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快速風險評估通常采用什麽方法?

第壹,定性評價法。又稱經驗評價法,是根據生產系統或生產過程,對系統中存在的各種危險因素進行定性分析、研究和評價,並得出定性評價結論的評價方法。

這種方法通常采用壹個安全評估表,根據經驗把需要檢查和評估的內容逐項列成壹個清單,對現場進行逐項評估。安全評估表的內容也可以根據項目風險程度分為兩部分:安全否決(不可控風險)和可控風險(中度或可控風險)。如有否決,則停止考核,並上報上級管理層。無否決項時,賦可控項,得分不低於規定臨界值,定性為具備安全施工條件;

如果可控項得分低於臨界值,停止作業,制定整改措施,整改完成後重新評估。

該方法適用於系統簡單、設備龐大、工作條件和環境相對穩定的區隊的啟動和後評價。

二、專業評價法。指集體檢查分析、專業綜合評價或兩種評價方法相結合,根據現場條件、測試結果、關鍵指標,運用類比分析等方法,對系統運行環境、設備設施、技術和人員技術能力、安全措施、系統、管理水平等方面進行評價。

該方法適用於復雜系統、過程、裝置和“四個創新”試驗應用的評價。

三。危險和可操作性分析方法。通過分析生產運行過程中過程狀態參數的變化和運行控制中可能出現的偏差及其對系統的影響和可能產生的後果,找出變化和偏差的原因,明確裝置或系統以及施工過程中存在的主要危險和有害因素,並根據變化和偏差的後果提出安全措施的評價方法。

該方法主要包括以下分析步驟:

1.成立課題組,確定任務和研究對象。第壹,建立由各專業組成的課題組,課題組人員應包括設計、管理、使用、監督等方面的人員。二是明確課題組的任務,比如研究的最終目標是解決系統安全問題、產品問題、環境問題,還是綜合問題。三是充分了解分析對象,準備相關資料。

2.劃分單元並定義功能。將分析對象劃分為若幹單元,定義每個單元的功能,並說明其運行狀態和過程。

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