這個變化可能讀者壹時難以理解，我再解釋壹下:比如汽車行業，壹輛車上會有很多專利，對於造車企業來說，既是“武器”，也是“擋箭牌”。為了防止這個產品卷入其他產品的專利糾紛，很多零部件和技術，車企及其供應商都會申請專利來保護，簡而言之就是“專利盔甲”！
豐田擁有23，740項公開專利。
2015年，為了普及燃料電池車(FCV)，豐田引進了約5680項與FCV相關的專利技術。2065438+2009年4月，豐田幾乎開放了所有關於混合動力汽車的專利技術。預計到2030年，豐田將免費提供約23740項新能源汽車相關專利技術！
申請專利要花錢。在日本申請專利大約需要654.38+0萬日元(約合6萬人民幣)。如果日本公司在海外申請專利，費用可達300萬日元左右(約合654.38+0.8萬人民幣)。免費開放專利，意味著專利申請成本無法收回，放棄專利發展的主導地位。如果妳是競爭對手，妳非常願意免費使用專利。為什麽豐田會選擇做壹些看似沒有優勢的事情？專利免費開放的背後隱藏著哪些「陰謀」？
壹流公司“制定標準”
2015年，豐田為了建立新的FCV市場，開放了FCV的專利技術。為了普及FCV汽車，需要建立完善的基礎設施，以便隨時供應燃料，因此需要更換現有的基礎設施或建設其他設施。雖然豐田在日本“富如敵國”，但其基建投資巨大，根本不是壹家企業所能企及的。為了推動社會潮流的改變，我們必須聯合更多的汽車公司投資開發FCV汽車，只有這樣我們才能引起社會潮流的改變。
雖然豐田已經開放了專利，但是如果FCV市場發展迅速，那麽這個市場的基礎就是“豐田專利”。換句話說，豐田建立了整個FCV市場的標準，這也鞏固了其在FCV市場的“霸主”地位，其收益是不可想象的。在社會學領域，有壹個詞叫“過剩慣性”，意思是人壹旦適應了某種技術，就很難擺脫。
比如現在我們都用觸屏手機。如果現在哪個公司開發壹些“按鍵式”手機，肯定是沒有市場的，所以現在觸屏手機是“標準化”的手機產品。標準化後，無論哪家企業都能在市場競爭中占據優勢，制定標準的企業都不用擔心自己的地位受到影響。因為標準是我制定的，妳要用！我再給妳舉個例子。我們現在用的電腦鍵盤是按照QWERTY配置的，不能說是按照“人體工程學”設計的。甚至有人壹開始就說“難學”。但是為什麽沒有被淘汰？原因是“慣性過剩”。現在沒有人能設計出能撼動QWERTY配置的鍵盤組合，即使設計出來也無法普及！
在某個領域取得優勢地位的企業，為了保持自己的強勢地位，防止世代更新，會規範自己的規格。但打破這種“標準化”狀態的方法是有的，最常見的就是“專利訴訟”。比如從2G過渡到3G，3G過渡到4G，在妳不知道的時候，世界上有很多專利訴訟案件，以後肯定會更多。最著名的是諾基亞和高通之間的專利訴訟！
擁有2G技術的諾基亞曾經是君臨手機的霸主。高通是著名的半導體制造商，擁有許多3G技術專利，但很難撼動諾基亞的地位。於是高通采取了“專利訴訟”的方式，指責諾基亞沒有支付足夠的“專利使用費”，諾基亞對此進行了抗爭。這兩家公司在全球範圍內發起了壹場激烈的專利訴訟。當時，高通每年的法律費用高達數億美元。
最終，兩家公司達成了和解，但在和解的時候，諾基亞已經沒落了，最後被賣給了微軟。高通為什麽選擇這種方式？其目的是“威懾”，威懾的對象不是諾基亞，而是依托諾基亞手機的“關聯企業”。高通通過專利訴訟告訴諾基亞相關企業，2G是危險的，妳必須轉移到安全地帶。安全區在哪裏？那是3G技術！威脅競爭對手公司的“陣營”，在內部瓦解他們，促進下壹個時代的技術轉移，是專利屆常用的手段之壹。