1.全面完成整黨工作。
2、實行院長負責制、幹部聘任制和任期制。
3、新增床位50張。
4、購置大型醫療設備60萬元。
5、護理齡津貼兌現。
6、車庫、辦公樓、獨居樓投入使用。
7、成立綜合服務公司。
8、1200平方米宿舍樓（教授樓）開工建設。
9、被省衛生廳命名為省級文明醫院。
1986年：
1，處理了三起遺留多年的醫療糾紛事件。
2、夠成救護車、通勤車。
3、安裝了電話總機。
4、順利完成第三次工資改革，兌現工資。
1、試行目標管理辦法。試行目標管理和經濟核算管理辦法。
1988年
1.新病房樓動工。
2、實行首診負責制和科主任門診制。1989年：
1、實行醫德醫風規劃管理。
2、確立 "以科技求發展 "的宗旨。
3、醫院成立富區中心血站。
1、新病房建成並投入使用。新病房建成並投入使用。
2、組建13個教研室。
3、開展醫德規範化教育。
4、引進和開展多項臨床新技術。
1991年：
1、加強管理，健全制度。
2、擴大教學實習基地，祁鋼醫院、重型機械廠醫院、車輛廠醫院、贛南、龍江、依安、大慶等8個基地。
3、開展優質服務，在門診設立導醫臺。
壹、1992年：
1、自籌資金修建了2400平方米的住宅樓。
2、7項新技術填補醫院空白，檢驗科5項臨床檢驗項目獲全省第壹。
3、全院推行成本核算，醫院成立經濟核算科。
1、完善教學、投影、視頻教學手段。
2、開展醫德醫風和廉政思想教育。
3、維修水泥路面300平方米，維修門診樓1700平方米，改造供應室布局。
4、改善婦產科用房和設施，建立母嬰室。
1994年：
1、確立 "科技為本、服務為先、綜合治理、從嚴治院 "的辦院方針。
2、實行機構和財務管理改革，改組服務公司成立總務科和器械科，合並下放賬務。
3、實行幹部考核聘任制，出臺人事制度改革方案，裁減富余人員，充實缺編單位。
4、調整科室結構，組建神經外科、傳染科、急診科。
5、加強門診工作。
6、建立院科兩級會計制度。
7、制劑室、血站等科室實行責、權、利三位壹體的經營承包管理，太平間、鮮花廠、保健品商店公開招標經營，食堂集體部分承包經營。
壹、1995年：
1、升格為國家三級甲等醫院。
2、進壹步完善科室：成立心理咨詢門診、遺傳咨詢門診和染色體檢測研究室，組建CCU病房、電測聽室。
3、加強公共關系，重視媒體效應，醫院與多家單位建立了醫療合同關系，多次通過媒體向社會介紹、宣傳醫院，提高社會知名度。
1996年：
1.全面試行質量管理，實行月綜合考核制度。
2、精簡機構，合署辦公。人事、院辦合並，審計、物價科合並。
3、藥品、物品采購制定規範制度。
4、開展便民服務，增加措施，神經內科開設高幹病房，門診增設處方室、臨時點滴室和觀察床。
5、開展 "學張家港、建文明城 "活動和 "五優壹先 "競賽活動。
6、送醫下鄉，深入鄉鎮2450余人次。
7、舉辦了 "紀念紅軍長征勝利60周年 "革命歌曲晚會。
1997年：
1、區級精神文明單位標兵。
2、成立腫瘤生物治療中心。
3、嚴把畢業生質量關，非本科生不分配到臨床科室。
4、美化環境，建花壇6個；改善職工住房條件，出資建住宅樓8023平方米。
5、舉辦了 "慶祝香港回歸文藝晚會"。
1998年：
1、總值班改為業務人員。
2、成立區急救中心，開通 "120"。
3、以病人為中心全面開展護理工作。
4、成立腫瘤生物治療中心。
5、抗洪救災工作獲表彰（區、市先進）。
6、完成制劑中心和洗衣房基建工程，新增制劑生產線和引進洗衣設備。
7、完善了財務制度，實行了財務人員崗位輪換。
8、成立了醫保科、保潔科。
1、新建門診大樓。新門診大樓壹期工程順利竣工。
2、與富區殘聯聯合。