摘要 3-5
ABSTRACT 5-6
1.緒論 10-25
1.1 論文研究的背景、目的和意義 10-11
1.2 基本概念的界定 11-15
1.2.1 物流與第三方物流 11-13
1.2.2 第三方物流企業 13
1.2.3 企業戰略、核心競爭力與可持續競爭優勢 13-15
1.3 相關理論研究綜述 15-21
1.3.1 第三方物流理論綜述 15-18
1.3.2 企業戰略研究 18-21
1.3.2 企業戰略研究綜述 18-21
1.3.3 第三方物流企業戰略理論研究簡述 21
1.4 研究思路、主要內容、方法與創新 21-25
1.4.1 研究思路與主要內容 21-23
1.4.2 研究方法 23
1.4.3 研究 第三方物流企業戰略研究的理論分析框架與主要觀點 25-37
2.1 第三方物流企業戰略研究的理論分析框架--ERSCA分析模型 25-33
2.2 第三方物流企業戰略研究的主要觀點與理論假設 25-33
2.2 第三方物流企業戰略研究的主要觀點與理論假設 戰略研究的主要觀點與理論假設 33-37
2.2.1 主要觀點 33
2.2.2 理論假設 33-37
3.我國第三方物流企業外部環境分析 37-64
3.1 第三方物流的形成及其發展趨勢 37-42
3.1.1 物流市場及其發展階段 37
3.1.2 第三方物流的興起 37-38
3.1.3 全球第三方物流發展現狀與趨勢 38-42
3.2 中國第三方物流的歷史變遷與發展前景 42-43
3.2.1 計劃經濟時期的第三方物流 42 <
3.2.2 計劃商品經濟階段的第三方物流 42
3.2.3 社會主義市場經濟階段的第三方物流 42-43
3.3 中國第三方物流企業的宏觀環境分析 43-46
3.3.1 宏觀經濟環境 43
3.3.2 政治法律環境 43-44
3.3.3 社會經濟環境分析3.3.3 社會技術環境 44-46
3.4 中國第三方物流企業產業環境分析 46-57
3.4.1 第三方物流市場規模與結構分析 46-49
3.4.2 第三方物流行業變化驅動因素分析 49-51
3.4.3 第三方物流行業競爭結構分析 51-57
3.4.4 第三方物流企業競爭環境分析5 中國第三方物流企業競爭環境分析 57-64
3.5.1 中國第三方物流企業類型分析 57-58
3.5.2 各類第三方物流企業資源能力及其發展戰略分析 58-60
3.5.3 各類競爭對手優劣勢分析 60-64
4.中國第三方物流企業的資源與能力分析 64-79
4.1 第三方物流企業的社會功能與角色 64-68
4.1.1 第三方物流企業的社會功能與價值 64-65
4.1.2 第三方物流企業的社會角色 65-67
4.1.2 第三方物流企業的社會功能與價值 64-65
4.1.3 第三方物流企業的客戶服務3 第三方物流企業的客戶服務 67-68
4.2 第三方物流企業的內部資源、能力與競爭力分析 68-71
4.2.1 物流企業內部資源與能力分析 68-70
4.2.2 第三方物流企業競爭力分析 70-71
4.3 第三方物流企業的發展現狀3 我國第三方物流企業發展現狀及分析 71-79
4.3.1 我國第三方物流企業的數量、規模、市場份額、經營網絡和地域分布 71-73
4.3.2 我國第三方物流企業的裝備設施和信息技術 73-74
4.3.1 我國第三方物流企業的數量、規模、市場份額、經營網絡和地域分布 71-73
4.3.2 我國第三方物流企業的裝備設施和信息技術 73-74
4.3.3 我國第三方物流企業的裝備設施和信息技術2 中國第三方物流企業的裝備設施與信息技術水平 73-74
4.3.3 中國第三方物流企業的物流管理機制與水平 74-75
4.3.4 中國第三方物流企業的物流服務與運作效率 75-77
4.3.5 中國第三方物流企業的競爭能力與核心競爭力 77-79
5.競爭力的培育與提升
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