”,做好今明兩年的工作,不辜負領導和同事的信任。對得起妳的工資。本文總結了20xx年的工作,並說明了20XX年的工作計劃。

壹、20XX年工作總結

20XX從3月份開始擔任工藝技術員,期間主要負責基建項目的協調工作。

20XX * * *年涉及的基建項目已完成工廠焦炭池圍欄加高及檢修工程、密閉取樣器改造工程、西北局預處理及搬遷工程?三個項目的可行性研究審查和圖紙審查。20XX年9月窗口檢修期間,完成了兩單元加熱爐空氣預熱器安裝、頂部循環空冷器安裝、加藥設施安裝。目前在建的基建項目有焦池密閉建設和654.38+20萬焦化裝置柴油過濾器建設。今年基建項目中,可研審查* * *提出52條意見,白方案審查* * *提出19條意見,施工* * *三查四問題***67條。加熱爐空氣預熱器更換後,排煙溫度由前期的200℃下降到現在的151℃。進入爐膛的空氣溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率從前期的86.5%提高到現在的90.15%,效果非常明顯。焦化裝置儀控、計量設施不完善的隱患治理工程,徹底消除了二裝置沖油的安全隱患。

為了保證裝置的長期運行,今後應嚴格控制以下幾個方面:

1,應根據焦炭塔的線速度、焦炭塔的安全空高、加熱爐的負荷來適當控制處理量。如果輻射量控制在100-110 t/h之間,註汽量控制在1.5t/h之間(這是設計值),當輻射量在90-100 t/h之間時,註汽量控制在1。

2.焦炭塔被定量控制。車間已完成增加給水和蒸汽流量計及控制閥的技術措施。現階段設計院正在設計圖紙,維修資金到位後即可進行施工。

3.嚴格檢查和規範焦炭塔崗位人員的操作行為,及時檢查、指導和考核新塔預熱、少量蒸汽供應等影響焦炭塔波動的關鍵操作。

在第二臺機組停堆期間,暴露出許多缺點,例如輻射進料流量計的法蘭密封形式與現場不符的問題。只根據操作規程和設計圖紙去找,沒有進壹步的現場確認。工作不夠嚴謹細致。加熱爐過熱蒸汽管道蠟油循環在啟動階段出現的水錘問題,說明該裝置經過5年的無開停工運行,其詳細過程和啟動特性是陌生的,也是意料之外的。

二、20XX年度計劃

1.繼續利用技改基建項目,完善裝置長期安全運行措施,力爭2018年完成二號機組小給水、大供汽定量控制、二號機組後冷密封改造等項目實施。

2.完善車間基礎數據資料的整理歸檔,如設計數據與運行參數的偏差關系,形成統壹的調整方法。

3.加強現場工藝和伴熱工藝的識別,防止操作人員的誤操作。

4、在日常工作中提高積極性,負責的工作按照工作臺歷計劃認真執行,不能只是蒙著眼睛工作,不懂得分析和總結,要事先防範才會從容應對。

5.利用自身的安全專業知識,掌握HSE監督站的管理模式,幫助車間項目負責人提高施工現場的管理水平。

6、利用當班或副班的時間對車間主管進行安全知識培訓,讓他們了解監控的具體內容,做不到會做出什麽樣的考核。

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